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主講老師：周國華 課程時長：2 天
課程背景：2018年5月，中共中央辦公廳印發了《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》。這份文件，為建立對干部的激勵機制和容錯機制，進一步激勵廣大干部在新時代擔當作為、干事創業提出了明確要求，..
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主講老師：周國華 課程時長：2 天
上篇：理論篇第一講：新時代基層黨建工作新形勢新要求1. 新時代全面從嚴治黨和國有企業黨建工作新趨勢新要求2. 用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦3. 新時代黨的建設總要求4. 中..
主講老師：饒美霞 課程時長：2 天
課程前言所有領袖公司實現持續經營的秘訣，在于完善的人才培養體系。越來越多的企業采用內部培養的方式來培育人才，但一些內部講師由于缺少演練，授課技巧停留在“知”的層面，講課效果往往達..
主講老師：饒美霞 課程時長：2 天
第一部分 什么是跨部門溝通1、 跨部門溝通的定義2、 案例分析：某公司項目的實施情況3、 部門墻的存在4、 小組研討：您認為跨部門溝通中的問題是因為什么？第二部分 找到自己部門的貢獻點 ..
主講老師：羅銘 課程時長：2 天
課時 主要內容 模塊收益第一模塊：管理者非權力領導力認知 引言：強力思考力就是領導力組織運營管理的挑戰環境-領導-員工的協調統一思考：我能成為強力思考者么？ ..
主講老師：羅銘 課程時長：2 天
第一講、管理概念的基本認知1.怎樣給管理下定義？2.管理的三大任務；3.管理的基本職能；4.中層管理者基本技能。第二講、管理者六項工作職責1.宣貫企業的愿景和使命2.執行公司的制..
主講老師：羅銘 課程時長：1 天
第一部分 管理干部角色認知一:管理的概念 1:管理和管理干部地位和使命 2:管理和管理干部具體職責 3:從技術型人才到管理/技術復合型人才 案例破冰： 你的目標定位是什么？ 二:管理..
主講老師：羅銘 課程時長：2 天
培訓熱場：一段視頻了解管理的基本職責和動作第一章： 管理干部的認知修煉一、管理的意義和演變1：管理能力與領導能力的區別2：中層干部在實際工作中管理與領導的體現 （案例討論）二：管理者的角..
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