內訓課內訓課
| 軟技巧培訓 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解•猜.. |
| 客戶開發及流失預警與挽留技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：前言：UVCA時代全面到來的情況行業面臨挑戰是什么？一、烏卡（UVCA）時代下市場的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Am.. |
| 企業依法治企與法律風險防范 |
| 主講老師：李令秀 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：導引：分析、探索企業常見法律風險案例：60億損失誰之過？模擬法庭：讓學員角色扮演，讓分析、探索、思考；工具：白紙，寫下觀點，進行抗辯；點評：風險形成原因及防范措施1、總結企業經營中遇到的法律風險2、企業法律風險有.. |
| 企業數字化轉型成功之道 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：互動：疫情給企業帶來的影響：案例分析：西貝與林清軒數字化思維及數字化轉型給企業帶來的競爭力提升第一講：大人物云時代的數字化轉型需要1、時代演進2、政策引領3、科技使能4、行業發展5、企業需要第二講.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：前言：企業持續經營與人力資源管理企業管理理論的演進未來企業管理的發展趨勢企業經營價值鏈現代人力資源管理特點企業人力資源管理的責任承擔：企業人力資源管理責任承擔圖人力資源職能管理的功能模塊第一部份：部門經理.. |
| 商務樓宇營銷服務技能培訓 |
| 主講老師：劉佳 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：•課程綱要一、商務樓宇客戶特點與營銷關鍵（時間占比30%）1、商務樓宇客戶的關鍵特征2、商務樓宇客戶的生命周期4、商務樓宇客戶銷售的特殊性5、商務樓宇銷售場景與適配產品分析6、商務樓宇客戶拜訪前的準備 .. |
| 新收入、租賃、金融工具準則 |
| 主講老師：關永洪 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：收入一、收入的確認和計量1. 識別合同2. 識別單項履約義務3. 確定交易價格4. 價格分攤5. 收入確認（時點、時段）二、特殊交易的會計處理（5種場景）1. 附有銷售退回條款的銷售2. 附有.. |
| 牛師高徒：組織經驗傳承之道 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：4 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：經驗轉化的七種方式 1小時1、經驗孕化2、經驗外化3、經驗轉化4、經驗內化一、專家坐診 3小時1、專家選擇原則2、專家專題宣傳3、專家坐診方式4、專家答疑解惑5、成果整理提交二、材料糾正.. |
| 組織架構設計與崗位管理 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：組織結構設計 1、組織結構的類型2、組織設計直接要回答的問題（1）專業細分（2）組織形狀（.. |
| 非人力資源的人力資源管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：新型木桶理論——人力資源管理的目的是什么？一、HRM四字真經——選、育、用、留1、人力資源六大模塊對于非人管理者的重要意義2、人力資源系統的“HR選育用留模型.. |
| 預備區域經理的市場管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、區域經理的角色認知與定位一、“角色”理論與你的目標定位1、“角色”理論2、你的目標定位是什么？3、向管理者角色轉變--企業領導自我變革二、地區銷售經理的角色認知.. |
| 卓越領導力與與高效執行力 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 領導力一、認識領導力1、企業發展中的兩種作用力2、從管理到領導3、領導與領導力4、領導力理論發展演進領導特質行為領導權變領導新魅.. |
| 基于PMBOK的全流程端到端項目管理案例實戰教學 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：12 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：我們專門針對客戶行業與實際需求特點，進行了完整的課程設計，重點和亮點體現以下三個方面：1. 項目全生命周期端到端案例教學驅動，模擬完整項目啟動、規劃、執行與監控、收尾全過程，我們策劃了5個全過程模塊： 項目致勝.. |
| 禮通職場-滋養人生 |
| 主講老師：田淼 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：開場致歡迎詞及課程介紹引導： 一個公式引出的意義問題：我在為誰工作？我們生來就有著最美好的自己思考：是什么阻礙我們遇到最美自己？顯現：自我現狀與自我期待之間的落差禮通世界，我是世界的中心禮通職場，世界因我.. |
| 員工職業意識與職業心態培養 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、職業人需要具備職業化意識1、你就是自己的經營者（1）組織經營的本質是什么（2）員工與組織是商業合作伙伴關系（3）“學校人”與“職業人”的區別2、職業人需要具備的三種.. |
| 企業集團管控之道 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：三、第一部分：集團管控體系建設與提高集團整體競爭力（1）集團總部為什么必須不惜一切代價加強集團管控體系建設（2）集團管控體系的基本構成要素（3）集團管控核心問題第二部分：集團公司戰略與組織模式（1）集團戰略和組織模式.. |
| 中小企業如何有效建立內部培訓系統 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 企業內部培訓工作現狀透視1、企業內部培訓工作的誤區（1）內訓的作用（2）內訓的方式（3）……3、企業內部培訓的核心理念（1）應該樹立怎樣的理念（2）兩大理念解讀4、.. |
| 績效邁向績效管理實操運用 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部門：理論部分(一)什么是績效1.績效考核與績效管理基本原理2、績效管理三大體系、四大流程3、績效管理的角色分工4.功能服務型國企績效考核中常見的典型問題分析(1)考核基準模糊化(2)考核流于形式(3.. |
| 高效時間管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、時間管理的概念1、時間管理的概念。2、掌握時間管理是邁向成功的第一步3、給時間管理賦予定義4、何謂時間管理5、時間管理的元素6、時間管理的關鍵7、學習時間管理的理由8、時間管理的三種職能9、時間管.. |
| 阿米巴會計與單位核算制 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 企業的經營業績第一節、財務核算在企業經營中的重要性1、是判斷正確事務的基準2、真確及時掌握企業的整體真實狀況3、企業常見的錯誤認知第二節、各部門如何協調運作成本管理1、部門的費用明細管控2、部門間的.. |
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