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公開課
  • 房地產項目開發會計必需掌握的核心財稅問題解析高研班...

    地點: 福建 (廈門) 價格:¥2680 時間:2013-11-28

    一:不同來源渠道取得土地成本的構成差異1、招拍掛<凈地出讓、非凈地出讓>成本構成2、劃撥用地的成本構成3、購買在建工程4、合營式合作開發5、融資型合作開發取得土地6、土地置換7、..

  • 房地產開發業務經濟合同中的涉稅風險與籌劃管控高研班...

    地點: 福建 (廈門) 價格:¥2680 時間:2013-08-15

    【課程背景】 房地產開發企業的經濟業務不僅決定了經濟合同的內容,也決定了企業稅收法律義務,經濟業務一旦發生,或者說經濟合同一旦履行完畢,那么,納稅義務也就隨之產生。為了降低稅收風險,爭取最大化的稅收收益..

  • 房地產企業26項納稅自查與26個稅務稽查案例全解析高研班...

    地點: 福建 (廈門) 價格:¥2680 時間:2013-07-06

    【課程背景】這是一堂“與時俱進”系統學習房地產稅收的課程,課程強調“與時俱進”,政策更新直到講課前一天晚上;這是一堂納稅評估的實效課程,針對企業實際情..

  • 房地產土地增值稅清算及其他稅收政策解析高研班

    地點: 福建 (廈門) 價格:¥2680 時間:2013-05-25

    第一部分:土地增值稅政策運用解析1、土地增值稅的納稅義務人、征收范圍2、有償轉讓及收入的界定<不同收入方式,不開票行為,視同銷售行為收入如何確定>3、新房舊房的區分標準及土地增值稅的計算方法..

  • 房地產開發企業全周期會計核算及稅收風險分析高研班

    地點: 福建 (廈門) 價格:¥2580 時間:2012-09-22

    【課程背景】房地產投資項目具有資金投入大,建設周期長,成本核算環節多,投資風險高,特別是房地產開發企業的成本核算工作是一項復雜的會計核算工作,這是由房地產項目的特性所決定..

內訓課
  • 六西格瑪中高層管理倡導培訓

    主講老師:張弛 課程時長:2 天

    課程大綱:一、何為六西格瑪 1、何為六西格瑪? 2、西格瑪水平做為業務結果的衡量? 3、六西格瑪的原理、起源與發展 4、六西格瑪的主要特點 5、六西格瑪的方法論(DMAIC展開)..

  • 素度決定高度

    主講老師:春林 課程時長:2 天

    第一節 素度決定高度 一、 成長三步曲 1、 平凡、優秀及卓越的差別 2、 從平凡到優秀需要端正的態度 3、 從優秀到卓越需要良好的素養 二、 何為卓越 1、 要求讓我得到更多 ..

  • 從平凡走向卓越—素度決定高度

    主講老師:春林 課程時長:2 天

    課程背景 本課程《從平凡走向卓越——素度決定高度》,課程主要從平凡、優秀與卓越三個階段來闡述職業素養的重要性。即從平凡走向優秀是因為端正的態度;從優秀走向卓越需要有良好的職業素養..

  • 高效溝通

    主講老師:林克寒 課程時長:1 天

    角色認知  公司認可度  自我角色定位  公司定位  個人部門定位  個人價值觀  未來發..

  • 素度決定高度——提升組織效能

    主講老師:春林 課程時長:3 天

    第一節 提高團隊素養 提升組織效能一、素度決定高度1、 團隊職業素養決定組織發展A組織績效70%由團隊素養決定B提升團隊素養5%,就可提升組織績效40%2、 職業素養影響自身成就3、..

  • 年輕干部要提高這七種能力

    主講老師:黃洋 課程時長:1 天

    前言:為什么堅持問題導向?一、提高政治能力1.政治能力是第一位的2.要把握正確政治方向3.要不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力4.始終做政治上的“明白人”、&ldqu..

  • 高效思維閱讀——一張圖搞定一本書

    主講老師:易志勤 課程時長:2 天

    一、閱讀之道篇1. 閱讀的目的:怡情、博采、長才2. 閱讀的目標:讀得快、看得懂、記得牢二、閱讀的理念1. 閱讀,讓靈魂比身體更自由2. 閱讀,隔著時空與作者交流3. 閱讀,透過書本..

  • 用Python自動辦公,做職場高手

    主講老師:劉凌峰 課程時長:3 天

    一、準備舒適的PYTHON開發環境1. PYTHON的能量超乎你的想象2. 先搭臺再唱戲--搭建開發環境3. 用程序輸入和輸出內容4. Python程序員怎樣寫代碼-編碼規范5. 開始我..

  • 中高管卓越領導力培養

    主講老師:鐘虹添 課程時長:2 天

    主 題 課程內容撥開迷霧一、什么是領導力1.領導力的實質是什么?2.國際最前沿的領導力概念3.領導者與管理者的區別4.職業經理人對企業最大的貢獻是什么?案例賞析:著名企業..

