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公開課
內(nèi)訓課
  • 重塑管理——銷售團隊凝聚力與目標管理

    主講老師:吳鵬德 課程時長:2 天

    第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執(zhí)行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善 ..

  • 服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場經(jīng)銷商管理

    主講老師:林翔 課程時長:2 天

    【課程大綱】1.區(qū)域市場年度績效目標制定2.經(jīng)銷商管理制度的設計3.經(jīng)銷商管理合同的設計4.經(jīng)銷商的類型分析5.區(qū)域市場經(jīng)銷商的開發(fā)6.經(jīng)銷商的考核7. 經(jīng)銷商的管理..

  • 服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理管理與實務

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1. 區(qū)域經(jīng)理的角色認識2. 區(qū)域經(jīng)理應具備的從業(yè)素養(yǎng)3. 區(qū)域經(jīng)理應具備的能力4. 區(qū)域經(jīng)理工作職責5. 區(qū)域經(jīng)理工作流程6. 區(qū)域經(jīng)理的自我管理..

  • 服裝行業(yè)市場督導——督導管理與實務課程

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1.督導的角色認識2.督導應具備的從業(yè)素養(yǎng)3.督導應具備的能力4.督導工作職責5.督導工作流程6. 店鋪運營管理..

  • 服裝行業(yè)市場督導——目標管理課程

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1.店鋪年度月度目標的制定2.店鋪業(yè)績目標的分解3.店鋪服務目標的制定4. 店鋪服各項目標的達成..

  • 服裝行業(yè)終端店長——店鋪業(yè)績目標管理課程

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進4.績效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法..

  • 服裝行業(yè)終端店長——客戶關系管理課程

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1.客戶關系管理的定義2.客戶關系管理的流程3.VIP客戶的分級管理4.客戶開發(fā)的渠道5.客戶維護的技巧與方法6.老客戶的維系與營銷方法7.新客戶及潛大客戶的維系與營..

  • 服裝行業(yè)終端店長——店鋪人員管理課程

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程內(nèi)容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵與關愛..

  • 服裝行業(yè)終端導購——客戶關系管理課程

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程內(nèi)容】1.客戶關系管理的定義2.客戶關系管理的流程3.VIP客戶的分級管理4.客戶開發(fā)的渠道5.客戶維護的技巧與方法6.老客戶的維系與營銷方法7. 新客戶及潛大客戶的維系與..

  • 服裝行業(yè)終端店長——管理概念與實務課程

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程內(nèi)容】1.店長的角色認識2.店長應具備的從業(yè)素養(yǎng)3.店長應具備的能力4.店長工作職責5.店長工作流程6. 店鋪運營管理..

  • 商業(yè)銀行合規(guī)管理與案件實戰(zhàn)提升

    主講老師:彭志升 課程時長:2 天

    第一講:政策梳理及解讀一、2019年人民銀行、銀監(jiān)會強監(jiān)管罰單分析1. 罰單數(shù)量與區(qū)域分析2. 罰單金額與機構(gòu)分析3. 行政處罰要點分析4. 行政處罰歸因分析5. 《關于預防銀行業(yè)保..

  • “我的情緒我做主”情緒管理與壓力釋放實戰(zhàn)課程

    主講老師:林鐵成 課程時長:2 天

    第一部分:自我覺察▲說明:千百年來,人類一直在自我探索,每個人接觸最多的是自己,最有機會了解的也是自己,可是感到最不熟悉的也會是自己。管理情緒從了解自己開始,本模塊讓學員寧靜詳和地探索自我生命歷程,了解..

  • 班組長管理技能訓練營

    主講老師:林鐵成 課程時長:2 天

    班組長管理技能主要包括:1. 全新解讀管理(包括管理認知、管理角色認知);2. 認清你的崗位(管理者功能、職責、誤區(qū));3. 溝通你的周圍(與上級、下級、跨部門溝通);4. 管理你的部屬(開..

  • 銷售人員的自我管理與提升技巧實訓

    主講老師:孔慶奇 課程時長:2 天

    模塊一、認識你從事的事業(yè)一、客觀的了解銷售 —塑造銷售價值二、營銷與銷售的關系—范疇說明與銷售發(fā)展三、你的銷售角色使命—銷售人的定位與價值模塊二、職業(yè)..

