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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
中基層管理者績效面談與反饋實戰訓練營
主講老師:伍純   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、中基層管理者面談常見問題(一)沒有標準,談與不談都一樣(二)沒有布局,員工激動,管理者被動(三)沒有方法,形式單一,氛圍沉悶二、績效面談和反饋談什么?(一)案例分析:基層管理者最佳面談(二)績效面談三項標準:..
簡單的力量:從混沌走向高效
主講老師:高登峰   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:(一)有限:對低價值的事情保持定力我之所以這么聰明,是因為我從不在沒有價值的事情上浪費時間。(尼采)1、知止:給每一個任務設置一個完結點①、知止而后有定:戰略的核心在于設限,即不做什么效能工具一②、把有限的精力集中在..
可復制的領導力
主講老師:張紅領   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 領導與領導力一、領導力的本質1.領導力能否被復制●技能可復制●狀態很難復制2.領導力的內涵管理兩要素:人與事內部的人:輔導、激勵內部的事:流程、標..
高效管理溝通
主講老師:王克進   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一部分 透析溝通障礙——建立良好的溝通意識 1. 課程導入2. 高效管理溝通的源起 巴別塔的故事3. 項目體驗:撲克抱團4. 組織溝通的概念5. 管理溝通的三大障礙及原因..
投訴處理與輿情風險管理
主講老師:馬龍照   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、如何看待客戶投訴?1、 不能將“0投訴”設置為工作目標2、 投訴中蘊含重要信息和機遇3、 客戶在表達,并期待我們能傾聽4、 看待投訴的三大誤區1) 投訴就意味著工作質量不高2) 投..
百分百目標達成
主講老師:湯洋   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介: 互動1:三年前的自己和現在有什么不同? 互動2:三年前有沒有設想過自己今天大概會是什么樣? 互動3:今天想想三年后的自己將會是什么樣?第一講:目標達成第一步—&m..
習慣致勝——卓越效能的七項修煉
主講老師:段良芳   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入:學習的理解1. 什么是真正的學習2. 學習的目的和意義3. 如何構建個人知識結構學習目標:理解個人學習真正的意義和目標第一講:認識卓越效能一、習慣的力量與高效能人生的關系1. 人類面臨的最普遍的挑戰..
從校園到職場,新員工的職業角色轉變
主講老師:陳明麗   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一模塊:轉變認知 從校園到職場的本質變化1、職業化冰山模型2、職業成長的ITM模型3、學習與職業人的三大不同4、職場未來標的七大轉變5、初入職場角色轉變三部曲練習:找不同第二模塊:積極適應 從學生到員工的第..
高管績效管理實戰訓練營II-打造高績效團隊
主講老師:伍純   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、從團伙到團隊(一)測評:團隊成熟度(二)什么是團隊?(三)團隊和團伙的區別有哪些?(四)高績效團隊的特征1.產出:高業績、高敬業度2.過程:目標感、執行力3.氛圍:凝聚力、向心力二、高績效團隊能力形成..
DISC高情商溝通
主講老師:梁蕊琳   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:1 破譯DISC1.1 DISC理論的由來1.2 性格形成的三大要素1.3 DISC模型及前提假設1.3.1 何謂DISC1.3.2 兩大模型1.3.2.1 冰山理論1.3.2.2 SOSA模型1.3..
政務禮儀與公仆形象
主講老師:馬梓溪   培訓天數:2 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:黨政機關 
課程簡介:第一模塊:禮儀之邦的禮儀要義 第政務禮儀與其他禮儀的區別 “律己敬人”就是最好的禮儀 政務禮儀的作用 政務禮儀的內涵第二模塊:公..
新晉管理者的領導力修煉
主講老師:董洪斌   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:第一章 新晉管理者的角色認知與定位一、管理的基本概念1、管理的五個層次2、員工和管理者的三大區別3、管理者的四類角色坐標4、管理者的任務和能力需要5、常見的管理角色錯位二、做好下級的角色認知1、徹底執行..
激活你的團隊-多元化激勵設計
主講老師:穆生一   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、認識激勵1、激勵的三大理論模型:內容型激勵理論、過程型激勵理論和行為改造型激勵理論2、激活組織的方法薪酬績效分配機制文化價值觀引導項目制授權管理模式᠕..
文化賦能出海—跨文化溝通
主講老師:傅東云   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:一、開篇:國家政策與出海機遇  政策紅利1) 中國一帶一路對東南亞的基建/數字化支持2) RCEP協定下東南亞與澳新的關稅紅利3) 互動討論:你感受到的政策利好信號? 市場潛力可視化 ..
成就高效團隊--管理者必備的激勵秘笈
主講老師:郝洪梅   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:導言開場:第一講:管理者的疑惑:激勵為何會失效? 一、激勵問題:激勵失效的種種問題表現二、問題根源:激勵失效的三大根源剖析三、 激勵對策:有效激勵的五大策略四、 激勵的神奇力量:打造企業持續發展的動力源泉(一) ..
數字經濟生態與行業機會風口
主講老師:崔瀚文   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:不限行業 
課程簡介:問題:面對復雜而不確定的商業環境,如何找到相對明確的企業戰略定位?一、 數字化:為什么強國紛紛將其作為國家戰略?1. 另一個地球—互聯網世界版圖 根據互聯網用戶制作的新版世界地圖,反映了互聯網對世..
關鍵對話與沖突管理
主講老師:單興林   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一:課程導入與目標設定1. 介紹課程背景和重要性2. 確定課程目標和期望3. 學員自我介紹和課程預熱活動二:認識關鍵對話1. 定義關鍵對話的概念和特點2. 介紹關鍵對話的場景和挑戰3. 分析關鍵對話成功與..
國企末等調整和不勝任退出政策及操作實務
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、末等調整和不勝任退出政策背景1、政策沿革學習2001年《關于深化國有企業內部人事、勞動、分配改革的意見》2016年第102號文《關于進一步深化中央企業勞動用工和收入分配制度改革的指導意見》..
管理者如何做出科學決策
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊一:科學決策的流程一、什么是決定?二、什么是決策?1、決定、決策與解決問題有什么關系?2、我們是如何做決定(策)的?三、決策的三大基因案例研討: 商業決策是一個團隊協作的過程四、決策的五大流程1、營造..
創新思維與六頂思考帽
主講老師:周雋峰   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一單元:應付型思維習慣1. 舊有思維模式例子詮釋2. 舊有思維的不足之處3. 如何改變自己的思維模式第二單元:六頂帽子簡介1. 六頂帽子的由來2. 六頂帽子分別代..
 
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