內訓課內訓課

持續領先——高績效團隊管理 |
主講老師:朱偉鋒   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程導入:管理是一種實踐,其本質不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權威就是成就。第一篇:高績效團隊管理之道第一講:高績效團隊管理的內涵一、高績效團隊.. |
管理黃金法則—中層管理者的技能提升 |
主講老師:李彥池   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:1. 開場診斷項目-唐圖2. 項目簡介:成功管理者的能力模型是?3. 自我診斷:讓學員迅速進入角色,反思現實管理中的難題和關鍵點4. 明確方向:將感悟進行總結,找到改變和提升的方向,為下面課程的開展提供堅實基礎。5. 互.. |
基于高績效的管理者角色定位與認知 |
主講老師:劉文迪   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:前言:管理的本質—MBP模型結果——行為——意識三者之間的互動關系第一部分:管理者的角色認知管理是一種以取得結果(組織績效)為目標的職業,其評價標準就是組織目標和任.. |
職場力-目標管理與工作計劃 |
主講老師:李彥池   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章 目標管理-PDCA的執行系統一、目標管理的重要性;1. 目標管理的定義;;2. 以終為始是所有執行的核心原則1) 團隊討論:目標管理的應用場景2) 場景一:完成團隊績效任務3. 目標管理的核心步驟;1.. |
守正創新 問題分析與解決力實戰進階課 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第1章 認知篇:探尋問題解決的真諦認知是解決問題的起點,本章將帶你探尋問題的本質,掌握面對問題的正確心態和核心要素。通過系統思考、墨菲定律等實用工具,避開常見誤區,提升問題解決力。1. 問題的本質與面對問題的正確心態;2. .. |
商業銀行高績效團隊管理 |
主講老師:楊昊   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:一、從經營與管理關系看商業銀行管理者角色定位1. 正確認識商業銀行經營和管理1) 經營和管理是一個矛盾綜合體2) 經營在左,管理在右,管理最終是為經營服務2. 管理者的發展階段和面臨問題1) 管理者層級及團隊管理者發.. |
轉型領導力 |
主講老師:黃勇   培訓天數:6 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一模塊:管理的系統性思考第一節:專業與管理1、專業出身的管理者經常犯的錯誤2、管理者工作現狀調查及發現“痛點”3、數字化時代管理者工作的正確打開方式4、專業者到管理者的成功角色轉換方法案.. |
管理賦能與團隊激勵 |
主講老師:張紅領   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一單元:管理賦能的內涵認知1、管理賦能的本質1)、管理平臺是為了運用資源而非改造人2)、管理賦能的目的是為了達成目標3)、管理賦能的本質就是溝通2、管理的內涵1)、管理=管人+理事體驗:單指劈鉛筆3、管.. |
跨國企業如何通過企業文化打破文化壁壘 |
主講老師:趙楠   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:一、 跨文化管理的最大挑戰是什么?1. 企業出海的目的是什么?2. 不同市場能夠帶來的好處3. 跨文化管理的隱藏好處4. 跨文化管理的關鍵在于文化和價值觀的融合5. 企業文化的作用案例:大型跨國企業的文化優勢.. |
中層管理能力提升必修課 |
主講老師:俞萍   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:課程導入:管理工具的意義與價值1、互動體驗:尋找方格背后的邏輯2、管理工具的價值:從特質向機制的轉變 一、什么是對管理的正確認知?1、管理認知評估• 管理問題自測• 管理者最為熟悉的管理場景 .. |
五步成案-案例開發技巧 |
主講老師:李一卓   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、關于經驗、知識和案例1、經驗/知識/案例的內涵及特點2、經驗/知識/案例的相互關系舉例:用錘子敲2美元知道在哪里敲9998美元、古往今來經驗的傳承、客訴處理二、案例開發的撰寫方法1、案例標題類.. |
研發人員職業素養和發展規劃 |
主講老師:嚴春美   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:第一章 職業發展的基礎是共贏1.1 職業成功需要提早規劃1)互動游戲:職業夢想圖2)職業規劃的內涵與意義3)職業生涯發展三階段1.2 職業的本質是交換1)案例分析:名校畢業生小明,績效考評為什么是C? 2)人.. |
與時俱進 新生代員工的非職權影響與賦能實戰 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第1章 潤物細無聲:揭示非職權影響力的奧秘探索非職權影響力的奧秘,解析其與新生代員工管理的緊密聯系,揭示傳統管理方式的局限性,并提出新時代的管理變化與特征。1. 何謂非職權影響力?2. 權力影響力與非權力影響力的區別;3.. |
智成長 慧服務—服務型人才綜合素養能力提升 |
主講老師:李丹   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一、開場破冰/團隊建設二、主題導入第一章:數智時代,從“XIN”出發的服務新理念一、禮儀的起源、發展、變革與傳承1、禮儀的基本概念2、現代禮儀的發展與變革二、智慧服務- -數智時代下服務的.. |
培訓師線上引導式教學設計 |
主講老師:李一卓   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、開場導入1、開場小活動線上開場投票。利用騰訊會議線上投票功能,進行線上開場投票: 現場演示:騰訊會議投票功能現場演示現場體驗:騰訊會議投票功能現場體驗2、知彼知己——高點.. |
如何通過溝通提升領導能力 |
主講老師:李曉慧   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:上午破冰游戲:循環式溝通。職場中溝通的目標和面對的挑戰分別是什么?第一部分:關鍵溝通的定義開場:什么是關鍵溝通?知識點:關鍵溝通的三要素互動:哪些不屬于關鍵溝通第二部分:溝通的前提開場:溝通內容和溝通氛圍.. |
保險渠道溝通談判能力實戰訓練-劉成熙老師-2-3天 |
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:保險渠道溝通談判能力實戰訓練-劉成熙老師-2-3天主講:劉成熙老師前◈言:社會多元化,不同的聲音,不同的利益主體競相出現,如何透過折中妥協,調節彼此的沖突,已變為一非常重要的課題,而這個目標的達成.. |
經驗萃取與開發 |
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分:緣起:萃取基礎篇一、概念引導1、為什么要做經驗萃取:組織最佳實踐在流失2、經驗萃取的理論:庫伯經驗學習圈 3、經驗萃取的應用價值4、經驗萃取的模型5、經驗萃取的四種經驗類型: 場景:.. |
新時代員工職業素養力 |
主講老師:   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、職業價值地圖1、職業價值公式引入職業素養力 職業價值=專業技能X職業素養 高價值員工的職業發展 職業素養是所有職業的基礎素質2、六大基礎職業素養:任務執行、結果導向.. |
高效溝通與團隊協作 |
主講老師:倪龍天   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分:課程導入 1、 職場溝通的類型有哪些2、 什么不是有效的的溝通3、 溝通的底層邏輯是什么 課程導入,引發思考 初探主題,預設知識第二部分:溝通的目標 1、 準確接受信息2、.. |
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