公開(kāi)課
| 企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能（PPT+Excel）企業(yè)高級(jí)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天專(zhuān)業(yè)幻燈片制作技術(shù)一、從案例看幻燈片制作理念80%的人最缺乏的不是技能，而是幻燈片制作理念。本節(jié)從報(bào)告的制作理念，結(jié)合平面排版的知識(shí)，強(qiáng)化幻燈片設(shè)計(jì)的理念。1.內(nèi)部報(bào)告和演講型報(bào)告的區(qū)別2.內(nèi)部報(bào)告要點(diǎn)a)內(nèi)部.. |
| 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)”國(guó)內(nèi)80%的.. |
| 一線主管技能提升訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：北斗七星---角色定位一線主管的地位和使命 一線主管的具體職責(zé)一線主管的素質(zhì)要求從員工到一線主管管理角色的轉(zhuǎn)變從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認(rèn)知確定轉(zhuǎn)變的類(lèi)型，從而理解.. |
| 銷(xiāo)售精英技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：狀態(tài)決定成敗，銷(xiāo)售精英須具備的六大巔峰心態(tài)市場(chǎng)的不景氣,客戶難纏,任務(wù)的壓力……等等這些是否已經(jīng)讓你疲憊不堪？如何能迅速調(diào)整狀態(tài)，解決厭煩工作的心態(tài)、永久保持激情狀態(tài)、養(yǎng)成積極行動(dòng)，全力以赴的習(xí).. |
| 戰(zhàn)略成本管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：重慶-重慶 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一 ：戰(zhàn)略成本管理 - 成本管理的制高點(diǎn)1. 戰(zhàn)略決定成本結(jié)構(gòu) - 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略分解1.1 戰(zhàn)略定位1.1.1 我們向客客戶提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)1.1.2 在客戶眼中我們提供的是什么1.1.3 支撐我們產(chǎn)品、.. |
| 企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)解析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4220 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 培訓(xùn)管理的依據(jù)——質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)1.1影響企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的因素，1.2 ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的意義作用，1.3企業(yè)培訓(xùn)管理工作的依據(jù)，1.4企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，1.5企業(yè)培訓(xùn)體系創(chuàng)建與.. |
| 企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)解晰 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 培訓(xùn)管理的依據(jù)——質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)1.1影響企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的因素，1.2 ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的意義作用，1.3企業(yè)培訓(xùn)管理工作的依據(jù)，1.4企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，1.5企業(yè)培訓(xùn)體系創(chuàng)建與.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問(wèn)題分析與決策 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3880 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題。Step1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？Step2. 關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎？Step3. 在情境判斷中排列解決問(wèn)題的優(yōu).. |
| 企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)解晰 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 培訓(xùn)管理的依據(jù)——質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)1.1影響企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的因素，1.2 ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的意義作用，1.3企業(yè)培訓(xùn)管理工作的依據(jù)，1.4企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，1.5企業(yè)培訓(xùn)體系創(chuàng)建與.. |
| 精益企業(yè)培訓(xùn)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：[5/3-4]北京精益企業(yè)培訓(xùn)班 [5/10-11]上海精益企業(yè)培訓(xùn)班[5/17-18]廣州精益企業(yè)培訓(xùn)班 [5/24-25]深圳精益企業(yè)培訓(xùn)班[6/7-8]北京精益企業(yè)培訓(xùn)班 [6/14-15]上海精益企業(yè)培訓(xùn)班[6/.. |
| 客戶關(guān)系管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇 客戶關(guān)系管理 原理篇第一單元 什么是客戶關(guān)系管理1.客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來(lái)什么2.客戶關(guān)系管理的含義3.客戶關(guān)系管理的內(nèi)容4.客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系第二單元 了解客戶是客戶關(guān)系管理的開(kāi)始1.. |
| 關(guān)鍵人才管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與關(guān)鍵人才1、企業(yè)核心能力標(biāo)準(zhǔn)圖2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源關(guān)系圖3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈4、什么樣的員工才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值5、企業(yè)關(guān)鍵人才的特征 6、未來(lái)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)7、企業(yè)關(guān)鍵人才管.. |
| 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算技巧與節(jié)稅關(guān)鍵點(diǎn)操作實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：重慶-重慶 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本會(huì)計(jì)核算與稅收政策協(xié)調(diào)一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本核算三大原則1．成本劃分三項(xiàng)原則2．成本歸集原則（制造成本法與完全成本法對(duì)比分析）3．成本扣除原則：計(jì)稅成本中的無(wú)票成本與預(yù)提成本二、房地產(chǎn)土地的取.. |
| 精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：（一）精益生產(chǎn)的核心與意義1.精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程2.精益生產(chǎn)的管理特點(diǎn)3.精益生產(chǎn)的核心與效果（二）企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心1.精益供應(yīng)鏈管理介紹2.供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容3.企業(yè)供應(yīng)鏈管理的組織架構(gòu).. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)概述1.PMC是什么？為什么制造業(yè)如何重視PMC管理？2.生產(chǎn)模式與PMC應(yīng)該如何匹配（流程式、裝配式、單元式…）3.傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析4.現(xiàn)代生產(chǎn)模式的.. |
| STT企業(yè)培訓(xùn)師全面提升（TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天內(nèi)容：一、臺(tái)風(fēng)基礎(chǔ)立刻從對(duì)講臺(tái)束手無(wú)策到中規(guī)中矩突破傳統(tǒng)思維：培訓(xùn)師是可以2小時(shí)練成的！STT專(zhuān)業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)？如何立刻走出講臺(tái)的恐懼緊張陰影？如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感？如何用.. |
| 企業(yè)如何做好員工招聘、績(jī)效考核及薪酬設(shè)計(jì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產(chǎn)造就成功的核心要素企業(yè)失敗之路量化人才決策的收益2.認(rèn)識(shí)“人”的復(fù)雜性勝任素質(zhì)勝任素質(zhì).. |
| TPM全面生產(chǎn)設(shè)備管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章TPM的歷史和一線班組長(zhǎng)的關(guān)系生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史TPM的理念TPM定義TPM的八大支柱TPM產(chǎn)生的效果一線班組長(zhǎng)的職責(zé)一線班組長(zhǎng)管理好設(shè)備的必要性第二章影響設(shè)備效率的八大損失影響設(shè)備效率的八大損.. |
| 自動(dòng)化（JIDOKA）改善技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. TPS與自働化（JIDOKA） 精益思想：價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)、盡善盡美TPS豐田生產(chǎn)方式：通過(guò)改變產(chǎn)品的制造方法降低成本TPS對(duì)“浪費(fèi)”的定義及降成本活動(dòng)的對(duì)策體系TPS的兩大支柱.. |
| 企業(yè)稅務(wù)籌劃 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3100 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：理解稅務(wù)籌劃 1、稅務(wù)籌劃的動(dòng)力機(jī)制 降低稅收成本 實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn) 獲取資金時(shí)間價(jià)值 2、稅務(wù)籌劃的主要內(nèi)容 合理避稅 合法節(jié)稅 稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁 3、稅務(wù)籌劃的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：事前性、合規(guī)性、.. |
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