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打造高效率的產品測試體系

地點： 四川 (成都) 價格：4800 時間：2013-12-20

一、 產品測試與質量的關系本章概述： 主要講述產品測試在產品質量保證的過程中的作用與地位，講述產品測試的一些基本概念和術語，舉例說明一些知名企業正在應的產品測試模型和工具、模板。1、質量管理概念 2、質量..

時間管理—高效率人士的成功利器

地點： 廣東 (深圳) 價格：800 時間：2013-11-23

第一講：認識時間管理就是自我管理本節概要：本講啟發首先學員時間管理的重要性；與學員共同分析時間在工作中如何流失的；幫助學員澄清關于時間的幾個盲點和誤區；1) 時間管理的重要性；2) 時間管理的障礙3)..

企業管理的高效率溝通技巧

地點： 陜西 (西安) 價格：4000 時間：2013-10-19

一、 溝通概述二、 管理者的高效能溝通要訣主管與部屬如何進行良好的溝通有效溝通的關鍵能力高效能溝通者的特質三、 高級管理與部屬溝通專業才能主管命令下達技巧心悅誠服行為糾..

打造高效率的產品測試體系--產品測試管理

地點： 浙江 (杭州) 價格：3200 時間：2013-07-26

一、 產品測試與質量的關系（1H）本章概述：主要講述產品測試在產品質量保證的過程中的作用與地位，講述產品測試的一些基本概念和術語，舉例說明一些知名企業正在應的產品測試模型和工具、模板。ü 質量的概念..

打造高效率的產品測試體系--產品測試管理

地點： 北京 (北京) 價格：3200 時間：2013-06-14

一、 產品測試與質量的關系 （1H）本章概述： 主要講述產品測試在產品質量保證的過程中的作用與地位，講述產品測試的一些基本概念和術語，舉例說明一些知名企業正在應的產品測試模型和工具、模板。ü 質量的..

打造高效率的產品測試體系—產品測試管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2013-04-19

一、 產品測試與質量的關系（1H）本章概述：主要講述產品測試在產品質量保證的過程中的作用與地位，講述產品測試的一些基本概念和術語，舉例說明一些知名企業正在應的產品測試模型和工具、模板。ü 質量的概念..

項目化管理——基于目標達成的高效率管理模式

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

第一章 項目化管理：組織變革的引擎一、項目及項目管理概述1、項目的基本概念2、項目的共同特性3項目管理及其內涵與外延4、項目管理的特點（1）目標的明確性（2）實施的組織性。（3）責任的..

如何打造高效率銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環境需要二、變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業務系..

打造高效率強執行的一流團隊

主講老師：徐振宇 課程時長：2 天

█本課程是來源于徐振宇老師的品牌課程《管理效率提升與執行力打造》和《團隊執行力》，系出名門，千錘百煉。 █一堂企業家與部門經理喜愛的課程：直接觸碰結果；一場最實效最可操作的培訓：從領導和系統開始。確定目標，找準方..

基于目標達成的高效率管理模式

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

課程方案：1、針對案例素材，以案例分享的方式開始課程，由授課老師針對案例存在的問題和大家討論的意見，用相關的管理理論和方法進行全面點評，進入課程的正式內容，讓大家帶著問題進入課程； 2、課程講授中緊扣案例素材..

提高效率的點線面體四方面

主講老師：駱峰 課程時長：2 天

模塊一：企業運營管理怎么可以提高公司競爭力？1.運營管理的點效率什么是點效率？點效率的抓手：對標管理對標管理的要害：標準對標管理的組..

生產系統提高效率及縮短交貨期

主講老師：郭曉寧 課程時長：2 天

【課程大綱】第一部分： 工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論（略講）①工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹②工業工程的產生與發展過程③工業工程主要研究方向④工業工程發展趨..

高效率的生產方式

主講老師：溫哲滔 課程時長：2 天

企業競爭從只關注品質的時代轉入了高效率、低成本、優品質的全面發展時代。社會的發展、激烈的市場競爭，迫使企業深入到每個部署、每個關聯環節挖掘潛能。作為制造業，也不可避免地卷入了這場世紀之戰?，F場工作是簡單、繁雜、瑣..

