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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:職業化五項修煉
主講老師:李春媚 培訓天數:2 天
課程簡介:頓悟——什么是職業化? 一、真正的保障是什么?——職業競爭力 就業保障VS職業保障 保障的來源——成為職業化的職業者 &#..
課程名稱:現場改善與成本控制
主講老師:徐興濤 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:現場工作改善認知與滲入 1. 時代帶給我們的思考與挑戰 關鍵:現場改善是降低成本的關鍵 分析:改善給企業和個人帶來的影響 2. 改善的誤區——降低成本、關注流程、價值 3. 改善成功的兩個必要承..
課程名稱:大張旗股,領先思維
主講老師:李寧 培訓天數:1 天
課程簡介:一、股權戰略到底是什么? 1、股東的三項核心權利 所有權、表決權、分紅權 2、股權的三條生命線 3、股權戰略的四個維度 案例:忽視企業股權戰略所引發的行業頭部上市公司控制權大戰 工具:四象限分析法 二、初創..
課程名稱:企業IPO與新三板掛牌實操 ——中小微企業資本市場騰飛之路
主講老師:池強 培訓天數:2 天
課程簡介:引子 第一篇 新三板概述 1.1 多層次資本市場建設 1.2 什么是新三板 1.3 新三板的歷史沿革及前景 1.4 企業新三板掛牌的價值 案例1:某企業選擇新三板掛牌的得與失 1.5 適合上新三板的企業 1..
課程名稱:五星店長實戰特訓營
主講老師:呂詠梅 培訓天數:2 天
課程簡介:導入:店長為什么這么累? 第一講:五星店長的角色定位 1. 店長畫像 1)站在導購視角,最喜歡的店長是什么樣的? 2)站在上級視角,最喜歡的店長是什么樣的? 3)站在顧客視角,最喜歡的店長是什么樣的? 2. 店長管理中常見問..
課程名稱:銷售團隊實戰技能與創新
主講老師:喻國慶 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:市場調研實戰 一、競爭市場分析 1.競爭對手的選擇 2.競爭對手數據分析 3.競爭對手的渠道策略分析 4.競爭對手產品策略分析 5.競爭對手營銷策略分析 6.競爭對手價格策略分析 7.促銷與動銷分析 8.終..
課程名稱:提升職業素養,提高工作效率
主講老師:王云飛 培訓天數:2 天
課程簡介:導語 職業素養構成 什么是職業素養 職業素養的構成要素:意愿+能力 管理的核心:效果(目標思維、做對的事)+效率(成本思維、把事情做對) =..
課程名稱:培訓師培訓(TTT)高級研修班
主講老師:王云飛 培訓天數:2 天
課程簡介:1.好的培訓什么樣? 2.培訓師的天職 3.讓課程美麗的三大關鍵 4.培訓師的兩項能力 后臺設計能力 ..
課程名稱:項目管理基礎實戰
主講老師:嚴旭 培訓天數:2 天
課程簡介:主題 內容 練習 破冰及介紹 老師自我介紹 練習-組建團隊 學員介紹 團隊任務 課程目標 總結平時工作常見的問題 課程的期望 第一部分 基本概念 項目管理的關鍵概念   項目的定義   項目管理定義 討論 哪些是項目,哪..
課程名稱:4維培訓體驗設計
主講老師:徐捷 培訓天數:2 天
課程簡介:一、導入 :導入 4 維教學課程 工作坊的規則以及要求 學員走進教室關注什么 理解并選擇學習目標 教學活動: 1 預熱啟動2 圓點投票3 最大期望4 交互講授 5 互教互學6 圖片引導7 特色創建活動 二、 1 維:啟動學..
課程名稱:卓越員工集訓營
主講老師:周海博 培訓天數:3 天
課程簡介:第一天:七個習慣完成心態轉變 引入 成功的秘密 七個習慣簡介 我們如何開始學習 第一章:積極主動 選擇的自由 使用積極的語言 投入影響圈 小組討論:我們身邊的世界 第二章:以終為始 人生的兩次創造 主動選擇與被動..
課程名稱:內部審計技巧與方法
主講老師:俞勤 培訓天數:1 天
課程簡介:一、內部審計的概念、范圍與目標定位 《2018年審計署關于內部審計工作的規定》解讀。 (一)內部審計的職責范圍 (二)內部審計的職能范圍 (三)內部審計的目標定位 1. 內部審計如何促進單位完善公司治理? 2. 內部審計組織..
課程名稱:基于項目群的多項目管理最佳實踐
主講老師:楊可觀 培訓天數:2 天
課程簡介:第一篇 項目群管理理論構建 模塊一:搞清楚項目、項目群和多項目 1、什么是項目群?一堆項目就是項目群嗎? 2、什么是項目群管理? 3、為什么要用項目群管理? 4、項目群管理的環境與類型 5、項目(Project)與戰略項目或..
課程名稱:情緒管理 幸福人生
主講老師:李艷梅 培訓天數:2 天
課程簡介:緒言 情壓管理的重要性與必要性 身心健康現狀分析 移動員工心理健康水平均低于社會平均水平 強迫、敵對、焦慮、抑郁等項目問題較為突出 外在情緒表達與內在情緒感受..
課程名稱:企業風險管制課程大綱(1天)
主講老師:胡樂群 培訓天數:1 天
課程簡介:上篇:企業內部控制—理念與原則(0.5天) 一、內部控制的基本概念與管理框架 1.內部控制的一般理解 2.內部控制的發展歷史 3.內部控制的定義與框架 4.內部控制體系的五大要素 5.內部控制體系建設的產出物 ..
課程名稱:中流砥柱--中層管理者的卓越領導力
主講老師:張志濱 培訓天數:2 天
課程簡介:一、中層管理者的崗位認知 成為管理者的五個重要角色轉變 工作角色:由做事的人轉變到理事管人的人 工作心態:由關注自我轉變到關注團隊 工作重心:由關注自身工作轉變到關..
課程名稱:戰略共創-高管發展戰略協同共識營
主講老師:張志濱 培訓天數:2 天
課程簡介:一、破冰 共識營的規則 放下論斷,開放發言 目標一致,行動一致 達成一致,堅決執行 共識營的流程 定義問題,達成共識 =..
課程名稱:公文寫作之笑傲江湖
主講老師:曹淇淞 培訓天數:2 天
課程簡介:開場故事:英雄之旅 五大絕技的模型講解 第一絕技:吸星大法——天下文章一大抄,看你會抄不會抄 一、心法篇:用輸出帶動輸入 二、技法篇 案例解析:征文獲獎和首次刊登 1. 為什么抄? 1)海量的學習資..
課程名稱:后備骨干管理能力提升
主講老師:莊樁 培訓天數:2 天
課程簡介:課程章節 內容提要 教學方式 課程時間 第1章 全面認識行電信行業趨勢及廠家的管理干部新要求挑戰 宏觀視角分析運營商戰略轉型趨勢 國內運營商組織變革給合作伙伴帶來的機遇與挑戰 對..
課程名稱:企業業務再造的方法與應用
主講老師:韓迎娣 培訓天數:1 天
課程簡介:一、思維創新與數字經濟 1、思維創新技術路徑 2、互聯網的發展改變了什么? 3、消費升級,推動產業互聯網發展 4、數字化改變了生產、生活和經營方式 5、商業正在被技術與市場重構 6、國際國內雙循環的新發展格局 ᠕..
 
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