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領導力工作坊 專欄 》

領導力工作坊培訓專題,匯集有關領導力工作坊培訓的相關培訓資訊,領導力工作坊培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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公開課
  • 企業創新羅盤—創新領導力工作坊

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2023-10-27

    【課程大綱】第一部分:創新領導力的意義一、創新領導力——VUCA時代企業的立身之本1.真的是“創新找死,不創新等死”嗎?2.數智化時代,對領導者提出更高..

內訓課
  • 樂高領導力工作坊

    主講老師:李昊軒 課程時長:2 天

    第一模塊:什么是游戲化思維樂高工作坊介紹樂高工作坊的科學原理介紹樂高工作坊的規則介紹樂高工作坊流程、工具、方法論樂高搭建1:樂高鴨子,觀察每個人的創造力學習成果:1、了解游戲化思維概念..

  • 高管戰略思維與戰略領導力工作坊

    主講老師:史振鈞 課程時長:2 天

    第一講:基礎篇——我是誰?身臨其境:為什么全軍覆沒vs為什么全線生存?討論:你不知道的:完整的企業目標長什么樣子?1. 戰略的三層次表現形式案例:華為/阿里/騰訊/蘋果工具..

  • 共贏領導力工作坊

    主講老師:董栗序 課程時長:2 天

    導入:給領導畫像、 優秀的領導者/糟糕的領導者行為特征第1單元 什么是領導力1.1領導者從平庸到卓越要做的三件事 創造團隊感,明確利益點:觸動員工 了..

  • 領導力工作坊

    主講老師:王念山 課程時長:8 天

    第一部分:知識導入(1-2天)1、領導力的真相2、成為讓下屬愿意追隨的領導者3、領導者的幾種基本模型4、八種展現領導力的方法5、實現領導力三步法第二部分:商業實戰(2-3天)第一步:領導者..

  • 國際版權課程領越領導力工作坊課程參考大綱

    主講老師:張毅 課程時長:2 天

    M1:澄清認知領導力的理念,解讀LPI測評報告研討及練習:最佳實踐案例;M2:以身作則管理者的困擾:在組織的發展過程中,很多領導都認識到價值觀的重要性。但往往在一個組織中,..

  • 4D領導力工作坊

    主講老師:張晨 課程時長:2 天

    第一章:第五力的由來一、日益增加的 (社會) 復雜性二、基本作用力三、有缺陷的 “第五力” 災難四、管理不可見的 “第五力” 場五、系統工程社會背景..

  • 4D卓越團隊領導力工作坊

    主講老師:王海波 課程時長:2 天

    導論:哈勃望遠鏡研究項目的失敗……第一講:“第五力”的認知導入:第五力是什么?一、自然界的四種力,萬有引力,電磁力,強力.弱力。二、第五力是一種場。..

  • 阿里企業文化+管理三板斧工作坊

    主講老師:王振韜 課程時長:3 天

    第一天 企業文化一、正確理解企業文化1、價值觀是企業文化的核心2、企業文化是管理者價值觀的延伸3、企業文化是一群人內心共同認可的東西4、企業文化落地是通過規則實現的二、阿里企業文化的搭建1..

  • 制造業數字化轉型工作坊: 業務模式、組織、流程、人、目標和考核

    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    1為什么制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.1.2基于數字化..

  • 數字化轉型的設計思維工作坊

    主講老師:劉凱 課程時長:2 天

    主題一、數字化轉型和設計思維Ø數字化轉型的三大模式與商業創新的三個特征Ø商業創新四大方法和案例分享Ø傳統企業的數字化轉型和商業創新的本質挑戰Ø價..

  • 云戰略轉型工作坊

    主講老師:劉凱 課程時長:2 天

    云戰略轉型工作坊第一單元 企業云戰略的實踐介紹(半天)1.云計算全球趨勢和典型企業2.甲骨文的云轉型實踐-從OP到Cloud的業務和組織變化3.平臺戰略的定義和設計-平臺模式特征和類型,平臺商業的設計..

  • 修出好“型”來—九型人格工作坊

    主講老師:黃信景 課程時長:2 天

    課程簡介: 俗話說:“江山易改,本性難移”,這“性”,指的就是個性,也就是心理學上所稱的性格。所謂性格,也可區分為個性與格局,人的成就大小,正與個性格局,有著密不可..

