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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
大客戶銷售管理實(shí)戰(zhàn)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-17  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱:引子:從“菜鳥(niǎo)”到“遛鳥(niǎo)”第一步:銷售準(zhǔn)備一、銷售冠軍的職業(yè)心態(tài)構(gòu)建1.有欲望:做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心,你有成功的欲望才會(huì)去行動(dòng)2.有目標(biāo):今天的努力,明..
打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-17  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、直面挑戰(zhàn):O2O時(shí)代,無(wú)論你是從事哪種行業(yè)門(mén)店?經(jīng)營(yíng)哪個(gè)品牌?門(mén)店“印鈔機(jī)”印鈔票的能力是否下降了?●客流少了(顧客去哪兒了?);●有客流卻抓不住客人(為什么顧客越來(lái)越難以成交?);●抓住客人..
向華為學(xué)習(xí):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革云圖
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-17  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:上午9:00——12:00第一部分互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革云圖之——業(yè)務(wù)流程變革篇1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)為何要進(jìn)行變革1.1.變革對(duì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響1.2.變革管理框架介紹..
房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”政策前瞻分析與應(yīng)對(duì)策略暨項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程票據(jù)審核專題班
開(kāi)課地點(diǎn): 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-17  專業(yè)類別:稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:房地產(chǎn)   
課程收益:房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”政策前瞻分析與應(yīng)對(duì)策略暨項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程票據(jù)審核專題班通知‖2015年9月16–18日‖—‖廈門(mén)•舒悅酒店‖—‖主 講:陳老師‖‖專題背景‖ ..
OHSAS 18001&ISO 14001整合管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1680 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-16  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:OHSAS 18001&ISO 14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員9.16-18 蘇州 180010.18-20 上海 2200【課程大綱】第一部分一、OHSAS 18001標(biāo)準(zhǔn) 1 體系概述 ..
讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)--供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-15  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:討論主題供應(yīng)商管理所面對(duì)的問(wèn)題采購(gòu)供應(yīng)工作如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)供應(yīng)商績(jī)效管理包含的內(nèi)容是什么?第一講 供應(yīng)商績(jī)效管理概述一、采購(gòu)供應(yīng)工作流程 二、企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對(duì)策三、供應(yīng)商績(jī)效管理概述什么..
優(yōu)秀倉(cāng)管員全能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3000 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-15  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:開(kāi) 篇:1、倉(cāng)庫(kù)里的物料堆積如山,而生產(chǎn)需要的料又沒(méi)有;2、日本豐田公司通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的改革,不斷降低生產(chǎn)成本。一、倉(cāng)儲(chǔ)管理【事例分析】物料倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的位置1、如何使倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)更有效率?2、認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理..
優(yōu)秀倉(cāng)管員全能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2850 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-15  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:開(kāi) 篇:1、倉(cāng)庫(kù)里的物料堆積如山,而生產(chǎn)需要的料又沒(méi)有;2、日本豐田公司通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的改革,不斷降低生產(chǎn)成本。一、倉(cāng)儲(chǔ)管理【事例分析】物料倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的位置1、如何使倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)更有效率?2、認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理..
管理的四個(gè)魔法球
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-15  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程介紹:1、什么課程,真正做到了“千錘百煉”?課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)累計(jì)超3000小時(shí),濃縮了數(shù)十門(mén)國(guó)際國(guó)內(nèi)頂級(jí)版權(quán)課程精華,聚集了數(shù)萬(wàn)個(gè)最佳實(shí)踐案例及測(cè)試數(shù)據(jù),版本優(yōu)化至少超100次,目前已獲國(guó)家商標(biāo)與版權(quán)雙重..
采購(gòu)管理與供應(yīng)商評(píng)估與選擇培訓(xùn)公開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:880 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-13  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第17期 實(shí)用采購(gòu)與談判技術(shù)培訓(xùn)公開(kāi)課火熱招生中主辦單位: 東莞市達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司一、培訓(xùn)內(nèi)容  1. 采購(gòu)體系及流程;2. 采購(gòu)專業(yè)的基本知識(shí)和采購(gòu)的角色;3. 采購(gòu)業(yè)務(wù)操作體系;4. 供應(yīng)商評(píng)估與選擇;5. 價(jià)格..
