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提高管理能力培訓公開課
  • 課程收益:一、專業行政人員、秘書/助理人員的職業化素養1.專業秘書/助理的定義與職業價值行政人員的角色扮演:管家、助手、人際企業需要什么樣的行政人員2.認清秘書/助理的十四項職責3.專業秘書/助..
  • 課程收益:授課方式:啟發式互動教學、小組討論、案例分析、角色扮演、培訓游戲、模擬演練課程時間:2天;12小時課程大綱 一、專業行政人員、秘書/助理人員的職業化素養1.專業秘書/助理的定義與職業價值v行政人員的角色扮演:管家..
  • 課程收益:授課方式:啟發式互動教學、小組討論、案例分析、角色扮演、培訓游戲、模擬演練課程時間:2天;12小時課程大綱 一、專業行政人員、秘書/助理人員的職業化素養1.專業秘書/助理的定義與職業價值v行政人員的角色扮演:..
  • 課程收益:授課方式:啟發式互動教學、小組討論、案例分析、角色扮演、培訓游戲、模擬演練課程大綱 一、專業行政人員、秘書/助理人員的職業化素養1.專業秘書/助理的定義與職業價值v行政人員的角色扮演:管家、助手、人際v企業需要什..
  • 課程收益:第一章秘書/助理職業的定位1.秘書/助理的職業化準則2.職業秘書/助理的在企業中的作用和任務3.秘書/助理在歐美國家的職業定位和勞動力市場定位4.2.秘書/助理在我國勞動力市場的現狀和定位5.秘書/助理職業在我國勞動..
  • 課程收益:【課程大綱】第一部分、由傳統物料倉儲管理向現代標準化倉庫管理轉化(培訓目標——理解傳統倉庫物流與新時代倉庫物流的差距,實現立體化物流,降低成本,提高效率)一、內部環境給企業帶來的挑戰1、流程不夠合理和..
  • 課程收益:第一模塊:庫存管理難在哪里庫存管理與倉儲管理有什么區別我們為什么要備庫存需求的四種類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業應該備什么..
  • 課程收益:【課程設計】特點一:整個課程按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二:整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點..
  • 課程收益:【培訓時間】2016年05月20-21日 深圳 (周五六) 【主講老師】:郭曉寧老師(富士康IE學院外聘主力IE講師)【主辦單位】:深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司【培訓費用】:¥3600元/人(含培訓費、學習用品、午餐、茶..
  • 課程收益:【時間地點】:2015年11月27-28日(深圳)【主講老師】:郭曉寧老師(富士康IE學院外聘主力IE講師)【參加對象】:總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業工程(IE)及工藝工程(PE)工程師..
  • 課程收益:時間地點:2015年10-26-27日北京 12月01-02日深圳 2015年12月22-23日上海課程費用: 4800元/兩天“買一贈一”,單獨一人收費3200元。(包括資料、午餐及上下午茶點等)課程..
  • 課程收益:第一講:庫存管理的績效目標有哪些我們為什么要備庫存需求的四種類型四種類型的決定因素是什么廠家、經銷商、零售商的差異哪個類型的庫存更高一些庫存過高的缺點有哪些企業老總對庫存管理的要求有哪些?老總對庫存管理各..
  • 課程收益:【時間地點】:2015年08月21-22日(深圳)【主講老師】:郭曉寧老師(富士康IE學院外聘主力IE講師)【參加對象】:總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、Q..
  • 課程收益:【時間地點】:2015年08月21-22日(深圳)【主講老師】:郭曉寧老師(富士康IE學院外聘主力IE講師)【參加對象】:總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業工程(IE)及工藝工程(PE)工程師..
  • 課程收益: [6/5-7]北京提高管理績效100-200%項目 [6/12-14]上海提高管理績效100-200%項目[6/19-21]廣州提高管理績效100-200%項目 [6/26-28]深圳提高管理績效100-200%項..
提高管理能力培訓內訓課
  • 課程收益:課程背景:2020年是“十三五”收官之年,保險行業“十三五”目標基本達成,特別是總保費規模預計達到4.69萬億元,達成4.5萬億元的目標。保險深度4.47%,保險密度3351元,保..
  • 課程收益: 課程安排: 上午9:00--12:00 下午 14:00--17:00 ..
  • 課程收益:第一部分、精益生產推進體系與IE改善的關系(1h)◆ 精益推進體系以5S為基礎,在準時化、柔性化生產的原則下,追求零浪費的生產◆ 精益生產與IE改善之間的關系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業工程是有效提高效率降低..
  • 課程收益:第一部分 目標管理設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素目標設定后的改變原則目標的分解:自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法目標設定不能量化目標的達成..
  • 課程收益:第一部分秘書角色認知一、秘書的職業特性與素質要求1、準確自我定位 高級秘書與初級、中級秘書工作內容有什么不同 ——視頻:為什么不提拔我? ——現場演示:&ldq..
  • 課程收益:會講也是一門學問、一種素質、一項本領,是思想水平、知識水平、領悟能力、表達能力的生動體現,講好了往往讓人刮目相看。怎樣才能講好呢?概括地說是“七備”、“五有”、“七字&..
  • 課程收益:模塊一 觀念的突破——學習型組織是公司競爭力的重要來源1.基本概念1)什么是在公司里的“學習”? 學習型組織究竟為何物? 2)學習型組織與其它組織有何不同?3)為什么要有學..
  • 課程收益:課程背景:對高級助理和秘書來說,沒有受到專業系統訓練,將無法從戰略性全方位角度認知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節奏;想為領導作的更多、更好卻沒有好的方法、思路;想更好的執行..
  • 課程收益:課程背景:真正的溝通不是“我已經說了,是他自己不明白”,而是要讓對方明白和理解,說對方能明白的話才是真正的溝通!為什么總是感覺溝通不暢?為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失?為什么只要溝通總是產生爭吵?為..
  • 提高酒店服務質量

