為什么還有企業不跟勞動者簽訂勞動合同？..
為什么還有企業不跟勞動者簽訂勞動合同？ <br /><br />——本文由勞動法專家、培訓師鐘永棣、江永輝聯合發表<br /><br />最近接到這樣一個案例（實際..
關于能動執行力的思考
執行力的問題是一個古老而又永恒的主題。人類自從有群體活動開始，執行力問題就存在。沒有執行力，任何偉大的設想都無法成為現實！<br /><br />縱觀各種社會組織，我們不難發現，軍隊的執行力是最強的，而中國人民解..
企業創新管理的八大誤區
文/舒化魯 <br />中國企業規范化管理網首席專家 <br />（1） 盲目行事，沒有統一規劃。 <br />這就是對于企業創新目標、創新項目、創新組織，沒有統一的規劃和安排。員工創新各行其是，散兵..
性格決定銷售風格 —銷售經理必讀..
“到底什么性格適合從事銷售行業？”“什么性格的人才能做好銷售？”。這個似專業非專業的問題，被眾多關注銷售的有心人和職業人惦念著，你隨意搜索一下互聯網，就會發現關于這個問題的討論不會少。其實..
團隊動力,需要突破“就事論事”
就做單件事情而言，需要就事論事，才能把事情理清楚，做完整。但就團隊發展來講，若堅持此道，每個人都是在堅持自己的一塊事，各自為政，那么團隊的整體動力就很難形成，這勢必會影響到企業的發展。 <br /><br />..
人一定要靠自己
<p> 人，是高等動物，有高于其它動物的智慧大腦，有著復雜的情感，有豐富的內心世界，有自己的喜怒哀樂、歡喜和愁。<br />我們每個人都有自己的角色；，我們每個人都有自己的臺詞；，無論，再好還是再壞..
退、讓、舍、給-小思想大智慧
手把青秧插滿田，低頭便宜見水中天。身心清凈方不道，退步原來是向前。領導者就是一個插秧的人，如果想把企業做大做強，讓你的企業能真正收獲稻谷，就是讓自己往后退一退。掌握“退、讓、舍、給”的智慧是領導者的一門大學問。 ..
經銷商培訓：經銷商培訓三要素
<br /><br />關鍵要教會客戶生存的本領，教會客戶向市場要利潤的能力，才能實現企業和客戶的雙贏戰略。為此，為了能有效地配合企業開展分銷活動和市場運作，全面提高經銷商的素質，實現經銷商與企業共同發展。 &l..
導購培訓：導購技巧分析
<br />導購是有聲的促銷，通過向顧客主動介紹而達到推銷的目的。 <br />導購時機技巧分析 <br /> 1、當顧客長時間凝視某商品時，說明對某產品有極大的興趣，選購的可能性較大。 <b..
食品企業在賣場如何作好現場促銷 ..
<br />文/徐漢強 <br />商超的促銷方式多種多樣，每一種促銷方式都有它的優勢，每一種促銷方式也都有不同的促銷技巧。本文只介紹幾種常見的食品促銷方式和實用的促銷技巧。 <br />一、導購 &..
快速消費品如何作好終端管理
文/徐漢強 <br />終端管理是指企業的產品與消費者直接接觸的端面的管理。 <br />終端管理的意義：1.使消費者對企業產品產生注意；2.促使消費者去買企業的產品;3.加強廣告及行銷策略的效果;4.使消費者很..