  • 卓越人生工作坊

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一單元:學習團隊的建立 第二單元:創造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統 1.1何謂信念 1.2信念的強大力量 1.3活動----信念之書改寫 2.人生的指南針---價值觀 2.1何謂價值觀..

  • 管理智慧工作坊

    主講老師:江躍 課程時長:2 天

    【管理智慧工作坊】 第一章:企業文化 1、對企業本質的認知 企業的本質是什么?(企業有面具嗎?是什么?) 企業經營的目的是什么? 企業經營的目的與目標有何不同? 如何通過透析企業本質引發領導智慧? ..

  • 生命之火*團隊素質工作坊

    主講老師:張雁濱 課程時長:2 天

    第一部分 學員報到 1.1填寫報名表1.2了解培訓需求1.3健康調查問卷 第二部分 課程定向及理論 2.1學習的四種心態2.2體統學習與體驗式 2.3固定信念、行為、情緒 2.4守則 2.5龍虎榜..

  • 幸福,從激活內在領導力開始——企業高管天賦才能工作坊

    主講老師:施怡彤 課程時長:2 天

    【課程背景】領導者迷思:² 新晉領導:領導力技巧提升課程聽多了,卻不知如何結合自己的能力,運用到實際工作中?² 骨干領導:領導者當久了,興奮度大幅下降,身心疲累,缺乏持續的動力與能量?..

  • NLP團隊素質重塑工作坊--兩天一晚打造卓越團隊

    主講老師:井思驊 課程時長:2 天

    第一部分 學員報到1.1填寫報名表1.2了解培訓需求1.3健康調查問卷第二部分 課程定向及理論2.1學習的四種心態2.2體統學習與體驗式2.3九牛之女2.4三個時空2...

  • 微課開發工作坊

    主講老師:楊陽 課程時長:3 天

    主題/時間安排 課程大綱 ..

  • 績效工作坊

    主講老師:申海波 課程時長:2 天

    《績效工作坊》課程大綱培訓老師:申海波教授課程時長:一天課程對象:中層及以上人員暖身:分組與破冰第一單元:關于績效的認知1、引導案例:績效的典范——GE2、..

  • 精英素質提升工作坊

    主講老師:張雁濱 課程時長:16 天

    第一天上午(9:00—11:30左右)1、 助教團會場準備及定向目的:做好會場布置及準備,清晰學習的方向,讓助教團更好的支持學員。助教團和導師午餐第一天下午(13:00--18:00左右)..

  • 天生我才必有用-九型性格型態自我成長工作坊

    主講老師:李星 課程時長:2 天

    一、九型人格理論的基礎:起源與發展 九型人格 是如何幫助我們自己的?九型人格——自我成長的工具體驗游戲:覺察多彩的世界智慧之源——三個中心二、九..

  • 華為IDP職業發展探索工作坊

    主講老師:張懷 課程時長:2 天

    一、華為IDP個人發展計劃概述IDP定義、目的與意義IDP與華為PBC的關系華為IDP與華為導師制的關系IDP實施涉及的多方關系華為IDP運作基本要領工具:學員IDP檔案工具:華為IDP模..

  • 課程設計與開發工作坊

    主講老師:霍禮強 課程時長:12 天

    導言:成人是如何學習的 學習風格與課程設計 腦科學與課程設計模塊一:分析學習需求1. 學習需求分析確定培訓課程對于業務的價值需求分析四層級如何挖掘客戶的四類學習需求2. 學員分析學..

  • 微課開發工作坊

    主講老師:沈莉 課程時長:2 天

    主題/時間安排 課程大綱 ..

  • 卓越團隊生命素質工作坊

    主講老師:金迪講師 課程時長:2 天

    體驗式卓越團隊生命素質工作坊訓練導師:金迪利得博德中小企業成長學院院長家庭服務行業協會首席導師著名企業實戰運營導師全球500強華人講師權威中高層管理專家行業人才培養專家傳統文化倡行..

系統培訓
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  • 易書波培訓講師

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    中華演講網首席專家 美國TTT國際職業培訓師 新...

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    領導力培訓專家  中國人民大學特聘教授 ...

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    【講師介紹】 陳擇華 交易成本經濟學家,北京大學交易...

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    中國國際評價研究院秘書長、學術委員會執行主席 中視活力...

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