                       

    2 天

    課程收益:課程意義 1、服務質量是酒店的生命線,服務質量是酒店餐飲在新的市場競爭中脫穎而出的重要武器。 2、如何加強酒店服務質量管理,建立服務質量體系,建立相關標準與服務細節,樹立酒店良好的服務形象,為賓客提供滿意超越期望的服務,贏得顧客..
  • 學習營銷診斷方法-提高酒店營銷效率

                       

    2 天

    課程收益:一.市場和銷售趨勢診斷和分析 1. 客房市場 2. 會展旅游市場 3. 餐飲市場 4. 其他 二.酒店產品全面分析 1. 硬件設施和軟件服務 2. 產品定位 3 . 品牌 4. 銷售爭議 三.銷售..
  • 課程收益:企業文化培訓(一)、企業文化是什么 1、 企業文化是什么 2、 企業文化不3、 是什么 4、 企業文化的真正含義 5、 深刻把握企業文化的特征 企業文化培訓(二)、 企業為什么需要企業文化 ..
  • 迅速提高中層管理技能培訓

                       

    2 天

    課程收益:中層管理培訓(一):怎樣成為高素質的中層管理者?  1.問題的提出(案例)  2.企業成功的三大要素和案例  3.企業領導與管理的聯系與區別(案例)  4.中層管理者在企業的地位和作用(案例)  ..
  • 市場營銷素質和技能提高培訓(移動)

                       

    2 天

    課程收益:一、無序價格競爭時代的營銷核心理念 中國移動提升業績、建立競爭力的出路 影響企業銷售業績的四大因素 觀念VS方法——消滅“沒辦法” 規劃VS執行——..
  • 汽車售后服務體系運營管理的改善與提

                       

    2 天

    課程收益:課程收益: 多數企業對人才培養與復制作用相對薄弱,多數骨干員工的經營意識與管理潛能也尚未得到開發。所以,開展對業內在職人士的繼續教育,可以使他們快速提升為企業所需的專業人才。另外,對企業高層管理者實施的繼續教育也會使他們提高對現代企..
  • 服裝企業生產管理干部核心管理技能提

                       

    2 天

    課程收益:[課--程--背--景] 服裝貿易雙贏新模式:   客戶要求工廠加強對中層管理者技能和責任感培訓,推動企業做強做專獲得雙贏!   《服裝精益生產流程規范管理技能進修課程》《品牌服裝精益生產流程規范管理技能進 修課程》《文秘、..
  • 課程收益:課程介紹 【課程說明】 服務是什么?簡言之,就是為別人做事。既然是為別人做,則有一個對方是否接受,是否滿意的問題。這就涉及到每一個服務的個體、服務的流程和細節等是否規范、科學、實用等。而真正讓證券交易客戶感受到證券業員工細節專業..
  • 課程收益:二十一世紀是質量的世紀,消費者對產品質量要求日益提高,質量的好壞決定企業的存亡。   許多企業已經認識到了質量的重要性,但質量第一仍只停留在口號上,沒有或無法落實到生產現場的日常工作中。生產現場的許多人員仍然不了解質量策劃、質量..
  • 課程收益:【課程對象】:公司中層干部、員工【課程時間】:實戰版4天,濃縮版2天【課程大綱】:領導開訓:強調學習的意義和紀律導言:關于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴:您碰到哪些關于心態調整、壓力緩解等難題?每人提出自..
  • 課程收益:  企業產品質量管理——關于企業產品質量管量中存在的問題  鷹展光通科技有限公司劉經理:  一個企業而言,要提高經濟效益,從根本上講,首先必須提高產品質量。沒有質量就沒有數量,沒有質量就沒有經濟效益,產品..
  • 課程收益:課程背景:本規劃為銀行網點主任的綜合管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。 規劃說明:銀行網點主任在企業中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,銀行網點都扮演著..
  • 課程收益:一、戰略思維的內涵 l 戰略思維:對全局性、規律性、長遠性問題作出重大決策的科學的知識體系和思維方法。l 不建立全面綜合的觀點就會迷失在個體的研究之中 案例:盲人摸象l 戰略思維要素 :二、對領導者戰略思維的全新要求..
  • 課程收益:一. 序言1)現場質量管理應具備的管理意識 ①顧客第一的思想 ②基于三現主義的現場管理 ③遵循PDCA解決現場問題的流程 ④解決現場問題的優先順序 ⑤現場問題的預防及處理 ⑥重視過程解決現場問題的思想 ⑦..
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