  • 中高管的人才培養實戰技能

    主講老師:鐘虹添 課程時長:2 天

    主題 課程內容第一講:人才管理變革 一、企業發展與人才戰略1.企業發展與人才的關系2.人才戰略的核心內容二、人才管理邁入4.0時代三、實現人才戰略的重要舉措—&mdash..

  • 高情商的情緒壓力管理

    主講老師:王曉瓏 課程時長:1 天

    一、人為什么要有情緒1. 如果沒有情緒,人類將會怎樣?2. 情緒的四大功能1)與生俱來的溝通工具2)驅動力,激發并引導行為3)強化記憶4)促進認知練習:《制作自我的情緒地圖》..

  • 管理者高效溝通技巧特訓

    主講老師:鐘虹添 課程時長:2 天

    第一講 高效溝通概述1.決定業績的三方面:態度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述第二講 有效溝通技巧1.完整的溝通過程:信息發送、接收、反饋..

  • 企業之高效業績導向培訓體系搭建

    主講老師:陳思岐 課程時長:2 天

    開篇案例:引起的思考1. 績效激勵導向2. 績效體系周期3. 員工效能提升第一講:培訓管理認知1. 培訓困惑與培訓意義2. 培訓定義與培訓價值3. 培訓與其他模塊關系4. 培..

  • NLP高效溝通藝術實戰訓練

    主講老師:吳國華 課程時長:3 天

    第一單元 為什么說“地圖并非疆域”?1、理解=投射故事:村口的老人2、心靈地圖3、大腦的溝通模式刪減扭曲..

  • 職場OFFICE高效寶典 ——早做完,不加班

    主講老師:劉凌峰 課程時長:2 天

    一、正本清源:不規范表格及數據的整理技巧1. 表格結構的規范與整理2. 快速刪除空白行、空白列3. 快速刪除重復值、重復記錄4. 不規范數字的整理技巧5. 不規范文本的整理技巧6. ..

  • EXCEL高效數據處理之道

    主講老師:劉凌峰 課程時長:2 天

    一、高效的報表是如何設計出來的?模塊目標:理解EXCEL高效數據處理的新方法帶來的工作改變模塊內容:1. 領導希望看到的報表是怎么樣的?2. 每天數據都在變化,報表該如何跟著變?3. 領..

  • 高效管理六項技能鍛造

    主講老師:吳國華 課程時長:2 天

    第一單元 管理者要如何才能統攬全局?1、管理者核心能力——策劃與計劃案例:如果你是銷售經理,你要怎么做?常見的幾種做法不做&ldqu..

  • 高效招聘面試技術訓練

    主講老師:鐘虹添 課程時長:2 天

    一、對招聘面試工作的認識如何把握企業文化準確理解企業人才觀企業的直線經理與HR在招聘面試中的角色分工篩選簡歷的10個技巧應屆畢業生的簡歷分辨技巧如何分辨簡歷重要信息的真偽二、 結..

  • 企業中高管管理技能提升訓練

    主講老師:鐘虹添 課程時長:2 天

    1.企業高績效管理干部的角色定位★企業管理干部的核心價值★企業管理干部的角色錯位★企業管理干部的七大角色★企業管理干部的角色轉變2.管理干部管理技能之一:如何制定、執行目標與計劃★目..

  • 卓越領導力培養—高績效團隊建設

    主講老師:鐘虹添 課程時長:1 天

    主 題 課程內容好團隊的七個特征特征一:明確的團隊目標特征二:共享特征三:不同的團隊角色特征四:良好的溝通特征五:共同的價值觀和行為規范特征六:歸屬感特征七:有效授權 ..

  • 公司的無形資產與高新技術

    主講老師:朱海明 課程時長:2 天

    一、企業價值與無形資產的關系舉例介紹企業價值與無形資產的關系。(線上(互聯網)+線下品牌)二、常見的無形資產介紹1、專利權&非專利技術2、商標權3、特許經營權4、企業商譽..

  • 禮行天下——高端商務禮儀

    主講老師:王曉瓏 課程時長:2 天

    一、禮儀的來源與內涵1. 禮儀的來源1)“禮者,敬人也”2)孔子對兒子的教育——不學《禮》,無以立3)君子六藝—“禮、..

  • 高效會務管理

    主講老師:王曉瓏 課程時長:1 天

    第一講:會議概述ME/WE/US:《成功會議分享》《成功會議因素分析》工具:《頭腦風暴》一、什么是會議?二、會議的作用三、會議的種類與頻率四、企業會議常見的問題1. 參而不議..

  • 高效溝通與跨部門協同

    主講老師:吳國華 課程時長:2 天

    第一單元 常見的五大協同困境如何破解?5、雙贏心困境案例:人力資源部的無奈分析:代表公司不等于公司代表6、投資心困境案例:銷售一部的猶豫分析:短期利益不等于長期利益7、同理心困..

  • 卓越HR高效工作技能訓練

    主講老師:鐘虹添 課程時長:2 天

    第一講:HR的發展人力資源管理的發展瓶頸;人力資源管理功能的變化:人力資源管理-人才管理;人力資源管理理念的變化:人事-人力資源-人力資本;&..

系統培訓
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