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【MTP】可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2022-11-11

第一篇：管理者認知與格局提升一、管理者的認知升級1、案例研討：故事的結局都由哪些因素決定學員反思：為什么會出現這樣的結局？2、管理者現有狀態的描述學員反思：為什么會..

精英素質提升工作坊

主講老師：張雁濱 課程時長：16 天

第一天上午（9:00—11:30左右）1、 助教團會場準備及定向目的：做好會場布置及準備，清晰學習的方向，讓助教團更好的支持學員。助教團和導師午餐第一天下午（13：00--18：00左右）..

行動學習——后備干部領導力提升工作坊

主講老師：李沛賢 課程時長：2 天

一、工作坊開場與介紹1.開場破冰：訓戰教練自我經歷介紹，建立鏈接2.目標共建：對此次工作坊的目的和人才培養價值進行澄清，達成共識3.進入狀態：明確工作坊積分規則和團隊競爭激勵模式4.組建團隊：選舉..

建筑施工企業管理技能提升工作坊

主講老師：姚光林 課程時長：2 天

模塊一管理者的角色認知一、思考與討論：打槍與打仗的區別？好員工與好領導的區別？二、從員工到管理者的角色轉變三、管理者的多重角色：（一）在下級面前：代表上級（二）在上級面前：代表下級（三）在..

行動學習——基層管理者能力提升工作坊

主講老師：李沛賢 課程時長：2 天

一、工作坊開場與介紹1.開場破冰：訓戰教練自我經歷介紹，建立鏈接2.目標共建：對此次工作坊的目的和人才培養價值進行澄清，達成共識3.進入狀態：明確工作坊積分規則和團隊競爭激勵模式4.組建團隊：選舉..

培訓力提升工作坊 --暨圓桌會議導師認證班

主講老師： 課程時長：2 天

授課方式：理論與實踐結合的工作坊方式一年內微信群里面免費輔導，答疑，表現優異者提供助教和實習的機會，課程免費終身復訓，提前預約申請線下名額。團隊破冰培訓力模型解析：培訓力 1.0 階段介紹 培訓力本質..

行動學習——后備干部領導力提升工作坊

主講老師：李沛賢 課程時長：3 天

一、工作坊開場與介紹1.開場破冰：訓戰教練自我經歷介紹，建立鏈接2.目標共建：對此次工作坊的目的和人才培養價值進行澄清，達成共識3.進入狀態：明確工作坊積分規則和團隊競爭激勵模式4.組建團隊：選舉小組..

行動學習——基層管理者能力提升工作坊

主講老師：李沛賢 課程時長：3 天

一、工作坊開場與介紹1.開場破冰：訓戰教練自我經歷介紹，建立鏈接2.目標共建：對此次工作坊的目的和人才培養價值進行澄清，達成共識3.進入狀態：明確工作坊積分規則和團隊競爭激勵模式4.組建團隊：選舉小組..

高層管理提升工作坊

主講老師：陳衛中 課程時長：2 天

第一天--業務三板斧一、組織戰略到個人績效解碼 仰望星空、腳踏實地 戰略三位一體圖 從戰略到執行思考框架二、業務目標制定1、定目標 ..

HRBP角色和能力提升工作坊 卓有成效的HRBP

主講老師：馬力 課程時長：2 天

導入：理解人力資源人力資源管理的理念人力資源管理全景圖人力資源的價值主張人力資源發展的愿景研討：HR的價值是什么一、深刻理解業務..

CTT ——教練型培訓師能力提升工作坊

主講老師：李泉峰 課程時長：3 天

認知篇：教練型培訓師的角色認知破冰游戲：師出有“名” 1.1 教練與培訓師1.1.1 教練型培訓師的定義1.1.2 教練與培訓師的異同1.1.3 教練型培訓師的發展 ..

公文寫作基礎與技能提升工作坊方案

主講老師：韋志國 課程時長：2 天

時間 授課安排第一天 9:00～12:00 （一）公文基礎知識1.公文案例分析（常見問題、簡單事項內容模型）2.公文的概念、類型、行文方向3.撰寫公文的基本流程與安全保密要求4.公文審核工作基本要..

