營銷精英計劃之二競爭情報信息收集與分析培訓(xùn)規(guī)劃..
真理培訓(xùn)二 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> 營銷精英計劃 <br /> 之二 <br /> 競爭情報..
營銷精英計劃之一市場調(diào)查方法與分析工具培訓(xùn)..
真理培訓(xùn)一 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> 營銷精英計劃 <br /> 之一 <br /> 市場調(diào)查..
團隊核心影響力培訓(xùn)心得體會
兩天的培訓(xùn)已結(jié)束,但在培訓(xùn)中我所學(xué)到的、感受到的、領(lǐng)悟到的一直醞釀心中久久回蕩,以前沒有參加過類似的培訓(xùn),也不知道培訓(xùn)會有什么樣的內(nèi)容。當(dāng)我?guī)е载?zé)、沉重的心情離開時,我的心情又是夾雜著激動期許的、、、、、、、、、21世紀(jì)是人才競爭的時..
8090后員工管理新思維
某高校,宿舍管理員阿姨帶著宿舍衛(wèi)生管理委員會查宿舍衛(wèi)生,敲一個房間門,說檢查衛(wèi)生,里邊有個男生說出去,不允許你檢查,阿姨說,對不起,根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定來查你的衛(wèi)生,里邊同學(xué)說我有權(quán)不讓你進(jìn)來,因為我們六個人交了宿舍管理費,我們現(xiàn)在是業(yè)主,..
何為規(guī)范化管理
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />企業(yè)規(guī)范化管理,在上個世紀(jì)的90年代末,還是一個多少有些生僻的概念,現(xiàn)在它也已開始成為一個最時髦的概念了。可惜人們更多的是把它等同于制度化管理,或..
心態(tài)培訓(xùn)專家曾鵬錦:“經(jīng)濟危機下的員工心態(tài)管理”..
心態(tài)培訓(xùn)專家曾鵬錦:“經(jīng)濟危機下的員工心態(tài)管理” <br />最近員工心態(tài)類的課程比較多,許多企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)常向我訴苦說:“曾老師啊,受當(dāng)前經(jīng)濟危機的影響,我們企業(yè)很多員工開始變得消極和負(fù)面..
對標(biāo)管理核心精髓之三:標(biāo)桿管理的核心 ..
對標(biāo)管理核心精髓之三:標(biāo)桿管理的核心 <br />(標(biāo)桿管理專家、全面標(biāo)桿管理模式創(chuàng)始人楊天河老師) <br /><br />標(biāo)桿管理就是組織圍繞戰(zhàn)略實施,發(fā)動全員通過發(fā)掘、學(xué)習(xí)內(nèi)外部最佳實踐,實現(xiàn)組..
東方文化在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用
<strong>東方文化在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用 <br />紀(jì)中石 <br />前言: 弘揚東方文化文化的重任,已經(jīng)歷史地落到了當(dāng)代中華兒女的肩上,然而,如果不能明確地回答“東方文化的價值究竟..
新營銷---成功銷售的新模式(二)..
<br />平衡四項因素,建立忠實伙伴關(guān)系 <br />在確保利潤的同時,如何建立“忠實的伙伴關(guān)系”?離績效的銷售機構(gòu)與其他銷售機構(gòu)的不同在于;他們的行為具有一致性和系統(tǒng)性,并且理解四項關(guān)..
人事管理決策制定的標(biāo)準(zhǔn)要求
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />目的 <br />人事管理決策,主要是對企業(yè)關(guān)鍵崗位人員的選聘取舍決策。企業(yè)關(guān)鍵崗位的人員選用,也具有很高的風(fēng)險,其決策的任何失誤都可..
吳興波老師-大話營銷
什么是營銷? <br />答:起心動念即為營銷 <br />營銷需要策劃嗎? <br />答:需要,營銷策劃的標(biāo)準(zhǔn)是“無中生有,落地生根。” <br />營銷是什么..
企業(yè)渠道管理的六大失誤
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />渠道是連接企業(yè)和客戶的通道,企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),最終都得通過渠道提供給客戶。如果沒有通暢的渠道,再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),不能抵達(dá)客戶手中,為客戶消費,這..
對標(biāo)管理核心精髓之二:對標(biāo)及其本質(zhì) ..
對標(biāo)管理核心精髓之二:對標(biāo)及其本質(zhì) <br />(標(biāo)桿管理專家、全面標(biāo)桿管理模式創(chuàng)始人楊天河老師) <br /><br />對標(biāo)即通過標(biāo)桿比較發(fā)現(xiàn)差距、學(xué)習(xí)先進(jìn)進(jìn)而實現(xiàn)趕超的過程,也就是大家常說的&l..