高效率的時間管理與高效工作

主講老師：李彥池 課程時長：2 天

第一講 從時間管理理論的演進中學習時間管理之道第二講 時間管理的定義及重要性；第三講 高效的個人時間管理六大因素：第四講 高效率的協同作戰..

財富團隊高效率管理流程與效能提升

主講老師：李載元 課程時長：1 天

一、財富團隊管理的關鍵流程1.「過程管理」與「管理過程」-找出關鍵的管理流程1.1常見的過程管理迷思-數量與質量的差異1.2關鍵目標決定關鍵過程1.3發現問題的能力與解決問題的能力-主管的關鍵能力..

突破現狀，價值倍增 -中小企業低風險高效率轉型升級（實操案例解讀）

主講老師：駱峰 課程時長：1 天

一、企業如何抓住外部趨勢給予的機會求發展？趨勢是時代給予小人物的機會，因為大人物都被綁在了既得利益上！全景案例：面對領先者的打壓，老三如何新機會逆襲為第一？1.全景案例解讀..

打造高效率的精益運營系統

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

第一章精益運營理念及簡介企業為什么要推行精益運營 ？達爾文的進化論：物種是可變的，生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力人類經歷的三次工業革命ɧ..

高效率時間管理與工作規劃

主講老師：呂中華 課程時長：1 天

《高效率時間管理與工作規劃》課程背景企業管理者和員工很容易陷入忙碌的工作中，但要高質量有效地進行工作就難多了。其中核心問題來自于對時間管理的缺失。不當的時間管理會導致無法按期完成工作，甚至工作嚴重失誤，與..

高效率的時間管理工具

主講老師：劉濤 課程時長：1 天

第一講：時間回顧的管理工具一、時間管理五大原則1. 有效的管理者與其他人最大的區別，就是他們非常珍惜自己的時間2. 供給毫無彈性，時間的供給量是固定不變的，無法開源3. 無法蓄積，不論愿不愿意，都必須..

高效率的時間管理工具

主講老師：劉梅 課程時長：2 天

第一講：時間回顧的管理工具（一）時間管理五大原則1.有效的管理者與其他人最大的區別，就是他們非常珍惜自己的時間2.供給毫無彈性，時間的供給量是固定不變的，無法開源3.無法蓄積，不論愿不愿意，都必須消費..

高效率的時間管理工具

主講老師：張華 課程時長：1 天

導入：認識時間管理一、認識時間1. 總量不變2. 不可蓄積3. 無法取代4. 不可挽回二、時間管理時間管理的本質：自我管理——時間管理對于管理者的重要性三、..

研發經理如何進行會議管理提高效率

主講老師：嚴春美 課程時長：1 天

一、 你怎么看待會議管理？視頻案例：這個會議中存在哪些問題？1、會議中存在的問題2、會議管理的重要性3、會議成本：直接成本、時間成本、損失成本4、會議成功的要素二、高效會議管理的5個要素1..

高效率的職場時間管理工具

主講老師：董洪斌 課程時長：2 天

第一章 時間管理的概念和誤區一、什么是時間管理1、什么是時間2、是否具有時間意識3、什么是時間管理（小測試：時間管理現狀的測評）二、時間管理的誤區1、工作缺乏計劃2、組織工作不當..

服裝銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

在服裝銷售過程中，導購提升自身的銷售服務技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷售、提升..

家居行業家具銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

汽車4S店銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

授課風格：講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發..

銀行大堂經理服務禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時長：3 天

第一講、銀行行業營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付？2、什么是銀行行業生存的根本？3、銀行服務面臨的挑戰4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..

專業奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時長：1 天

培訓背景：中國新興的中產階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業禮儀培訓

主講老師：錢明珠 課程時長：2 天

商務禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個人良好的品格修養，展現公司良好的商業形象，贏得對方的尊重； 2、有利于創造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待，使其感覺..

高效團隊建設與管理

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

第一單元 高績效團隊的八大特征與解剖 高績效團隊的特征 團隊的要素（演練：組建團隊） 高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適..