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《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規管理/最新政策解讀》專題...

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥3600 時間：2025-01-09

（一）2024年招標投標采購領域最新政策文件解讀1.國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見（國辦發〔2024〕21號）；2.《2024年中央企業采購與供應鏈管理對標評估工..

制藥行業精益管理落地實踐分享會（一天版）

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥1280 時間：2021-10-16

制藥行業精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力•對標利潤經營一、課程前言：在行業政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速..

OD組織發展與OKR績效管理

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥5800 時間：2019-05-30

各企業相關負責人：VUCA時代的外部環境易變性、不確定性、復雜性、模糊性特點，迫使企業在內部管理能力提升上尋找解決方案。外部環境快速迭代變化對組織架構與HR管理都提出了新的要求，“敏捷組織&..

研發成本管理-形成低成本開發的核心競爭力

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥3200 時間：2016-08-26

《研發成本管理》-形成低成本開發的核心競爭力2016年8月26-27日 南京，2016年9月23-24日 深圳，【課程背景】“低成本是核心競爭力”，一語道破在市場經濟..

向設備管理要效益專業保全管理特訓營

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥3680 時間：2016-06-16

第一部分 現代設備管理及角色認知設備的生涯與技術, 制造, 保全部門的作用設備管理在生產活動中的位置X●Y●Z設備●產品●人一路向前故障規律與不同役齡的思考設備[人文】關懷的五層半盔..

標桿房地產工程管理典型問題根源剖析及龍湖式破解方法、預控經驗借鑒...

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥4680 時間：2016-03-19

【 課程大綱 】一、房地產工程管理典型的質量問題表現與根源剖析1、各專業常見問題。針對總平面布置、建筑、結構、電氣、給排水、暖通、地庫、市政配套、裝修、園林景觀等現場典型問題，進行多達30個以上..

房地產開發全程票據審核與會計核算管理及地方政策解讀專題班...

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥3280 時間：2016-03-09

房地產開發全程票據審核與會計核算管理及地方政策解讀專題班‖2016年3月8–10日‖——‖南 京•白鷺賓館‖——‖主 講：陳老師..

開放式創新體系建設暨科技項目管理師 國家緊缺人才高級研修班...

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥2980 時間：2015-12-10

課時 授課內容 ..

“8090后成長與管理”全國巡講第10期

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥1500 時間：2012-05-31

【授課形式】 心動+行動：標本兼治，心動才是好狀態！ 知道+做到：知行結合，做到才是真本領！  深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結合NLP、教練技術、催眠、心理 咨詢等專..

品牌建設與管理

主講老師：劉峰松 課程時長：4 天

【課程時間】v 4天（4個部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法【課程綱要】【..

卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售..

基層管理創新--細胞體班組培訓班

主講老師：何偉 課程時長：2 天

一、內容特色——創新性：江蘇大任智庫和南京地鐵結合智業時代的組織特征，創造性地提出并實踐了“細胞體班組”的創建方式。相比過往傳統國有企業“科層..

網點負責人核心營銷管理技能提升訓練

主講老師：蘇黎 課程時長：2 天

導引：一、銀行零售個金條線的管理和營銷的現狀和痛點二、零售轉型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經營意識4. 服務意識第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶心..

銷售主管管理技能提升訓練

主講老師：王越 課程時長：2 天

第一天內容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當“裁判”當“教練”，少報怨多幫助；3.不當&ldquo..

高績效管理智慧

主講老師：陳老師 課程時長：2 天

案例分析：一則齊威王的績效管理故事案例分析：《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業績效管理現狀分析一、企業績效管理問題二、績效管理六大誤區三、企業員工態度、能力、業績考..

中高層主管MTP核心管理技能提升訓練

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 管理者的角色定位與職業化思維 如何理解管理？--管理的三個層次 討論：你認為管理者與一般人員有什么不同？ 企業組織行為的“鉆..

目標管理與績效考核實戰技巧

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學員討論：績效考核與績效管理的區別? 績效管理六步法之邏輯關系  1..

目標管理與績效考核體系

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學員討論：績效考核與績效管理的區別? 績效管理六步法之邏輯關系  1..

