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上海行業(yè)管理培訓(xùn)講師
  • 范國(guó)玉培訓(xùn)講師

    范國(guó)玉

    國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì) 授權(quán)教練 香港冠能國(guó)...

  • 周子淳培訓(xùn)講師

    周子淳

    具有現(xiàn)代管理學(xué) 11年授課經(jīng)驗(yàn) 傳統(tǒng)...

  • 龔方雄培訓(xùn)講師

    龔方雄

    摩根大通中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理、研究部主管及首...

  • 謝百三培訓(xùn)講師

    謝百三

    復(fù)旦大學(xué)金融與資本市場(chǎng)研究中心主任 復(fù)...

  • 陳昌華培訓(xùn)講師

    陳昌華

    曾任瑞銀中國(guó)A股研究部主管 瑞信中國(guó)研...

  • 沈聯(lián)濤培訓(xùn)講師

    沈聯(lián)濤

    清華大學(xué)和馬來(lái)西亞大學(xué)的兼職教授 中國(guó)...

  • 許小年培訓(xùn)講師

    許小年

    中歐國(guó)際工商學(xué)院教授 1981年獲得中...

典型客戶
上海行業(yè)管理培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）——激活精益魔力•對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本迅速增長(zhǎng)的背景下，藥企如何導(dǎo)入..
  • 課程收益：食品行業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐班——激活精益魔力對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)一、課程收益：1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法，以及在短時(shí)間內(nèi)取得成果的心得體會(huì)；2、我們用大量案例為您分享優(yōu)秀企..
  • 課程收益：第一篇 客戶關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理1.客戶關(guān)系管理能為汽車企業(yè)帶來(lái)什么2.客戶關(guān)系管理的含義3.客戶關(guān)系管理的內(nèi)容第二單元 汽車企業(yè)客戶信息管理1.誰(shuí)是我們的“客戶&rdquo..
  • 課程收益：第一篇 客戶關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理能為汽車企業(yè)帶來(lái)什么客戶關(guān)系管理的含義客戶關(guān)系管理的內(nèi)容第二單元 汽車企業(yè)客戶信息管理=..
  • 課程收益：課程背景： 品牌是一種識(shí)別標(biāo)志、一種精神象征、一種價(jià)值理念,是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)。培育和創(chuàng)造品牌的過程也是不斷創(chuàng)新的過程,自身有了創(chuàng)新的力量,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,繼而鞏固原有品牌資產(chǎn) ,多層次、多角度、多領(lǐng)域地參與競(jìng)爭(zhēng)。..
上海行業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：課程背景壽險(xiǎn)行業(yè)在黨中央，國(guó)務(wù)院的關(guān)懷下，近幾年來(lái)持續(xù)，穩(wěn)健的發(fā)展，特別是保監(jiān)會(huì)提出”保險(xiǎn)姓保““保監(jiān)姓監(jiān)”的要求以后，保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入了治理整頓，健康轉(zhuǎn)型的新發(fā)展階段。我國(guó)已于201..
  • 課程收益：【課程模塊】思維篇：互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車企和經(jīng)銷商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車行業(yè)？4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷8..
  • 課程收益：【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展的三大趨勢(shì)（圍繞勢(shì)、道、法、術(shù)）思維模式2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“3+1”自媒體營(yíng)銷矩陣3...