SMED快速換模應(yīng)用
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格: 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-12  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:汽車汽配   
課程收益:第一章、快速換模換線(SMED)的目的 1、生產(chǎn)批量、WIP、LT、產(chǎn)能、交期的背景關(guān)系? 2、SMED的優(yōu)點(diǎn)? 3、SMED對(duì)柔性制造效率(產(chǎn)能)的影響? 第二章、SMED的意義 1、lead time與Setup tim..
供應(yīng)商質(zhì)量管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-11  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:【時(shí)間地點(diǎn)】深圳 2015年07月10-11日 09月11-12日 11月27-28日 12月11-12日【課程費(fèi)用】3800元/人(含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等)【課程對(duì)象】供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)..
TWI-一線主管管理技能提升
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-11  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一模塊:班組長(zhǎng)管理技能提升概論(研討班組長(zhǎng)“使命、職責(zé)與權(quán)限”一、班組長(zhǎng)的使命、職責(zé)與權(quán)限 二、班組長(zhǎng)綜合技能提升三、班組長(zhǎng)個(gè)人素質(zhì)提升第二模塊:角色認(rèn)知和思想定位(分組練習(xí):班組長(zhǎng)..
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-11  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:1.SQM發(fā)展趨勢(shì)與職能變遷SQM發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的場(chǎng)景分析從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé):技術(shù)身份,監(jiān)控身份,協(xié)調(diào)身份,項(xiàng)目身份 ..
庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-11  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一講 供應(yīng)鏈管理概述1.什么是供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對(duì)小批量,多品種的客戶需求,我們?cè)趺醋??案例分?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過(guò)程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃如何建立高效的不同模式的供應(yīng)鏈?如何將產(chǎn)品戰(zhàn)..
FMEA&APQP&PPAP
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3300 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-11  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:FMEA失效模式與影響分析一、課程導(dǎo)入1、問(wèn)題提出與FMEA小組組建2、培訓(xùn)目標(biāo)及要求3、學(xué)員自我介紹/分組二、FMEA概述1、FMEA起源①FMEA哲學(xué)②FMEA起源及推2、FMEA框架①F..
NPI-新產(chǎn)品導(dǎo)入
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-11  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分 NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入)的行業(yè)背景1.NPI的概念由來(lái)2.NPI與OEM/ODM業(yè)務(wù)關(guān)系3.NPI的產(chǎn)品界定4.NPI只涉及新產(chǎn)品嗎?(它的本質(zhì))5.電子行業(yè)和汽車行業(yè)以及其他行業(yè)的新產(chǎn)品導(dǎo)入差異6.NPI..
采購(gòu)合同管理與招投標(biāo)管理培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-11  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程大綱】 第一模塊 合同篇第一章 合同編寫(xiě)第一節(jié) 合同的概念第二節(jié) 合同的作用第三節(jié) 訂立合同的原則第四節(jié) 合同的含義和種類第五節(jié) 寫(xiě)作格式第六節(jié) 寫(xiě)作要求第七節(jié) 合同與協(xié)議書(shū)的區(qū)別練習(xí):修改合同第二章 合同管理第一節(jié) 合同管理的目..
電商供應(yīng)鏈與物流管理
開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-11  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、2014中國(guó)電商發(fā)展?fàn)顩r盤(pán)點(diǎn) 1.諾基亞摩托的被收購(gòu)給我們的啟發(fā) 2.京東電商火爆給我們的啟示 3.阿里最賺錢(qián)的商業(yè)模式分析 4.騰訊為何收了京東及滴滴打車 5.“黃太吉”倒下給我們的啟示 6.小米模式啟示就..
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班(9月期)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-11  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一天上午股權(quán)激勵(lì)知識(shí)點(diǎn)講解:引入股權(quán)激勵(lì)讓實(shí)股更可控企業(yè)的發(fā)展伴隨著股權(quán)問(wèn)題轉(zhuǎn)型期企業(yè)注重“關(guān)系管理”通過(guò)股權(quán)激勵(lì)建立企業(yè)與員工的新型關(guān)系股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì):對(duì)員工未來(lái)收入的承諾..
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