經營導向的績效管理

主講老師：孫志強 課程時長：2 天

一、 概念1． 經營與管理的區別 經營是商品經營、資產經營、基本經營 管理是制度管理、機制管理、企業文化管理 經營與管理在企業中得不同用途..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

課程背景在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業制勝的重要因素，它如同市場拓展、產品研發、資金運作一樣重要。特別是新勞動合同法的實施，對企業人力資源管理提出全面的挑戰，對人員招聘、薪酬設計、..

人力資源經理核心管理技能提升實戰訓練營

主講老師：丁堅 課程時長：3 天

課程背景 有人才有可能！人才是企業的第一戰略資源。在各生產要素中，人才具有的特殊價值和其具有的主觀能動性，決定了人才在企業經營管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的對人才進行選育用留，成為企業管理的核..

項目管理系統精要理論實訓

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

第一單元 項目管理體系概述1. 什么是項目2. 案例：項目的特性與屬性3. 案例：項目的制約因素4. 小組論劍：下列是否為項目5. 分組討論：設計項目的特點？6. 項目與運營7...

研發項目綜合管理與運用要領實訓

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

一.序言本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場白讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟..

機械行業預防性設備維修管理技術

主講老師：王老師 課程時長：2 天

第1章：引言 1.現場管理的核心-現場管理三要素-現代企業關注人和設備的管理2.設備管理的歷史和發展方向BM（事后維護）→PvM（預防維護）→CM（改良維護）&r..

包裝設計與管理高級訓練班

主講老師：張老師 課程時長：2 天

課程背景：伴隨著現代物流技術及供應鏈的發展，現代包裝設計技術已經突破了傳統包裝設計技術的概念，除了保護產品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產品設計緊密聯系起來。同時伴隨著對外出口品種及出..

銀行市場營銷與客戶關系管理

主講老師：張老師 課程時長：2 天

第一部分 銀行營銷理念發展 議題：銀行營銷理念為什么會從“以產品為中心”逐步轉向“以客戶為中心”? 國際上營銷理論演進過程簡介 銀行營銷理念從&l..

商業銀行支行的精細化管理

主講老師：張老師 課程時長：2 天

模塊一、精細化的管理在于實現支行的高績效經營業績 ---商業銀行支行經營實績簡析 全面完成經營目標 有效防范金融風險 提供高效優質的銀行服務 培養高素質的金融人才 模塊二、精細化管理..

贏在中層—中層管理人員職業技能訓練

主講老師：張老師 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：經理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內涵（效率、效果） §解釋管理者的職責 §闡明對管理者的..

7S/目視管理的實施與推行技巧

主講老師：李老師 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一部分 7S實施的重要性 1.美即是好法則與光環效應 2.7S是企業最佳推銷員 2.心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應 3.7S不善造成的八大浪費 4.優秀企業7S現..

銀行風險管理

主講老師：陳老師 課程時長：1 天

課程介紹 一、風險管理與銀行存亡 二、企業融資方式的比較 三、風險管理與銀行的利潤目標 四、風險管理的核心：分配風險 六、銀行管理風險的三個階段 七、國際先進銀行的風險管理原則 ..

家電企業培訓_高績效的中層管理

主講老師：劉武 課程時長：2 天

第一單元　 角色認知中層管理培訓（一）：做成功的中層經理 1.中層經理的核心價值 2.中層經理的五個特點 3.中層經理：成功的八個準則 中層管理培訓（二）：作為下屬的..

房地產企業全過程目標成本管理

主講老師：楊凡 課程時長：2 天

典型成本案例分析：1. 成本如何計算的案例：（建造成本與完全成本）2. 成本與利潤關系的案例：（費用變化與成本）3. 概念設計與成本關系的案例：（概念設計型式、立面、風格對成本的影響）4. ..

銀行高層管理技能與領導力提升

主講老師：王老師 課程時長：2 天

第一篇 管理人角色認知與定位 第一講　認清角色　忠于公司 1、 經理人的四種角色 職業經理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司，..

房地產全程營銷策劃管理與營銷創新體系

主講老師：王老師 課程時長：2 天

一、 什么是房地產全程營銷策劃1. 房地產全程營銷策劃的誤區——推廣+銷售=營銷策劃；推廣+銷售+定價=營銷策劃；定位+推廣+銷售+定價=營銷策劃，誤在哪里？ 2. 房地產&..