  • 課程收益：第一部分：經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)的認(rèn)識(shí)一、 經(jīng)銷商公司化的概念1、 什么是經(jīng)銷商公司化？2、 經(jīng)銷商公司化包含哪些內(nèi)容？二、 經(jīng)銷商為何要公司化運(yùn)營(yíng)？1、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要2、 商業(yè)合作的需要3、 做強(qiáng)做大的需要..
  • 課程收益：專題一：運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹1. 運(yùn)營(yíng)儀表盤的三大功能2. 建立運(yùn)營(yíng)儀表盤的4個(gè)步驟3. 商務(wù)智能架構(gòu)4. 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5. 數(shù)據(jù)成熟度模型6. 從運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化7. 數(shù)據(jù)架..
  • 課程收益：一、德魯克管理關(guān)鍵五個(gè)問題 1. 管理者的兩項(xiàng)核心要?jiǎng)?wù)1) 建立團(tuán)隊(duì)2) 權(quán)衡利益2. 管理者的三項(xiàng)任務(wù)1) 實(shí)現(xiàn)組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效，員工具有使命感3) 處理對(duì)社會(huì)的影響與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 ..
  • 課程收益：一、連鎖經(jīng)營(yíng)1.連鎖經(jīng)營(yíng)的的概念和特征2.連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)3.連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)層次企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及商標(biāo)統(tǒng)一商品和服務(wù)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)一4.麥當(dāng)勞成功的連鎖經(jīng)營(yíng)方式5.連鎖經(jīng)營(yíng)的3S原則簡(jiǎn)單化..
  • 課程收益：第1章：引言 1.現(xiàn)場(chǎng)管理的核心-現(xiàn)場(chǎng)管理三要素-現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注人和設(shè)備的管理2.設(shè)備管理的歷史和發(fā)展方向BM（事后維護(hù)）→PvM（預(yù)防維護(hù)）→CM（改良維護(hù)）→PdM（預(yù)知維護(hù)）&r..
  • 課程收益：課程大綱：第一部分 引言 財(cái)務(wù)的目標(biāo) 如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視損益表 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路 一個(gè)起點(diǎn)：市場(chǎng) 三大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占..
  • 課程收益：銀行業(yè)務(wù)危機(jī)處理 危機(jī)的概念 1. 危機(jī)的定義 2. 危機(jī)的種類 3. 危機(jī)的起源 4. 危機(jī)處理的基本理念與方式 危機(jī)處理的步驟與流程（含視頻分析、課堂演練） 1. 普通投訴處理步驟（六步驟） 2. 嚴(yán)..
  • 課程收益：一、、成功店長(zhǎng)的重要性與角色扮演 　　店長(zhǎng)就是一個(gè)門店中的火車頭，火車頭走車廂就走，火車頭停車廂就停，因此店長(zhǎng)是門店內(nèi)的典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣，正確的帶領(lǐng)和示范會(huì)有正確的結(jié)果，當(dāng)然不正確的帶領(lǐng)和示范也會(huì)有不正確的結(jié)果，逃不開因果關(guān)..
  • 課程收益： 業(yè)態(tài)的不斷創(chuàng)新，數(shù)量的高速增長(zhǎng)，消費(fèi)需求的日益分化，以及第三方訂房網(wǎng)絡(luò)的價(jià)格擠壓，使國(guó)內(nèi)酒店業(yè)正在面臨新一輪洗牌。如何有效管理并持續(xù)擴(kuò)充忠誠(chéng)客戶，如何充分利用酒店自身產(chǎn)品和資源，實(shí)現(xiàn)收入最大化，是直接關(guān)系酒店命運(yùn)、決定能否在競(jìng)爭(zhēng)中勝出..
