內訓課內訓課
| 拿結果的工作匯報 |
| 主講老師：倪龍天 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分思維邏輯的基本概述 1、 思維方式的發展 案例：人類簡史2、 常用的四種思維邏輯 線性思維 發散性思維 結構性思維 水平.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：李曉慧 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：公司跨部門溝通案例一、跨部門溝通的障礙與思維轉變1．跨部門溝通常見問題2.跨部門溝通的深層次障礙3.部門價值定位4.如何協同的第三選擇思維二、跨部門溝通的三大基本功1.積極傾聽的步驟.. |
| 電子硬件產品全流程DFx與業務管理 |
| 主講老師：嚴春美 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 產品DFX概念和工藝角色1.1產品DFX概念和收益 并行工程DFX的概念 DFM本質上是質量屬性，是廣義的DFX DFM涵蓋產品設計、制造和市場應用全流程的質量 .. |
| 凝心聚力 打造合力攻堅的高績效團隊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 熔煉鐵軍：構建高效協同的戰斗團隊構建榮辱與共的戰斗團隊是企業經營的關鍵。本章講述如何通過理解與塑造團隊精神、凝聚力、角色協同等要素，從而打造高效能團隊，并克服團隊協作的障礙。 學習團隊的組建與熔煉：&.. |
| 企業內訓師必備技能（開發&授課） —TTT,如何快速搞定一門課程 |
| 主講老師：張祖舜 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：教育培訓 |
| 課程簡介：一、三重破冰，示范開場技巧1、講師介紹-破講師與學員的冰•互動：猜猜我是誰•小結：提取講師標簽2、問題引導-破課程與學員的冰•提問：說說你來這里的理由？•解析：成年人參加培.. |
| 新管理、心思維-新生代員工管理 |
| 主講老師：周亞明 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、現代職業經理人所面臨的核心管理問題是什么？1、管人VS管事2、心理學在管理中的應用二、如何做好人才精準選聘？1、精準選聘之面試核心要素 精準選聘，點燃企業利潤增長點 人才冰山模.. |
| 使命必達：目標管理與執行 |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、和目標管理有關的基礎認知有哪些？1、目標管理概述目標管理的定義、框架和重要性目標管理對組織成功的關鍵貢獻和影響2、目標管理的挑戰與陷阱小組分享：個人或團隊在目標管理中的慘痛經歷.. |
| 商場風云— 加盟商精細化管理 |
| 主講老師：張明 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、第一輪沙盤及復盤培訓1、營銷沙盤模擬賽介紹規則介紹：模擬賽分為4輪進行，每輪分為市場動蕩期、爭取顧客期、調整期，真實還原每一天商鋪營業的業務場景檢核物資帶領學員進入模擬.. |
| 激活骨干員工：關鍵人才培養與激勵 |
| 主講老師：趙靜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、關鍵人才的價值1、企業成功需要關鍵人才 2、人才貢獻的二八定律聚焦關鍵人才3、企業不同階段對人才的需求特點二、誰是關鍵人才1、價值鏈模型：傾向有價值的環節 案例：該不該給他激勵？ɨ.. |
| 九型人格勝任力與精準招聘 |
| 主講老師：李吉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：三步實現精準選人——零成本提升企業利潤1.零成本提升企業利潤⑴降本：識別并淘汰低效、低潛員工⑵增效：精準招聘高效、高潛員工⑶方法：精準招聘，有效提升企業利潤2.管理者選人的三大難題.. |
| 知彼解己的管理溝通技術®——向上溝通篇 |
| 主講老師：李良德 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例研討1：《加班電話》1. 意識-行為-結果2. 做好向上溝通應掌握的思維方式第一部分 向上溝通的關鍵思維 視頻觀摩：電視劇《黎明之前》片段1. 為什么領導和員工意見不一致？ 案.. |
| 綜合能力提升訓練營 |
| 主講老師：李良德 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：開胃菜：不自是，故彰案例1：《盡快發我》 “意識-行為-結果”的循環 思維方式在管理與溝通協調中的重要性案例2：《轉正請求》 電視劇《懸崖》片段.. |
| 陽光心態與情緒壓力管理 |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 認識壓力與情緒 積極應對 我們生活的時代，是開始追求“幸福”和“自我”的時代一、為什么要管理情緒壓力 1. 我們必須經歷職場；2. 我們必須面對.. |
| 創新增長實踐沙盤 |
| 主講老師：洪河林 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：互動思考：組織創新靈魂三問——“成果管理”系統邏輯鏈上篇：認知篇第一講：創新增長認知——認知是因，創新是果，增長是實創新思維與創新增長思維的區別：從.. |
| 激勵有方：有效激勵員工的5把金鑰匙 ——團隊管理者激勵下屬的必修課 |
| 主講老師：洪河林 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：激勵認知—持續激勵人才的系統方法一、激勵的價值和本質1. 有效激勵的價值問題思考：喊口號是激勵嗎？2. 對激勵的典型誤解：對激勵結果的3點誤解+對激勵手段的4點誤解問題思考：強制員工做事不對嗎？ .. |
| 高效達成——目標設定與管理 |
| 主講老師：曲直 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：目標設定的基礎案例導入：案例1：起床的動力是什么？案例2：蜜蜂的領導是誰？案例3：賈玲與熱辣滾燙。一、目標設定的初步認知1. 目標設定的意義1）目標是用來起步的2）目標是用來聚焦的3）目標是幫.. |
| 優勢領導力：打造變革型團隊 |
| 主講老師：吳錚力 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：發現你的領導優勢一、PACE領導力矩陣——領導力四個維度1. 優先級：結果VS過程2. 過程：非結構化VS結構化3. 速度：快VS慢4. 注意力：全局的VS 局部的二、類型1：.. |
| 中基層管理者綜合管理技能提升 |
| 主講老師：陳舜 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課前活動：組建團隊1）組建團隊：隊名、隊呼、隊長、政委2）團隊展現：每組逐一展示團隊風采第一講：角色認知——管理者認知和角色的轉變一、管理的認知與思考：2個問題1. 你所認識的“管.. |
| 贏在執行-八步鑄就團隊卓越執行力 |
| 主講老師：陳洪浪 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：高執行力來自對戰略目標的統一認知一、共享愿景-構建共享的愿景是團隊執行力的基礎1. 團隊存在的基礎就是要有共同的目標和愿景2. 愿景是人類存在的基礎3. 愿景的三個特點4. 愿景的傳播和落地二、戰略落地-.. |
| 問題分析與解決 |
| 主講老師：李良德 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：發現問題1. 看圖找問題2. 問題的實質3. 發現問題的兩個關鍵4. 問題的類型5. 案例分享《店長很忙》第二章：分析與解決“事”的問題1. 游戲《新數學測驗》2. 案例分.. |
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