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公開課
內訓課
  • 談判的策略與技巧

    主講老師:楊明宇 課程時長:2 天

    課程背景:1.在經營活動中,談判是一項單位利潤最高的活動,每一次商品價格的變化,其影響的都是你的利潤的增減,而且成本極低。2.商務談判可以是發生在談判桌上的正式談判,談判雙方就合同的價格、條件等..

  • 經銷商持續雙贏戰略與管理創新高級研修課程

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    前言 1、以經銷商為中心還是以消費者為中心?2、如何管理作為非組織內部的廠商關系?3、幫助經銷商做業務好不好?4、花心究竟是誰的錯?5、經銷商管理的問題及方法匯總表第一講 經銷商沒有..

  • 經銷商持續雙贏戰略與管理創新

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    前言1、以經銷商為中心還是以消費者為中心?2、如何管理作為非組織內部的廠商關系?3、幫助經銷商做業務好不好?4、花心究竟是誰的錯?5、經銷商管理的問題及方法匯總表第一講 經銷商沒..

  • 經銷商持續雙贏戰略與管理創新

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 經銷商沒有忠誠度怎么辦?一、問題診斷1、多品牌經營2、不愿意執行廠家的政策3、對廠家時有抱怨4、同比銷量增加不理想5、經銷商滿意度低二、決策與操作三、殘局..

  • 經銷商持續雙贏戰略與管理創新

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 經銷商沒有忠誠度怎么辦?一、問題診斷1、多品牌經營2、不愿意執行廠家的政策3、對廠家時有抱怨4、同比銷量增加不理想5、經銷商滿意度低二、決策與操作三、殘局破解【精..

  • 6酒店贏在戰略執行力

    主講老師:王鳳生 課程時長:2 天

    酒店贏在戰略執行力(2天)第一講 酒店戰略執行力一、酒店戰略與戰略管理1.酒店戰略2.國際品牌酒店的戰略管理二、為什么“執行難”1.執行的3+1模..

  • 經銷商持續雙贏戰略與管理創新

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    經銷商管理培訓品牌課程主講:梅明平老師【培訓要點】為什么企業的經銷商忠誠度越來越低?為什么市場的價格越來越不穩定?為什么經銷商的積極性總激發不起來?為什么經銷商總埋怨廠家?為什么經銷商的竄貨..

  • 戰略績效管理

    主講老師:王琛淏 課程時長:2 天

    第一講:績效管理認知課程引導,案例分享:正方形游戲一、績效考核與績效管理1. 績效考核與管理的區別2. 績效管理的核心價值二、傳統績效管理的困惑1. 績效過程管理的3大陷阱2. ..

  • 客戶關系管理(CRM)策略與技巧

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、CRM(客戶關系管理)的本質1、您的企業需要CRM嗎?1)不良服務惡性循環2)終極競爭領域——服務3)企業與個人品牌的基石2、客戶關系管理的含義與內容1)..

  • 領袖思維:毛澤東的戰略思維與領導藝術

    主講老師:郭英東 課程時長:2 天

    第一講:毛澤東其人、其事1. 極富挑戰的個性2. 鋼鐵一般的意志3. 崇高遠大的抱負4. 淵博廣闊的學識5. 超出常規的膽略案例:毛主席其人、其事給我們的啟示第二講:毛澤東的戰略..

  • 戰略變革:戰略解碼與落地執行

    主講老師:齊振宏 課程時長:2 天

    第一講:戰略解碼的新商業邏輯討論:未來十年企業究竟靠什么競爭?案例分析:戰略解碼的秘密究竟是什么?一、經濟新常態與企業轉型1. 經濟新常態與戰略機遇期2. 經濟新常態與戰略轉型期3...

  • 戰略性人力資源規劃

    主講老師:李巍華 課程時長:1 天

    第一部分:企業戰略與戰略性人力資源1.企業戰略戰略的定義戰略的要素2.人力資源戰略與職能戰略人力資源管理的戰略性如何制..