  • 課程收益：一、市場(chǎng)調(diào)研分析—了解信息，解密客戶 信息是一切市場(chǎng)手段的基礎(chǔ)，信息從何獲得呢？ 1.了解一個(gè)人 個(gè)人決策流程：AIDMAS 個(gè)人興趣分析：利益分析 了解個(gè)人手..
  • 課程收益：第一講 確保目標(biāo)達(dá)成的八項(xiàng)區(qū)域管理方法1.拉動(dòng)目標(biāo)達(dá)成的供需管理2.保證營(yíng)銷質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)管理3.提高銷售勢(shì)能的區(qū)域促銷管理4.確保目標(biāo)達(dá)成的政策管理5.KPI管理6.現(xiàn)地指導(dǎo)與提升7.建立溝通與信賴機(jī)制..
  • 課程收益：專題一：運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹1、運(yùn)營(yíng)儀表盤的三大功能2、建立運(yùn)營(yíng)儀表盤的4個(gè)步驟3、商務(wù)智能架構(gòu)4、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5、數(shù)據(jù)成熟度模型6、從運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化7、數(shù)據(jù)架構(gòu)（P159）..
  • 課程收益：課程大綱：一、銷售管理者的角色與職責(zé)1. 什么是管理?2.“業(yè)務(wù)明星”= “銷售團(tuán)隊(duì)管理者”?3. 管理者的職責(zé)-----PODC原理4. 不同管理層面的管理者的工作范..
  • 課程收益：課程大綱：1. 沒有洞察力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力Ø 市場(chǎng)與客戶Ø 技術(shù)與產(chǎn)品Ø 行業(yè)與社會(huì)2. 從戰(zhàn)略角度洞察和思考Ø 想做Ø 敢做&O..
  • 課程收益：課程大綱:　課程大綱之一: 售樓接待處服務(wù)人員禮儀模塊一：售樓接待處服務(wù)人員的[冷臉]與售樓處的豪華硬件設(shè)計(jì)[相映成灰?]1. 售樓接待處服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度給興致勃勃看樓的客戶澆了一頭冷水2. 天價(jià)樓盤, 天使白眼?..
  • 課程收益：一、 破冰1. 領(lǐng)導(dǎo)課前動(dòng)員2. 講師介紹3. 課程收益及內(nèi)容介紹二、 銷售生涯六大障礙1、知識(shí)障礙2、心理障礙3、心態(tài)障礙4、技巧障礙5、習(xí)慣障礙6、環(huán)境障礙7、自我測(cè)試和改進(jìn)行動(dòng)三、 ..
  • 課程收益：本課程已服務(wù)過：伊利、飛鶴、澳優(yōu)、圣元、英氏、贛嬰?yún)R、米氏孕嬰等、培訓(xùn)學(xué)員上萬(wàn)名...您是否有以下經(jīng)歷：搞促銷群發(fā)短信，還被別人拉黑.....想搞個(gè)媽媽班，總沒顧客來(lái)捧場(chǎng)，最怕冷冷清清顧客不進(jìn)店，進(jìn)店只是隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)..
  • 課程收益：一階段：專業(yè)技能提升與品牌構(gòu)建思考：證券行業(yè)服務(wù)驅(qū)動(dòng)品牌的價(jià)值？服務(wù)的本質(zhì)是什么？“客我關(guān)系”的定位——你們VS 我們“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)..
  • 課程收益：導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題！第一講：ICT項(xiàng)目營(yíng)銷概述一、ICT項(xiàng)目運(yùn)作的十步流程1．ICT項(xiàng)目的幾大特點(diǎn)2．ICT項(xiàng)目運(yùn)作的十步流程二、ICT項(xiàng)目營(yíng)銷工具1．ICT項(xiàng)目確認(rèn)工具&..
  • 課程收益：一、全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)對(duì)中國(guó)的影響1.疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的沖擊a)各個(gè)國(guó)家的應(yīng)對(duì)之策2.中國(guó)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)3.中美經(jīng)濟(jì)的全面競(jìng)爭(zhēng)二、中國(guó)布局2022年的經(jīng)濟(jì)政策指引1.黨的19大六中全會(huì)的簡(jiǎn)要解讀a)淡化經(jīng)濟(jì)目標(biāo) + 高質(zhì)..
  • 課程收益：第一部分：交易銀行與供應(yīng)鏈金融模塊一：交易銀行的本質(zhì)1.交易銀行概念2.交易銀行的特點(diǎn)和意義3.用報(bào)表對(duì)交易銀行的特殊闡釋4.交易的全景圖5.交易銀行的本質(zhì)模塊二：供應(yīng)鏈金融概述1．供應(yīng)鏈金融概念2．..
