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成功領導95后的5個錦囊

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2023-04-13

課程大綱先導篇第一講：認知力 揭開新生代員工的面紗1、你心目當中的職場新生代是什么樣的2、新生代員工后新秀進入職場的奇葩故事案例1：遲到要求遲到包月案例2：新員工培訓后工作時間一起玩&ldqu..

代際領導力-以90,95后思維領導90,95后

主講老師：王靜- 課程時長：1 天

導言：代際領導力，因你而來-幫企業的管理者找回管理的自信一大批新生代已步入職場，理念不合沖突不斷，抱怨新生代不好管，可是，你了解新生代嗎？ 一門幫你找回管理自信的課，一門讓你的職場更從容的課。1.代際領導力課..

95后銀行新銳智慧啟航

主講老師：孫天璐 課程時長：2 天

場景導入：如何在空間角色認知中培養大局觀？95后在職場中有哪些優勢？基層工作對個人和組織發展的重要意義？職業發展是如何受制于思維陷阱，使..

《95后員工的教練式輔導技巧》

主講老師：梁曉光 課程時長：2 天

一、為什么要發展教練式的輔導？1、企業和個人管理發展面對的困難和挑戰2、傳統輔導方法的特征，和在現代企業應用的問題3、教練式輔導的對比和重要性，如何解決管理過程的困難4、教練式輔導對部屬成長和工作的好..

通用管理課程T07 跨代溝通--95后團隊管理實戰訓練

主講老師：劉進華 課程時長：2 天

第一單元：了解95后，理解95后思維開篇列舉5個小案例，說明95后管理并非容易的事情。要想管理好95后員工我們必須了解他們的優缺點和行為特征的形成成因，只有在了解了他們的優缺點和行為特征的形成成因之后，我們才..

新生代員工管理 ——95后員工的管理藝術

主講老師：何云鵬 課程時長：2 天

第一部分新生代員工的特點及成因一、新生代員工所處的環境變化1.“獨生子女”的家庭環境2.“改革開放”的社會環境3.“多元思想”的..

代際領導力-95后員工管理

主講老師：湯信芳 課程時長：1 天

模塊一：認知篇---95后為何“與眾不同”1、導入：思考—我們的管理經驗從何而來？2、代際傳承在企業管理中的影響1）代際傳承的3個階段后象征時代：后..

95后員工的教練式輔導技巧

主講老師：梁曉光 課程時長：1 天

一、為什么要發展教練式的輔導？1、企業和個人管理發展面對的困難和挑戰2、傳統輔導方法的特征，和在現代企業應用的問題3、教練式輔導的對比和重要性，如何解決管理過程的困難4、教練式輔導對部屬成長和工作的好..

“95后”新生代員工管理

主講老師：姜雷 課程時長：2 天

第一講：如何看待“95后”員工的“不當行為”一、理性看待“95后”員工的“不當行為”課堂演練：“95..

95后員工管理

主講老師：魏巍 課程時長：1 天

一、破冰了解管理者們的痛點及對課程的期待值目的：通過活動讓管理者們愿意加入進來，同時梳理學習期望值，為課程效果提升助力。二、95后的特點及需求通過案例分析、小組討論等，讓管理者們了解95后員工的成長背..

95后校園招聘新攻略

主講老師：陳思岐 課程時長：1 天

第一講：打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的認識1. 什么是雇主品牌2. 雇主品牌的特質3. 雇主品牌的內涵二、打造雇主品牌1. 雇主品牌落地計劃2. 雇主品牌衡量標準案例分享：標桿企業雇..

互聯網+時代的95后員工管理

主講老師：趙勝 課程時長：1 天

第一章： 95后員工管理的核心根源解析一、社會對95后新生代員工的認知二、95后管理：危機還是機會學員討論：95后員工在職場的表現形式三、95后員工的成長背景1、95后員工人生三個重要階段A、..

95后新生代員工管理 3.0

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

分享與分析請描述一下95后新生代員工的成長背景請描述一下95后新生代員工您一般會為了什么事跟員工溝通95后新生代員工在意的事情有哪些..

互聯網+時代的95后員工管理

主講老師：趙勝 課程時長：1 天

第一章： 95后員工管理的核心根源解析一、社會對95后新生代員工的認知二、95后管理：危機還是機會學員討論：95后員工在職場的表現形式三、95后員工的成長背景1、95后員工人生三個重要階段A、..

搞定新生代——90、95后的員工管理

主講老師：周禮 課程時長：2 天

導入：新生代的代際文化與我們的沖突一、他們來了——新生代員工的特質一覽【小組研討】新生代員工畫像1.新生代的兩極分化——精、懵、佛、喪2.當代社會背..

95后員工管理課程大綱

主講老師：侯春梅 課程時長：2 天

導入： 請你用一個詞來描述95后員工？如下六個句子，似乎反映了一些95后的特征——1.忘帶身份證也不能忘帶手機。2.一般在網上聊得很high,一見面就變成了自閉癥患者3.是家里..

95后員工管理

主講老師：魏巍 課程時長：2 天

一、破冰了解管理者們的痛點及對課程的期待值目的：通過活動讓管理者們愿意加入進來，同時梳理學習期望值，為課程效果提升助力。二、95后的特點及需求通過案例分析、小組討論等，讓管理者們了解95后員工的成長背..

95后員工管理

主講老師：魏巍 課程時長：2 天

一、破冰了解管理者們的痛點及對課程的期待值目的：通過活動讓管理者們愿意加入進來，同時梳理學習期望值，為課程效果提升助力。二、95后的特點及需求通過案例分析、小組討論等，讓管理者們了解95后員工的成長背..

引領代際——95后新生代員工管理

主講老師：曲直 課程時長：2 天

第一講：重新認知新生代員工導入：互動話題：年輕人玩的東西，您能知道幾個？視頻案例：您眼中的新生代是……新生代自己眼中的自己是……1. 新生代有多..

品牌建設與管理

主講老師：劉峰松 課程時長：4 天

【課程時間】v 4天（4個部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法【課程綱要】【開場導入】..

阿里巴巴鐵軍銷售實戰管理

主講老師：廖志偉 課程時長：3 天

【課程背景】 阿里鐵軍，中國當代商業史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價：這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰斗力的銷售團隊！！！這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物：程維（滴滴打車創始人兼CEO）、干嘉偉（前美..

銀行對公業務銷售漏斗管理心法

主講老師：朱國敬 課程時長：2 天

一、認識銷售管理利器——銷售漏斗1、關注過程與結果——漏斗法管理體系簡介2、銷售推進過程漏斗法營銷思維3、銀行對公業務分階段推進策略二、模塊一：銀行對公..

阿里巴巴管理三板斧

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務行業的知名專家組成，主要服務于中國最優秀的企業及企業家、創業者，在互聯網＋的國家戰略背景下，核心解決傳統企業轉型電子商務，以及基于移動互聯網全面系統轉型，產業商務電子化全面升級..

商業銀行信貸業務全流程管理

主講老師：周燕 課程時長：2 天

一、貸前風險識別技巧貸前準備常用調查網站貸前調查的要點（一）客戶信用調查還款意愿還款能力科學合理地確定客戶的還款方式（二）客戶經營情況調查經營的合規合法性經營的商譽經營的盈..

卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公..

企業工程現場管理實踐分享

主講老師：晏金洲 課程時長：1 天

一、企業文化和項目部組織建設1、企業文化在項目上的體現2、項目部組織建設3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..