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網絡部署實戰高級培訓班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥2980 時間：2023-06-29

時間 知識模塊 授課大綱第一天上午 網絡架構設計及網絡原理 數據通信模型TCP/IP體系架構數據轉發原理華為網絡設備&..

工廠5S項目推進與目視管理（高級版）

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3680 時間：2016-06-17

課程大綱：一、深刻理解5S的真正意義與作用 Ø 認識我們的問題² 細節決定成敗² 人的品質決定細節² 管理者的產品是屬下的行為&Oslas..

非人力資源經理的人力資源管理高級培訓班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥2200 時間：2014-10-30

第一單元： 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關系：1）和本部門工作的關系2）和人力資源部門的關系3）和公司整體目標的關系4）和個人成長的關系5）和員工成長的關系..

非人力資源經理的人力資源管理高級培訓班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥2200 時間：2014-10-30

培訓時間、地點2014年10月14日至10月15日 地點：西安市2014年10月30日至10月31日 地點：武漢市2014年11月2日至11月3日 地點：成都市2014年11月5日至11月6..

經銷商總裁-經銷商公司化管理高級研修班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥5800 時間：2013-11-29

一、企業戰略存在問題1：為什么有的經銷商經常轉行？存在問題2：為什么經銷商的業務不能成為客戶的首選？存在問題3：為什么經銷商不能做強做大做久？存在問題4：為什么經銷商總比不過同行？1、市..

經銷商渠道政策制定與高效管理

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥5800 時間：2013-11-25

第一講 營銷渠道管理概論　1、市場營銷組合的4P理論　2、分銷渠道的數量形態　3、現代分銷渠道組合第二講 分銷渠道開發　1、分銷渠道成員類型　2、招商標準　3、招..

經銷商總裁經銷商公司化管理高級研修班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3800 時間：2013-10-30

卓越經銷商總裁《經銷商公司化管理》高級研修班為：經銷商、代理商、加盟商、批發商操盤手（董事長、總經理等）及其二代接班人全國獨家 專屬打造 全程指導 實戰實效卓越經銷商總裁《經銷商公司..

經銷商公司化管理高級研修班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3800 時間：2013-10-30

經銷商現狀 根據長期深入研究，經銷商普遍面臨何種現狀呢？通過市場調研，發現經銷商大都是從夫妻店、個體經營開始的，素質參差不齊。隨著經銷商規模的擴大，員工人數的增加，銷售網絡的擴大，經營問題逐漸增多，經..

不同融資方式核心財稅問題解析與規劃高研班

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥2680 時間：2013-05-09

一、地產企業的融資渠道和融資方式1、銀行間市場：短期融資券、中期票據、固定收益類信托、資產支持票據（ABN）、資產支持證券（ABS）2、證券交易所市場：股性信托投資基金、企業資產證券化（ABS）..

經銷商渠道政策制定與高效管理

地點： 價格：￥5800 時間： 長期供課

《經銷商渠道政策制定與高效管理》主講：經銷商管理政策研究專家——梅明平老師為企業董事長、總經理、營銷副總、銷售總監等經銷商管理決策人員專業打造 實戰實效企業面臨的常見..

智慧家庭高級工程師認證培訓

主講老師：何舟 課程時長：3 天

家庭寬帶網絡基礎知識應知應會解析²國內外智慧家庭寬帶網絡發展現狀和趨勢²國內外家庭寬帶的發展現狀和趨勢²中國智慧家庭的發展現狀²智慧家庭寬帶業務新..

政企客戶高端裝維人員技能培訓

主講老師：何舟 課程時長：2 天

一、通信產業發展背景和趨勢1.全球互聯網流量現狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規模和結構二、中國移動全業務布局和實現1.電信運營商全..

大數據100G/400G 傳輸技術高級研修班

主講老師：何舟 課程時長：2 天

一、100G/400G的發展背景1.中國移動的網絡架構和技術選擇2.傳輸技術定位3.中國的帶寬需求及帶寬預測4.400G技術成熟度與標準進展5.400G的產業鏈6.400G發展的技術..

高績效管理智慧

主講老師：陳老師 課程時長：2 天

案例分析：一則齊威王的績效管理故事案例分析：《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業績效管理現狀分析一、企業績效管理問題二、績效管理六大誤區三、企業員工態度、能力、業績考..

包裝設計與管理高級訓練班

主講老師：張老師 課程時長：2 天

課程背景：伴隨著現代物流技術及供應鏈的發展，現代包裝設計技術已經突破了傳統包裝設計技術的概念，除了保護產品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產品設計緊密聯系起來。同時伴隨著對外出口品種及出..

高效能人士的7個習慣

主講老師：楊明宇 課程時長：2 天

課程背景： 1.企業或組織面對著快速增長、行業競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰，有些企業和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題..

合作共贏 實現經銷商高速發展

主講老師：梅明平 課程時長：1 天

【課程大綱】 第1講 自我修煉 塑造高速發展的卓越領袖一、經銷商常犯的4種錯誤 1、走一步看一步，沒有規劃未來； 2、依賴廠家，導致生存能力減弱； 3、多品牌經營，結果里外不是人； 4、..