  • 工業品銷售策略與實戰技巧

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、選擇比努力更重要——工業品銷售策略1、工業品銷售的實質1)需要和需求,交易還是顧問2)工業品銷售的特征3)工業品銷售的目的2、做個好顧問1)大客戶銷售與顧..

  • 戰略績效管理沙盤模擬課程

    主講老師:汪珈 課程時長:2 天

    引言:戰略—競爭—人—團隊第一篇章:沙盤推演1. 沙盤歷史2. 沙盤推演規則和任務3. 團隊組建4. 沙盤推演(5年)5. 沙盤推演數據分析第..

  • 奪寶奇兵-戰略決策沙盤模擬

    主講老師:張必成 課程時長:1 天

    沙盤課程導入1、課程背景2、沙盤規則3、沙盤推演4、沙盤總結(一)戰略定位1、戰略的誤區2、戰略五部曲3、戰略的路徑(二)管理決策1、什么是決策?西蒙決策四階段理論分..

  • 基于戰略的績效管理體系構建

    主講老師:李巍華 課程時長:2 天

    一、績效管理概述故事:漁人與棕熊1、績效管理發展歷程2、績效管理流程3、績效管理體系的意義4、戰略與績效管理練習:描述本企業戰略目標5、不同發展階段的績效管理特點二、績效考核..

  • 贏的智慧 ——雙贏商務談判策略與技巧

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、如何成為談判高手1、談判無處不在1)什么是談判2)談判的目的3)卓越談判高手的特質2、談判中遵循的心理法則1)七種客戶購買心理求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求特心理..

  • 物聯網產業的核心價值、業務發展趨勢、運營策略

    主講老師:駱飛 課程時長:2 天

    第一部分、物聯網概述1、物聯網(IOT)的起源2、 物聯網概述3、物聯網的定義4、眾說紛紜的 “物聯網”5、廣義的物聯網涵義6、物聯網基本特點7、物聯網的..

  • 旅游景區品牌化打造、產品開發策略與盈利基因設計

    主講老師:劉軍榮 課程時長:2 天

    第一章2020年中國旅游行業8大發展趨勢趨勢1-內外因素放緩經濟發展步伐,旅游人數大不如前 趨勢2-旅游行業利潤下降成必然,行業加速迭代 趨勢3-..

  • 6S標桿現場建設實戰攻略

    主講老師:劉剛 課程時長:2 天

    課程破冰:學習型團隊組建第一講:6S卓越現場管理概述一、為什么要推行6S1. 你喜歡在怎樣的環境下工作?2. 工廠的第一印象自我診斷:我們工作中常遇到這些現象嗎?3. 6S提高效率及..

  • 基于戰略落地的系統性執行力

    主講老師:文瀚 課程時長:2 天

    導引:打開管理者的心門,做人上善若水、做事行云流水第一講:管理者到經營者思維模式轉變1. 未來組織的競爭力是什么?2. 企業樹根理論互動游戲:經驗是負債,學習是未來第二講:角色定位與使命..

  • 營銷創新的策略與技巧

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    第一單元:營銷方法創新一、 營銷創新的一個基礎清晰界定營銷現狀二、 營銷創新的兩個目的1. 市場競爭2. 追求卓越三、 營銷創新的三個方法1. 原創型創新2. 改良型創新..

  • 競爭性營銷策略

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    第一節 分析競爭者一、界定企業競爭者由窄到寬的角度來界定,企業的競爭對手可分為以下幾個層次:把同一行業以相似的價格向相同的顧客提供相同的產品的企業視為品牌競爭者(這是狹義的競爭者,品處于幾乎是..

  • 市場調研與媒體策略

    主講老師:朱華 課程時長:1 天

    第一部分:市場調研——沒有調查就沒有發言權一、 市場調研對于項目的意義二、 確定調研的目的案例分析:由“湖南農民運動考察報告說起”三、 確定調..

  • 從戰略到執行

    主講老師:張必成 課程時長:1 天

    第一篇 從戰略到執行的困惑與挑戰課程導入:案例分析一、戰略的概念1、定義2、意義3、選擇案例討論:諾曼底登陸的決策二、執行的概念案例分析:九段秘書測試1、定義2、..

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