  • 精益六西格瑪管理王牌訓練營

    主講老師:張弛 課程時長:2 天

    第一部分:精益生產(chǎn)一、認識精益生產(chǎn)1、制造業(yè)當前所面臨的競爭與挑戰(zhàn) 2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過程及其特征3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念 4、精益生產(chǎn)的特點與正確理解5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式..

  • 六西格瑪管理導入培訓

    主講老師:張弛 課程時長:2 天

    課程背景:企業(yè)經(jīng)營越來越激烈,產(chǎn)品利潤不斷削薄,很多企業(yè)家都在期望降低運營內(nèi)耗、提高內(nèi)部管理能力方面有較大幅度的突破和創(chuàng)新,六西格瑪也就應運而生了。六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論,它的產(chǎn)生為我們..

  • 六西格瑪中高層管理倡導培訓

    主講老師:張弛 課程時長:2 天

    課程大綱:一、何為六西格瑪 1、何為六西格瑪? 2、西格瑪水平做為業(yè)務結(jié)果的衡量? 3、六西格瑪?shù)脑怼⑵鹪磁c發(fā)展 4、六西格瑪?shù)闹饕攸c 5、六西格瑪?shù)姆椒ㄕ?DMAIC展開)..

  • 倉儲及物流管理

    主講老師:楊老師 課程時長:1 天

    課程背景1、了解倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學習先進的物流及倉庫管理系統(tǒng)3、掌握倉庫管理如何培訓公司的生產(chǎn)計劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識及倉庫如何培訓開展.5、學習倉庫管理、..

  • 基層管理者卓越管理

    主講老師:林克寒 課程時長:2 天

    員工心理學  了解下屬的個性特點 工具:性格分析測評  性格概論  欲望特質(zhì)  深層恐懼  基本困擾 ..

  • 店長管理技能

    主講老師:林克寒 課程時長:1 天

    一、基本修煉--店長的角色認知 1、店長的核心能力 案例分析 2、優(yōu)秀店長之“六戒”3、優(yōu)秀店長之“五項指標” 4、門店價值的核心――服..

  • 門店管理者之“管理能力提升”

    主講老師:林克寒 課程時長:1 天

    一、認知  角色認知——自我分析與定位  企業(yè)角色――分享  團隊角色――分享  個人角色――分享 &..

  • 銷售團隊管理培訓

    主講老師:龔冬平 課程時長:2 天

    一、課程時間:2天(12小時)二、課程對象:銷售主管,銷售經(jīng)理,銷售教練以及與銷售相關的工作人員等;三、課程目標1、學習成為優(yōu)秀銷售管理者的核心素質(zhì)和能力2、掌握建立合理有效的銷售管..

  • 管理者的三項修煉—以情感人的境界

    主講老師:春林 課程時長:2 天

    第一節(jié) 熱愛工作 一、 工作沒有好壞 二、 領導者的三種角色“誤區(qū)” 思考分析:你在代表誰? 1、 同情者 2、 民意代表 3、 鄉(xiāng)愿思想者 ..

  • 管理者的三項修煉—以理服人的能力

    主講老師:春林 課程時長:2 天

    第一節(jié) 理解管理的涵義 一、 管理的涵義 1、 管理:是一個動詞,是去管事、去理人的一系列行為過程 2、 管理者:是一個名詞,管理者不是領導、不是普通員工 二、 管理的范圍 物、地、時、..

  • 效能管理——管理重啟與突破

    主講老師:王達峰 課程時長:2 天

    一、任何企業(yè),因為人的互聯(lián)網(wǎng)化,都應該是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自組織社會自組織企業(yè)自組織管理二、互聯(lián)網(wǎng)時代的三大特征以及管理的變革趨勢弱中心化個體責任第三驅(qū)動三、從“..

系統(tǒng)培訓
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    美國國際培訓師協(xié)會(PTT) 認證培訓師  “博導在線” 特約培訓師...

  • 張朝法培訓講師

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    國內(nèi)知名的企業(yè)經(jīng)營管理專家 企業(yè)文化專家導師 團隊執(zhí)行力高級講師 企業(yè)培訓資深教練 企業(yè)執(zhí)行模式...

  • 邱加洲培訓講師

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    資深顧問師 資深培訓師 6SIGMA綠帶 人民大學EMBA 研究生 中國人民大學EMBA同學...

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