合作共贏，實現經銷商高速發展

主講老師：梅明平 課程時長：2 天

第一講 成功經銷商必備的特質 一、擁有明確的未來發展規劃； 二、不依賴廠家，我的地盤我做主； 三、對品牌專心、專一、專業； 四、打開心門向優秀同行取經。 本講亮點：積極向成功者學習，可以..

經銷商持續雙贏戰略與管理創新高級研修課程

主講老師：梅明平 課程時長：2 天

前言 1、以經銷商為中心還是以消費者為中心？2、如何管理作為非組織內部的廠商關系？3、幫助經銷商做業務好不好？4、花心究竟是誰的錯？5、經銷商管理的問題及方法匯總表第一講 經銷商沒有..

矩陣環境下的合作精神培養和高效協同工作

主講老師：嚴明 課程時長：1 天

課程大綱：1. 矩陣環境需要什么樣的協作精神2. 矩陣管理者扮演什么角色3. 矩陣協同的重點工作Ø 打破部門疆界Ø 適應多頭老板&Osla..

廠商共贏實現經銷商高速發展內訓課

主講老師：梅明平 課程時長：12 天

第一講 精確定位 品牌發展的基石一、卓越經銷商的經營思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰略指導，使經銷商具備發展的眼光，進一..

廠商共贏實現經銷商高速發展

主講老師：梅明平 課程時長：2 天

第一講 精確定位 品牌發展的基石一、卓越經銷商的經營思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰略指導，使經銷商具備發展的眼光，進一..

廠商共贏---實現經銷商高速發展

主講老師：梅明平 課程時長：2 天

第一講 精確定位 品牌發展的基石一、卓越經銷商的經營思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰略指導，使經銷商具備發展的眼光，進一..

打造卓越高效的團隊

主講老師：齊振宏 課程時長：2 天

模塊一 為什么要打造卓越高效的團隊1.螞蟻軍團與團隊思維2.邦尼人力定律與實務3.團隊精髓與團隊力量4.體驗優秀企業家的團隊智慧5.案例分析與研討：古老非洲預言給我們的啟示6.頭腦風..

打造卓越高效的溝通力

主講老師：齊振宏 課程時長：2 天

模塊一 組織溝通新理念1.頭腦風暴：管理者靠什么成功？2.領導者最重要的素質是什么？3.信息不對稱所帶來的組織溝通挑戰4.人員多樣化帶來的溝通新挑戰5.復雜多變的外部環境所帶來的溝通新挑..

打造卓越高效的執行力

主講老師：齊振宏 課程時長：2 天

模塊一 領導和領導力1.什么是領導和領導力2.領導者權力的5大來源3.領導的3大作用4.通用電器領導人的4E模型5.頭腦風暴：領導者與管理者的區別究竟是什么？6.案例分析與研討：如何..

高效團隊建設能力訓練

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

一、 什么是團隊1、團隊的定義 2、團隊的構成要素 3、團隊和群體的區別 4、團隊的類型 5、團隊建設的意義 6、團隊的價值 7、高效團隊的基本特征二、團隊建設1、團..

實現經銷商高速發展

主講老師：梅明平 課程時長：2 天

第一講 精確定位 品牌發展的基石一、卓越經銷商的經營思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰略指導，使經銷商具備發展的眼光，進一..

廠商共贏 實現經銷商高速發展

主講老師：梅明平 課程時長：2 天

第一講 精確定位 品牌發展的基石一、卓越經銷商的經營思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰略指導，使經銷商具備發展的眼光，進一..

高效溝通與跨部門協作

主講老師：胡既白 課程時長：1 天

第一篇章：重新認識溝通一、溝通知識概述 1、溝通的重要性----管理的70%是溝通 2、溝通的類別-----全方位了解溝通的種類 3、溝通的原理圖-----編碼、解碼循環二、溝通的..

銀行員工心態與高效執行

主講老師：胡既白 課程時長：2 天

第一篇：銀行“心態篇”——擺正心態干工作一、三問職場-----銀行員工該如何重新認識職場 1、追問------你不僅僅是公司的打工仔 ..

高效能沖突管理——化解矛盾的良方

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、重新認識沖突1、沖突和沖突管理2、沖突的層面與心理變化1）個人、組織、社會2）認同——包容——排斥3、沖突的表象特征—&m..

高屋建瓴——教練式領導藝術（工作坊）

主講老師：陳亭如 課程時長：2 天

第一篇：工作坊第一講：什么是教練式領導一、績效坐標上的領導力探索1. 我們面臨的VUCA時代及特點2. 新生代員工的特點及管理挑戰3. 員工狀態帶來的挑戰二、教練式領導的特點1...

如何成為醫療器械營銷頂尖高手

主講老師：王強（醫療器械） 課程時長：1 天

一.醫療器械的成單流程和組織構架二.醫療器械營銷的標準作業流程三.思考：拜訪醫院客戶前的準備四.討論：七大準備工作模擬：擬定打動人心的提案五.研討：我們的市場切入點，如何突破？六.菜..

高效執行+時間管理

主講老師：黃梓博 課程時長：2 天

第一講：執行力知識概述理念 / 方法 / 工具一、執行如何完成任務的學問1. 從目標到結果2. 不要掛在嘴上天天說二、執行力就是對待工作的態度1. 任務不等于結果案例：員工的初心..