走出中小企業執行力的困境
我們說中小企業執行力這個主題前，我們先要梳理一下何為執行。詞典里的解釋是：貫徹施行；實際履行。通俗點說，就是一個人將另一個人的想法付諸實踐。那么，我們就不難理解執行力了，即執行人在項目實施過程中是否能滿足命令人標準的多少。簡單的說就是..
領導力
雞蛋能夠變成小雞的前提是有公雞，員工變成職業員工的前提是職業經理人，打造執行力 的前提是高層的領導力，否則，那就是虛假執行力，虛假執行力造就不了優質的領導力。 領導力和執行力還是有區別的，領導力強調個人魅力，執行力強調個..
“是、是、是”營銷法的魅力
電話推銷技巧中的“是、是、是”成交法的優點是能有效地克服客戶的拒絕和游移的心態，順利推進成交，提高銷售效率。另外，它還能讓銷售員很好地把握銷售的主動權，掌控銷售的節奏。 但是電話推銷技巧中的&ldq..
通過圓通快遞中毒事件看責任的重要性..
責任這一詞大家并不陌生，但是要真正的去做到它是有一定的難度的，怎樣才能更好的去履行自己的責任呢？ 相信大家對前段時間的圓通快遞中毒事件還有很深的印象吧，事件的大致情況是：2013年11月29日，家住山東東營廣饒縣大王鎮的居..
理財也要勤于練功 功力三部曲財源滾滾來..
為什么有些人勤勞一生仍然入不敷出？為什么有些人年紀輕輕就財源滾滾？在眾多原因中，理財觀念的差異很關鍵。下面介紹一下“理財功力”的三個不同階段。 理財功力入門級 理財功力入門級的特點是投資者已具備..
公關時溝通的九原則
溝通是化解危機最重要的工具，貫穿在危機管理的每一環節。無論事前的危機預防，事中的危機管理還是事后的恢復管理，都離不開溝通。放棄溝通，危機管理就無從進行;溝通不善，組織就會在危機的泥潭里越陷越深。因此，溝通管理是危機管理的核心，筆者在多年..
作為領導如何培養員工成就感
對一個企業領導來說，也應該傾力去為下屬創造這樣一種平臺，即要想方設法讓下屬從工作中獲得成就感，并在必要的時候主動將成就感拿出與下屬分享，而非一人獨占所有成就。 員工對成就感的渴望可以說是與生俱來的，這甚至可以看做是一項..
三十年后我們拿啥養老？
不管你是二十多歲的職場新人還是三十歲的社會精英，你都要面臨一個無法回避的問題：在你年老退休不能工作了之后，你拿什么來養活自己和家人？ 我們現在年富力強，有穩定的工作不錯的收入，30年之后對于我們來說或許還太遙遠。我們無法想象，等我..
小富靠節約 大富靠理財
和大多數人為錢少發愁的同時，也有一部分先富起來的人，卻因為沒有時間花錢，不知如何花錢而煩惱。李先生一家無疑就是這樣的家庭。雖然賺錢很多，可是卻沒有時間去花錢，因此只能憧憬退休后可以大花特花，在晚年生活中好好享受，來彌補現在的不足。但仔..
讓閑錢打造出一座屬于自己的小金山..
相信我們很多人小的時候都接受過一份禮物——儲蓄罐，那么有幾個人真的將這個好習慣保持至今呢？事實上，我們真正需要的是一個行為，每個人一生的“工作”的開始——積累。 ..
對于人的選用管，企業，您怎么看？..
有一句很知名的廣告語：“思想有多遠，就能走多遠。”廣告片中也有一句很經典的臺詞：“心有多大，舞臺就有多大。”在這里呼吁企業家們給人才們一個舞臺，他們會還你一個精彩！以下是領導者應該掌握的..
