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智慧制造與精益創新--走進上海寶武、凱迪拉克示范工廠...

地點： 上海 (上海) 價格：￥4800 時間：2022-12-21

時間 主題內容 ..

DFM可制造性設計

地點： 上海 (上海) 價格：￥4800 時間：2022-12-13

一、可制造性概念1.DFM概念及范疇可加工性可裝配性可測試性可維修性可包裝性2.DFM基線概念與價..

PMC-制造業生產計劃與物料控制

地點： 上海 (上海) 價格：￥4200 時間：2022-12-09

一、生產計劃與物料控制基礎（一）生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網絡模型及特征2.供應鏈中誰是核心企業？（二）企業的生產計劃體系1.市場需求環境變化及企業而臨的挑戰2..

VDA 6.3-制造過程審核

地點： 上海 (上海) 價格：￥3200 時間：2022-12-08

第一部分：知識梳理VDA-QMC 出版物簡介體系審核、過程審核和產品審核的關系 VDA6.3：2016版最新變化過程審核在第二..

制造業庫存控制技術與策略

地點： 上海 (上海) 價格：￥6800 時間：2022-12-02

第一單元：目標設定：搞清楚為什么？1、你為什么要從事供應鏈管理這份工作？2、案例討論：假設您是一家小餐館的經理 ……3、為什么要“庫存控制？4、轉就是..

工業4.0與智能制造

地點： 上海 (上海) 價格：￥3000 時間：2022-12-02

1.戰略思考：正確理解工業4.0 與智能制造智能制造：首先是國家戰略科技對全球制造業帶來的影響國內供給側改革對制造業的要求德國..

數字化工廠技術與智能化制造實踐

地點： 上海 (上海) 價格：￥5980 時間：2022-11-19

第一單元：數字化工廠與智能制造概述制造業的變遷-傳統制造業面臨的困境工廠運營管理內容與數字化工廠需求傳統制造業中數字與數據的特點..

制造企業物流規劃與高效物料倉儲配送實務

地點： 上海 (上海) 價格：￥4580 時間：2022-11-16

第一部分 如何構建高效的一體化物流管理體系一、目前企業物流管理需要解決的十大問題二、如何構建高效的物流管理組織架構1.按行政職能設置的物流管理組織構架存在的弊病（1）什么是按行政職能設置的物..

智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐

地點： 上海 (上海) 價格：￥5800 時間：2022-05-11

培訓時間/地點： 2022年5月11~12日（星期三~星期四）/上 海2022年6月17~18日（星期五~星期六）/南 京2022年8月12~13日（星期五~星期六）/杭 州2022年10月25..

制造型工廠精益管理策略與落地實戰案例

地點： 上海 (上海) 價格：￥3200 時間：2021-11-12

【本課程的日程安排】授課老師：邢子棟第一天上午第一部分 、精益管理實踐層面的認知1、 實踐層面的精益管理深層次認知2、 固定成本與隱性成本如何吞噬企業利潤3、 認識精益管理的靈魂..

制造業卓越西點領導力

主講老師：方光華 課程時長：2 天

開篇：揭示領導力本質　　 第一部分：為什么要學習領導力　　 1、一切興衰成敗皆系領導力　 2、利潤及效益創造的內驅是領導力　 3、為什么美國人不談執行力，只談領導力　 4、執行力之根源在..

PMC-制造業生產計劃與物料控制

主講老師：王老師 課程時長：2 天

一、業務經營策略和主生產計劃管理體系企業特征與計劃方法生產計劃形成的策略 生產計劃擬定時考慮關鍵要點二、產銷計劃與管理 產銷計劃的定義 如何擬訂有效的產銷計劃 產銷計劃與績效..

服裝企業中層管理培訓--杰出經理人制造

主講老師：常亮 課程時長：2 天

一、企業卓越執行力能力解構　 二、領導技能與管理技能　 自我管理技能模塊 第一單元　蛻變是成功的基石 中層管理培訓（一）：　改革與蛻變的第一幕：培養危機感 中層管理培訓（二）..

制造業項目管理實戰

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

制造業為什么離不開項目管理 Ø 市場對項目管理的需求為何呈指數級增長 ..

團隊制造機

主講老師：李力剛 課程時長：1 天

第一章：定戰略-事的運營第一個鈕扣扣錯了其它都全錯團隊當然不是團伙戰略當然不同戰術機會和優勢——戰略目標環境機遇與威脅自我優勢與劣勢戰略目標的設定理念..

制造業項目管理應用與實踐

主講老師：劉永強 課程時長：2 天

第一模塊．制造業項目管理基礎什么是項目？（項目定義及特征）什么是項目管理？（概念、九大內容、項目整體管理框架）項目管理的成功標準和制約因素（范圍、..

智能制造

主講老師：郭朝暉 課程時長：1 天

日期 課程安排 重點內容時間 題目智能制造與轉型升級 3小時 推進智能制造過程常見的困惑 都知道重要、卻不知從何入手；原理很簡單，但創造價值很難。技術很先進，而理論卻很簡單。轉型升級與智能制造 ..

中國制造2025與德國4.0深度解讀

主講老師：張晨 課程時長：2 天

上篇：產業互聯網開啟新工業革命第一章：世界工業發展回顧與展望第二章：工業4.0的意義一、以顧客的個性化需求為主二、無人化將成為制造業趨勢三、徹底顛覆了傳統的產業鏈四、智能制造資源池逐..

中國制造2025與德國4.0

主講老師：張晨 課程時長：1 天

上篇：產業互聯網開啟新工業革命第一章：世界工業發展回顧與展望第二章：工業4.0的意義一、以顧客的個性化需求為主二、無人化將成為制造業趨勢三、徹底顛覆了傳統的產業鏈四、智能制造資源池逐..

智能制造與工業4.0

主講老師：郭朝暉 課程時長：2 天

一、智能制造 智能制造:突然爆發的熱點抓住智能制造這個核心。 “中國制造2025”的一個要害, 就是智能轉型。 ——李克強“工業4.0..

制造業的項目管理實踐

主講老師：潘德有 課程時長：3 天

一、項目管理概述及重要性1、項目及項目管理，型項目(MTO)不同分類及特點？2、制造型企業對項目管理的需求為何呈爆炸性的增長3、生產運作和項目實施的區別4、項目群、項目組合及項目管理辦公室(..

制造型企業服務體系建立與管理實戰技能提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

引子：這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！——狄更斯《雙城記》一、企業服務概述1、什么是服務？2、關于服務的理解案例：不到位的服務，讓企業陷入泥潭二、..

產品可制造性設計（DFM）業務管理

主講老師：嚴春美 課程時長：2 天

● 一、案例研討● 二、研發和制造可以共贏1、企業在追求什么：技術？樣品？產品？商品？2、研發與制造的矛盾：1）制造應對研發的需求2）研發匹配制造的能力3）研發和制造的界面問題處..