  • 課程收益：一、修養(yǎng)學(xué)識(shí)聽音辨，氣度威儀嘴眼肩——商務(wù)形象構(gòu)建五部曲二、佛靠金裝人靠衣，品質(zhì)還需細(xì)節(jié)厘——高品質(zhì)商務(wù)著裝三要點(diǎn)三、翩翩君子好淑女，體態(tài)威儀行千里——一秒..
  • 課程收益：小組討論：你所不知的個(gè)人品牌管理ABC原則第一單元：形象力助你贏得人生 個(gè)人品牌的價(jià)值穿著 TPORM 原則找到適合自己的顏色現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：色彩風(fēng)格診斷：什..
  • 課程收益：第一講：服務(wù)意識(shí)的建立1.木桶原理2.怎樣理解100—1=0服務(wù)用心1、用心服務(wù)——假如我是客戶2、主動(dòng)服務(wù)——要做的正是對(duì)方正在想的3..
  • 課程收益：一．零售銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析（WHY）1. 銀行轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機(jī)遇2. 零售業(yè)務(wù)客戶營(yíng)銷的困境2.1 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型涉及的三大體系問題2.2 一線營(yíng)銷隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析3. 從BANK1.0到BANK4.03.1 能..
  • 課程收益：一、5G本質(zhì)概念和5G關(guān)鍵技術(shù)（第1天 約2小時(shí)）從2G、2.5G、3G、4G到5G的歷史發(fā)展回顧5G通訊的基本原理和特點(diǎn)講解5G通訊與“星鏈”等衛(wèi)星通..
  • 課程收益：一、認(rèn)識(shí)服務(wù)營(yíng)銷：經(jīng)營(yíng)思維轉(zhuǎn)型——軟實(shí)力對(duì)決硬實(shí)力1、門店經(jīng)營(yíng)——從硬實(shí)力到軟實(shí)力案例：市場(chǎng)終極之戰(zhàn)——軟實(shí)力對(duì)決2、服務(wù)體現(xiàn)—&mdash..
  • 課程收益：第一部分、物流行業(yè)的相關(guān)稅收政策解析運(yùn)用及稅制改革一、最新稅收政策解析與運(yùn)用二、發(fā)票使用的管理及稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)注的重點(diǎn) 三、從事跨地區(qū)物流業(yè)務(wù)的企業(yè)所得稅納稅管理新規(guī)定； 四、物流行業(yè)營(yíng)業(yè)稅差額納稅的規(guī)定； ..
  • 課程收益：第一部分：《反壟斷法》概況簡(jiǎn)介1、壟斷與反壟斷及反壟斷法的規(guī)制方法2、禁止壟斷協(xié)議（行業(yè)聯(lián)盟）及其確認(rèn)與規(guī)制3、濫用市場(chǎng)支配地位（價(jià)格壟斷、低價(jià)傾銷、拒絕交易、強(qiáng)制交易、差別、待遇、搭售行為）的確認(rèn)與制規(guī)4、經(jīng)營(yíng)者集中（..
  • 課程收益：一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)聯(lián)1、不同視角的經(jīng)濟(jì)所關(guān)注的問題(1)宏觀經(jīng)濟(jì)(2)中觀經(jīng)濟(jì)(3)微觀經(jīng)濟(jì)2、銀行業(yè)務(wù)發(fā)展內(nèi)憂外患1)網(wǎng)絡(luò)科技及5G技術(shù)引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)對(duì)銀行的挑戰(zhàn)2)國(guó)內(nèi)主流銀行發(fā)展中..
  • 課程收益：一、通信行業(yè)營(yíng)改增營(yíng)改增特點(diǎn)與新概況（一）通信行業(yè)“營(yíng)改增”的特點(diǎn)（二）通信行業(yè)“營(yíng)改征”實(shí)施步伐（三）通信行業(yè)“營(yíng)改增”增值稅稅率的設(shè)定（四）通信..
  • 課程收益：一、國(guó)家和地方政策的深入解讀剖析（第1天 約1小時(shí)）“十四五”,將是數(shù)字化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型建設(shè)關(guān)鍵階段，科技技術(shù)創(chuàng)新以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會(huì)得到更大推動(dòng)。對(duì)于國(guó)家十四五戰(zhàn)略的整體思想、來(lái)龍去脈，特別是..
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