管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：商業模式再造-智能時代的企業轉型升級策略 | |
| 主講老師：錢棟玉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、經濟大勢與中小民企轉型升級難題 1、目前經濟大環境和走勢分析及新商業形態對消費者產生的影響 2、幾種典型的企業轉型和升級現象及企業轉型升級所面臨的三大難題 二、技術革命與社會變革所帶來的危機與機遇 1、看清歷史規律 （1）.. | |
| 課程名稱：發現你的職業優勢——沙盤世界 | |
| 主講老師：李春媚 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：如何標識:你所在的位置 打破誤區-------到底是什么在阻擋著你？阻礙了你的精英之路？ 一、三大誤區: 誤區1：在成長過程中，你的個性會不斷改變 誤區2：在最弱的方面才會取得最大的進步.. | |
| 課程名稱：企業的上市前的財務準備與規范課程綱要 | |
| 主講老師：楊艷梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：【企業的上市前的財務準備與規范】 一、企業上市準備工作 二、IPO項目管理 三、IPO項目幾個值得關注的重點 1.企業首次公開發行股票并上市應具備的主要條件（創業板、主板、中小板） 2.企業改制設立股份公司具體的程序.. | |
| 課程名稱：團隊建設與溝通、壓力管理 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：團隊建設 一、團隊合作的基本概念 ·團隊組建（選隊長、起隊名、唱隊歌、編隊訓、自我介紹）與熱身：蛟龍出海（游戲） ·什么是團隊？什么是團隊合作？ ·團隊的主要類型及特點：個人能.. | |
| 課程名稱：運籌帷幄、決勝千里 大客戶銷售項目運作與管理 | |
| 主講老師：竇毅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、大客戶銷售與角色認知 1、大客戶銷售邏輯與銷售模型 大客戶銷售邏輯 銷售成交因素分析 大客戶銷售特點分析 大客戶銷售模型 2、大客戶銷售的角色與任務 &#.. | |
| 課程名稱：化繭成蝶-TTT 初級內訓師的培訓 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：內訓師選拔（2-4周，主要看學員的人數及準備情況） 1. 內訓師選拔的四個維度的金標準介紹 2. 報名內訓師演講視頻準備階段 - 選題公布 - 內容要求公布 3. 內訓師視頻評審階段（或可以采用線上直播，直接評審） .. | |
| 課程名稱：高效管理溝通--課程大綱 | |
| 主講老師：宮博釗 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 高效溝通概述 1.決定業績的三方面：態度、知識、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 第二講 有效溝通技巧 1.完整的溝通過程：信息發送、接收、反饋 2.有效發送信息.. | |
| 課程名稱：政通人和-政商關系與政企合作 | |
| 主講老師：張志濱 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、中國營商環境的特點 為什么政治經濟學最重要 中國特色的社會主義市場經濟 公有制經濟為主體、多種所有制共同發展 國家戰略至上 看得見的手，政府有.. | |
| 課程名稱：Word VBA 培訓大綱 | |
| 主講老師：陳則 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 簡介Word VBA簡介 1.1 VBA概述 1.2 VBA的用途 1.3 VBA的開發環境簡介 1.3.1 打開VBA窗口的方式 1.3.2 菜單欄簡介 1.3.3 工具欄簡介 1.3.4 工程資源管理器簡介 .. | |
| 課程名稱：協同與創新 | |
| 主講老師：郭音 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、協同的體系與定義 什么是協同體系 協同體系的定義 協同的構建的關鍵要素 協同的內涵本質 協同.. | |
| 課程名稱：課程設計與開發技巧 | |
| 主講老師：鄭時墨 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：引言： 課程開發理念篇 1.成人學習理論 A.成人學與自我導向學習 B.體驗式教學的意義和方法 C.成人學習的特點 2.企業課程目的 A.企業需要什么課程 B.企業課程的目的 C.企業需要什么課程 3.企業何時需要內化.. | |
| 課程名稱：“專業排版”Word商務文案制作技巧 | |
| 主講老師：張曉如 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：(一)開胃小菜——這些技巧你要懂 一個小小改變，讓突然斷電、死機時數據丟失煩惱不再有 Office主題色調整，保護長時間工作時的“眼睛” ᠑.. | |
| 課程名稱：高效目標管理的PDCA法 | |
| 主講老師：樸宏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、如何有效分析組織業績不佳現狀？ 1.組織業績不佳的三大預警 新市場開拓不利，老市場持續萎縮 產品價格持續下跌，新產品無法撐起大旗 產品交期延遲，質量問題頻出，售后服務不佳 2.. | |
| 課程名稱：點燃內在激情 ——變壓力為動力高效工作 | |
| 主講老師：李汶娟 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 VUCA時代下的我們 1.當今職場的“暗勢力” 越來越短命的公司 越來越強大的高科技 越來越輕盈的組織 悲喜交加的“.. | |
| 課程名稱：打造企業團隊鐵三角 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：在眾多企業實踐成功的--鐵三角 文化讓團隊動起來 組織讓流程順起來 機制讓績效飛起來 第一篇：文化讓團隊動起來 【本章目標】 1.企業文化就是企業的《基本法》，就是憲法，是根本.. | |
| 課程名稱：MTP-DE管理者團隊凝聚力打造之九項精進 | |
| 主講老師：潘臻 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：引導教學：潛龍騰淵 乳虎嘯谷 彼岸花開 管理自來 互動討論：您印象中好的管理者具備哪些特質？ 第一篇：精英管理者的價值成長 第一講：精英管理者的角色重塑 一、管理者的價值定位 1. 經營視角下的管理者價值 2. 管理者的商業.. | |
| 課程名稱：企業生產成本控制 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章一切為了利潤 1.1利潤 – 企業經營的本質 1.2不可不懂的利潤表 1.3“全景照片”-資產負債表 1.4 降低成本對利潤增長的貢獻更大 第二章工廠成本基礎 2.1 成本是怎樣構成.. | |
| 課程名稱：精益生產 - 多品種小批量的生產模式 - 單元式生產 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 單元式生產簡介和時代背景 人類的三次工業革命 單元式生產方式起源與發展 市場需求的變化 單元式生產與傳統生產方式的區別 .. | |
| 課程名稱：量化績效3×3 | |
| 主講老師：馮濤 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、量化績效的基本概念 1、績效激勵在企業管理中的遇到的困惑 1）績效激勵失敗的N種表現 2）員工為什么反對績效 3）績效激勵失敗的N種做法 案例：兩家企業的績效考核結果 2、績效管理的基本知識 1）績效管理的目的 2）.. | |
| 課程名稱：提升渠道經理的門店輔導能力 | |
| 主講老師：劉雪峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一：明確渠道經理與店長的定位 一、認知彼此角色，進行有效溝通 1.渠道經理的三個角色：督導，指導，支撐 2.渠道經理的三個角色之間的關聯與區別 3.輔導店長進行角色認知：既是商人，也是領導！ 案例分析：張店.. | |
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