內訓課內訓課
| 工作匯報的天龍八部 |
| 主講老師：方超 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、會做也要會說1.1重視工作匯報才有未來1.1.1案例：兩組不同的進度1.1.2不喜歡匯報工作的三類員工1.1.3案例：兩組不同的進度1.1.4案例：在外拓展市場的小趙1.1.5案例：滯銷的產品1.2真相有.. |
| 玩轉Z時代招聘-用精準選人提升企業利潤 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么選人能夠決定企業利潤1、企業招聘六大痛點畫像理不清人才找不到識別不精準看中的不來人才留不住庸才走不掉 .. |
| 從技術到管理—中層干部管理技能提升 |
| 主講老師：徐莉 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場&視覺引導卡：你目前在團隊里的角色像什么？為什么？一、管理者常見的角色錯位1、案例分析：你身邊有這樣的管理者嗎？1) 自然人：一味做自己，本色出演2) 民意代表：一味站在員工立場思考問題，爭奪資源3) 封.. |
| 職場情緒壓力管理 |
| 主講老師：李悅冉 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、了解情緒和壓力1、情緒的分類：喜怒哀懼小組討論：情緒詞語卡片分類2、情緒壓力的來源二、情緒的疏導1、情緒管理的三要素（1）疏導是關鍵（2）找到情緒背后的情緒、需求（冰山模型）（3）辨別是情緒問題還是能.. |
| 管理第一課——新管理者快速拿結果的必修課 |
| 主講老師：南北 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：定位自我目的：通過探索的方式，先找到自己做管理者的那個Why,澄清想要的部分和需要承擔責任的部分；1． 作為管理者，我想要的是什么，我的初心是什么，我是誰2． 我如何看待做管理與承擔責任之間的關系3． 我要承擔哪些.. |
| 可復制的溝通力 |
| 主講老師：梁蕊琳 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：1 溝通——管理者的必修課職場內人與人的關系就像一張網上的各種結點，當人們通過溝通相互連接時，總會受到由于認知、性格、關系等各種因素而造成的障礙，當我們真正了解了這些障礙的來由并做好準備去解決它們時，每個人都.. |
| PBOS戰略績效勢能體系突破績效困境，驅動利潤倍增 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 為什么大部分企業的績效做不好？一、績效管理現狀與誤區1.績效管理現狀2.績效管理誤區3.績效管理難點分析研討：公司當前績效管理問題二、績效管理的突破1.認識上的突破2.機制上的突破3.業務上的.. |
| 職場寶典之思維導圖 |
| 主講老師：葛萍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 第一單元：熱身活動，分組團建1、全場熱身活動 ：《抓小奴》游戲隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。2、團建展示PK：《旗人旗語》3、請安排計分助教2名，遞話筒助教2名，教室左邊各1名，教室右邊各1.. |
| 堅持四個自信，堅定不移跟黨走 |
| 主講老師：劉力銘 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：準備環節：簽到與角色認領（每組4-7人，可多組并行）1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名《桃花源》劇本體驗環節（0.5天）第一幕 村里的投資會議（破冰）1．老師宣讀規則.. |
| 問題的分析與解決 |
| 主講老師：湯洋 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：升級問題操作系統一、問題導入：培訓的本質是實現什么？ 問題是發生改變的鑰匙！二、明確兩目三念：組織問題管理目的、目標、概念、觀念、理念三、實施組織問題管理的價值四、組織問題管理的理念共識1. 任何人、任何組織.. |
| 頂層思維：管理創新與管理難題破解 |
| 主講老師：韓曉賓 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一板塊：管理的本質（1小時，講授、案例分析） 什么是管理：管理的目的和管理的邏輯 管理的誤區：管理的五大誤區及成因分析 管理的難點：企業管理常見的“疑難雜癥&rd.. |
| 高效職場——TPOR場合著裝 |
| 主講老師：馬梓溪 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：商務人士的職業形象價值多少？ 形象管理不可或缺的三個緯度 印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定.. |
| 績效管理助推組織目標達成 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：績效計劃及指標體系建立一、認識績效管理導入績效管理的誤區什么是績效管理常見績效管理工具及應用二、用關鍵成功因素法（CSF）分解指標體系&.. |
| MTP中層管理能力訓練 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 管理的基本概念1. 管理是什么 案例分析：管理的本質2. 管理者的立場與職責3. 管理&領導4. 管理者角色第二章 有效的溝通1. 溝通是什么2. 管理者必須建立的溝通管道.. |
| 走近數字化采購-降本增效新思路 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是數字化采購？1、數字化與數字化轉型 什么是信息化與數據化與數字化轉型 誰主導這些活動2、數字化的技術推動（5G，AI， 大數據，云計算等）3、中國采購發展.. |
| 培訓項目實施管理全流程 |
| 主講老師：梁蕊琳 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：培訓組織工作認知 1 企業培訓工作的意義：解決人才梯隊瓶頸2 企業培訓組織工作的挑戰3 企業培訓體系的邏輯與我們的定位4 成人學習的四大特點及應對5 優秀班主任的工作品質研討：優秀班主任的工作品質5.1.. |
| 班組長系列-基層主管教導與培育 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課前：依照標準模板要求，準備學員實際教導案例第一講：TWI框架與教導基礎一、TWI框架1．TWI（Training Within Industry）一線主管技能訓練體系。 2．在TWI開發至今已80多年里，長盛不衰！其.. |
| 思考清晰 表達有力—職場匯報邏輯與呈現 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何說清楚？讓對方快速獲取重要信息？1、描述問題定方向什么是5W1H追究法5W1H追究法練習（案例練習）2、基于目標定主題，讓表達有的放矢確定目標（AB法則）&.. |
| 變革領導力 |
| 主講老師：代偉偉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、導入1. 請思考：什么是領導力？2. 如何識別一個真正的領導者？3. 領導者的影響力來源是什么？4. 交易型領導 vs. 變革型領導5. 視頻案例研討：從一個影片看，領導者使用了哪些變革型領導行為？6. 團隊.. |
| 高維領導力：領導力升維與落地 |
| 主講老師：黃道洲 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：破冰互動游戲：你心目中的高維領導 一、底層邏輯——高維領導力概論1、為什么傳統領導力失效？ 線性思維無法應對復雜系統 控制導向抑制創新 經.. |
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