內訓課內訓課
| 數字農業產業化創新模式 |
| 主講老師：陳霞 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字農業戰略政策解讀 1、從脫貧攻堅到鄉村振興2、數字技術賦能數字鄉村3、政府扶持數字農業重點方向二、數字農業轉型面臨哪些核心挑戰？1、數字農業轉型面臨的核心技術挑戰：IT與OT難以深度融合（.. |
| TTT卓越培訓師特訓營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、成功從準備開始1、成就卓培訓師的基礎1）培訓造就卓越團隊2）從教育走向培訓3）培訓事業的4項要求4）培訓師的三重角色2、破除心魔——自信的站在臺上1）人為什么有壓力2）怯場壓力.. |
| 紅海突圍業績倍增的秘訣 ——企業市場營銷實戰心法 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、營銷思維與營銷推廣1、品牌塑造與構建1）什么是真正的品牌2）品牌的兩大支柱——知名度、美譽度3）如何構建品牌品牌文化故事、品牌識別系統、品牌傳播管理品牌架構戰略、品牌保值增值2、營.. |
| 大堂經理廳堂管理與營銷服務技能提升 |
| 主講老師：蘭潔 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介： 篇章一廳堂管理篇評分三大內容解析A、評分表格解析B、容易得分的地方C、容易失分的地方D、評選詳盡注意事項D/第一部分：營業廳1、地面2、柜臺3、角落4、光線5、設備6、人員狀態D.. |
| 團隊建設與高效激勵 |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識團隊建設1. 團隊建設的意義2. 何為團隊？團隊與團伙的差異3. 中國企業團隊治理的四個階段4. 觀古論今-團隊的合作模式5. 案例分享二. 如何進行團隊建設1. 設置團隊文化的意義與價值2. 團.. |
| 企業IPO實戰 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 總裁研修 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 企業公開發行股票（IPO）的籌劃中國多層次資本市場簡介多層次資本市場的整體情況主板市場的定位簡介科創板市場的定位簡介創業板市場.. |
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊的表現與特征 高績效團隊建設的5個要素（理論基礎） 現實工作中常見的若干問題講解 什么樣的團隊才是高績效團隊（理論基礎） 分組及討論：我拿什么.. |
| 金融科技賦能下的未來銀行 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、金融科技對銀行的總體影響1．數字化時代已經悄然來臨2．2022年1月，中國銀保監會發布《關于銀行業保險業數字化轉型的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），要求建立數字化戰略委員會或轉型領導⼩組，制定數字化轉型戰略.. |
| 工程項目合同管理實務精要 |
| 主講老師：胡定成 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 法律與合同的基本概念1.1 法律的基本概念1.1.1 大陸法系和普通法系1.1.2 合同的法律基礎國際公約和國際慣例1.2 合同的基本概念1.2.1 什么是合同.. |
| 新生代員工管理與引導 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：新生代成長的“心智模式”解讀——溯本清源一、認知“你”對新生代行為特征的認識“你”對新生代員工作業行為認知百多家企業.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：周剛 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：深入認知——看清協同本質與難點，明確四類協同關系 一、要做好跨部門協同，先要對協同做深入認知■ 協同的目的是使人及資源的效用最大化■ 有效協同能夠產生1+1>2、2+2>5的效果■ .. |
| 白酒招商主管經理區域招商技能、技巧提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：冷眼看行業：招商環境分析——白酒行業面臨挑戰與機遇一、中央政策對于白酒行業的正負面影響負面影響1、高端酒市場銷量下滑2、廠家與競爭對手投鼠忌器3、白酒行業自信心下降正面影響1.. |
| 成就銷售英才—銷售談判與專業回款技巧 |
| 主講老師：程廣見 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、銷售談判總論1、談判是什么？為什么談判？2、如果你是客戶？3、銷售過程談判焦點分解4、談判發生的前提5、成功談判的原則6、新世紀的銷售談判的特點二、銷售談判前的準備1、談判前的幾種實用心態調整技巧.. |
| 班組長管理素質能力提升訓練 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 對環境改變的認知與自我要求(一).二十一世紀唯一不變是永恒不斷的變化●新態勢下管理創新與發展趨勢 (借鑒IT制造業班組長能力進化觀察)世界著名TWI基層訓練的進化觀察●要先由1997爆米花報告開始說起●比爾蓋茲.. |
| 國企公司治理 與“五會一層”建設 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 全球視角下的公司治理（一）引發公司治理得以全球關注的三大事件英國《卡里伯里報告》、亞洲金融危機、安然事件（二）三種社會制度對公司治理的影響資本主義制度、社會主義制度、中國特色的社會主義制度下的公司治理（三）新.. |
| 目標管理-目標、計劃與執行 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、概念原則早在1955年，德魯克在他的一部管理學著作《目標管理的實踐》里就有論述，在許多公司里，特別是在高度分權的的公司中，目標管理甚至是進行管理的唯一方式。但是，在具體實踐中，目標管理實際上表現得相當糟糕，因為很多基本的原則.. |
| 領導力塑造“五步法” |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：卓越領導力1、領導——凝聚人心的藝術2、五種錯誤觀點阻礙學習領導力3、領導力的五種境界 互動游戲：爭做團隊領導人第二部分 領導力塑造五步法1、 投資自己&.. |
| 高績效團隊控制與管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 主管人員角色定位與工作的分析(一).現代管理者工作崗位的改變現代主管人員與傳統主管差異何在(二).高層主管干部領導與日常角色扮演能力●教練型高層主管人員的角色扮演(三).現代高層管理者應有的正確職責（主管的認知.. |
| 世界500強前沿管理技術 NLP教練型領導力 |
| 主講老師：朱天佑 培訓天數：6 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：為什么眾多企業紛紛引入教練型領導力？1、VUCA時代企業管理的挑戰（1）VUCA時代的特征（2）VUCA時代對企業管理的具體挑戰（3）企業經營困境和挑戰2、企業為何需要NLP教練型領導力？（1）教練型領.. |
| 高績效團隊與有效目標達成 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：高效團隊建設與管理一. 建立團隊的5PS激勵人心的愿景共同的目標正確的定位合適的人員合理的計劃匹配的授權二. 團隊的構成關鍵要素三. 高效團隊發展的四個階段-不同管理方法形成期風暴期.. |
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