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IPD-構建高效的研發管理體系

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4800 時間：2025-06-27

課程總目錄IPD概述與體系框架IPD 如何實踐 ？產品開發是一種投資行為市場重組流程重組 ..

IPD-構建高效的研發管理體系

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4800 時間：2025-06-27

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打造高績效研發團隊

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2024-12-27

一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高績效的研發團隊1.研發人員的特點1）.研發人員智商高、邏輯思維能力強2）.不善溝通，想法隱藏較深3）.流動意向比較明顯4）.績效差距比..

IPD-構建高效的研發管理體系

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2024-05-30

一、IPD的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD體系及其發展2、IPD的八大核心思想3、IPD的整體框架案例分享——某企業的IPD研發體系架構4、IPD的方法..

研發項目管理最佳實踐實戰演練

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2023-12-28

課程大綱一、分組案例討論：CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.企業經營面臨的挑戰分析2.如何把握市場的機遇，實現逆勢的增長——產業微笑曲線分享3.什么是新產品開發..

從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3980 時間：2023-12-18

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技..

市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3980 時間：2023-11-30

11月27-28北京 11月23-24上海 11月30-12月1深圳一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管..

從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3980 時間：2023-11-02

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技..

研發質量管理-保證產品質量的6個根基

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3980 時間：2023-08-24

開課時間：8月28-29北京 8月31-9月1上海8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研發質量管理概述1. 研發質量管理體系的六個根基：1) 之一：研發流程與指標..

從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3980 時間：2023-08-24

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技..

研發項目管理最佳實踐

主講老師：靖爽 課程時長：2 天

第一單元 研發項目管理基礎1.小游戲：項目管理破冰2.認識研發項目與項目管理項目、項目管理與產品管理典型的研發項目1)新產品開發項目2)定制類產品開發..

研發項目立項與管理

主講老師：王景山 課程時長：2 天

第一部分：研發項目立項1. 研發項目與產品實現 (1) 研發項目的三個層次(2) 新產品的五種類型(3) 產品生命期的四個階段(4) 產品實現的四種形式 案例..

研發效率管理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

一、 產品研發面臨的挑戰和問題1. 中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2. 研發管理的四大時代3. 中國企業研發管理的十大典型問題4. 企業研發管理需要系統性的解決方案5. 研討：我們公司..

新產品研發流程優化與研發項目管理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景：當今的研發已成為企業競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發項目經理的工作..

高級產品研發先期質量策劃APQP培訓

主講老師：何小勇 課程時長：2 天

第一部份：產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理，質量無法靠檢驗保證。2、質量是生產出來的，但更是設計出來的。3、設計損失的乘數效應。4、質量鏈的失效。二、產品..

市場驅動的產品研發管理體系

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長..

研發創新團隊與體系建設

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程內容：一、產品創新管理體系簡介1.研發人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯2.“微笑曲線”的含義 ..

研發質量管理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 通過產品質量問題的根源分析，發現54％的質量問題源自研發階段，客戶對產品的質量要求越來越高，質量成為產品在市場競爭中脫穎而出的重要武器：1.如何培養整個公司的質量意識？2.如何把質量..

研發人員職業素養

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程大綱：一、研發人員的特點1.研發人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯2.研發人員的常規素質要求有哪些？二、研發人員的市..

市場驅動的研發項目管理工具與模板

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長..

研發流程研討式培訓

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長..

研發及技術人員績效考核與激勵

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程內容與大綱：一、研發人力資源管理概述1、研發人員具有哪些特點？ 1）邏輯思維能力強 2）獨立貢獻者居多 3）技術導向性明顯 4）流動意向明顯2、研發人力資源管理常見的問題分析..

研發項目管理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長..

研發質量管理實務課程

主講老師：楊飛 課程時長：2 天

質量管理培訓（一）、 研發質量管理概述質量的概念 質量的等級及標準 過程質量與交付件質量　 對質量的理解誤區 質量管理概念質量管理發展的幾個階段全面質..

研發項目管理實戰訓練

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長..

新產品研發流程優化與研發項目管理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景：一、科技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2.如何建立一個真正的“以..

新產品研發成本全面管理與控制

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

一、 研發成本管理概述1. 業界公司在研發成本管理中存在的問題2. 企業的價值鏈分析3. 財經管理基礎知識* 資產負債表、損益表、利潤分配表和現金流量表* 產品研發的三維核算體系* ..

研發項目管理培訓

主講老師：孫福生 課程時長：2 天

第一部分：研發項目管理基礎概念1、什么是項目2、什么是項目管理3、項目管理在現代企業的地位4、項目管理的三重制約5、項目管理的三重目標6、研發企業項目管理的重要性7、項目管理知識..

研發項目管理

主講老師：張永杰 課程時長：3 天

一、 業界最佳研發管理模式概述1. 金融危機對什么企業影響最大？2. “微笑曲線”的含義3. 做正確的事情（市場管理體系）4. 正確地做事（開發流程與項目管理體系） ..

研發與技術情報收集與分析實戰精要

主講老師：鄭剛 課程時長：1 天

一、為何是研發與技術情報？1、什么是競爭情報？2、研發與技術情報工作的內容與特性分析3、在博弈環境下重構研發與技術情報的戰略與戰術二、 審時度時——了解技術競爭態勢 ..

研發投資項目管理

主講老師：王景山 課程時長：2 天

1.研發項目與企業發展(1) 產品研制與工程開發(2) 研發投資的產品類型(3) 研發投資與企業定位(4) 研發投資的產品市場(5) 研發投資與行業利潤(6) 典型的研發投資項目..

研發績效管理與員工激勵高級實務

主講老師：石花 課程時長：2 天

第一部分 研發績效管理概述1. 案例：一次關于研發績效考核的對話2. 什么是績效3. 如何正確理解績效管理（績效管理≠績效考核） 3.1 績效管理是什么（持續交流的過程、組織的價值評價..

研發團隊管理與跨部門溝通

主講老師：文歡林 課程時長：12 天

第一部分 團隊特征與團隊管理n 團隊管理概述u 團隊的基本特征u 團隊管理l 管理的目的l 團隊管理管什么l 團隊怎么管u 團隊管理的模型概覽l 團隊自身的建設l 團隊的..

研發項目管理 ——基于IPD流程

主講老師：王立中 課程時長：2 天

第一講：研發項目與項目管理一、項目管理概述1. 項目管理知識體系介紹2. 項目概念3. 項目的特征4. 項目與運作的區別與聯系5. 項目、運營與戰略的關系6. 項目的約束三角形 ..

研發項目管理

主講老師：吳維 課程時長：12 天

課程背景如果你沒有系統學習過項目管理知識，卻要管理好研發項目。或者雖然學習過了PMP之類的基礎課程，卻無法應用到實戰當中。如果你有多年的項目管理實戰經驗，但卻對實際工作中的諸多問題存在困惑，那么這門課程..