企業公文寫作技能提升工作坊

主講老師：韋志國 課程時長：2 天

1.學員文稿紙質版（或電子版），每位學員一套。2.學員講義（寫作工具包），每位學員一套。3.多媒體設備一套。4.A4紙適量。5.學員自備筆記本電腦、U盤等設備。八、授課流程與內容環節 內容 組..

公文寫作基礎與技能提升工作坊方案

主講老師：韋志國 課程時長：2 天

時間 授課安排第一天 9:00～12:00 （一）公文基礎知識1.公文案例分析（常見問題、簡單事項內容模型）2.公文的概念、類型、行文方向3.撰寫公文的基本流程與安全保密要求4.公文審核工作基本要..

績效提升工作坊

主講老師：覃曦 課程時長：2 天

第一部分 績效提升的思維理解讓績效持續提升是組織發展的核心，作為管理人員的核心職責是績效改進者。初步了解績效改進的概念、核心法則、模型和流程，建立績效提升的思維模式。 績效提升的投入產出比模..

阿里企業文化+管理三板斧工作坊

主講老師：王振韜 課程時長：3 天

第一天 企業文化一、正確理解企業文化1、價值觀是企業文化的核心2、企業文化是管理者價值觀的延伸3、企業文化是一群人內心共同認可的東西4、企業文化落地是通過規則實現的二、阿里企業文化的搭建1..

制造業數字化轉型工作坊： 業務模式、組織、流程、人、目標和考核

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1為什么制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數字化..

數字化轉型的設計思維工作坊

主講老師：劉凱 課程時長：2 天

主題一、數字化轉型和設計思維Ø數字化轉型的三大模式與商業創新的三個特征Ø商業創新四大方法和案例分享Ø傳統企業的數字化轉型和商業創新的本質挑戰Ø價..

云戰略轉型工作坊

主講老師：劉凱 課程時長：2 天

云戰略轉型工作坊第一單元 企業云戰略的實踐介紹（半天）1.云計算全球趨勢和典型企業2.甲骨文的云轉型實踐-從OP到Cloud的業務和組織變化3.平臺戰略的定義和設計-平臺模式特征和類型，平臺商業的設計..

修出好“型”來—九型人格工作坊

主講老師：黃信景 課程時長：2 天

課程簡介： 俗話說：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個性，也就是心理學上所稱的性格。所謂性格，也可區分為個性與格局，人的成就大小，正與個性格局，有著密不可..

卓越人生工作坊

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元：學習團隊的建立 第二單元：創造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統 1.1何謂信念 1.2信念的強大力量 1.3活動----信念之書改寫 2.人生的指南針---價值觀 2.1何謂價值觀..

管理智慧工作坊

主講老師：江躍 課程時長：2 天

【管理智慧工作坊】 第一章：企業文化 1、對企業本質的認知 企業的本質是什么？（企業有面具嗎？是什么？） 企業經營的目的是什么？ 企業經營的目的與目標有何不同？ 如何通過透析企業本質引發領導智慧？ ..

生命之火*團隊素質工作坊

主講老師：張雁濱 課程時長：2 天

第一部分　學員報到 1.1填寫報名表1.2了解培訓需求1.3健康調查問卷 第二部分 課程定向及理論 2.1學習的四種心態2.2體統學習與體驗式 2.3固定信念、行為、情緒 2.4守則 2.5龍虎榜..

幸福，從激活內在領導力開始——企業高管天賦才能工作坊

主講老師：施怡彤 課程時長：2 天

【課程背景】領導者迷思：² 新晉領導：領導力技巧提升課程聽多了，卻不知如何結合自己的能力，運用到實際工作中？² 骨干領導：領導者當久了，興奮度大幅下降，身心疲累，缺乏持續的動力與能量？..

NLP團隊素質重塑工作坊－－兩天一晚打造卓越團隊

主講老師：井思驊 課程時長：2 天

第一部分　學員報到1.1填寫報名表1.2了解培訓需求1.3健康調查問卷第二部分 課程定向及理論2.1學習的四種心態2.2體統學習與體驗式2.3九牛之女2.4三個時空2...

微課開發工作坊

主講老師：楊陽 課程時長：3 天

主題/時間安排 課程大綱 ..