內訓課內訓課
| 全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試軟考項目經理（中、高級） |
| 主講老師：王旭 培訓天數：5 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：項目管理概述1. 導論2. 項目生命周期3. 項目干系人管理4. 項目管理過程二：信息系統(tǒng)項目管理基礎1. 項目的組織2. 項目的生命周期3. 典型信息系統(tǒng)項目的生命周期模型4. 單個項目的管.. |
| 加強意識形態(tài)工作要注重的幾個重大問題 |
| 主講老師：李兵 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：加強意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作，必須堅持鮮明的黨性原則，堅持黨對意識形態(tài)工作的領導，把握正確輿論導向，鞏固壯大主流思想輿論 第二講：加強意識形態(tài)工作要做好做強馬克思主義宣傳教育工作，特別是要在學懂弄通做實新時代中國.. |
| 如何成為一個成功的下屬 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：認清角色做對事一、組織中為什么會出現“下屬”的職位1、上司工作忙不過來了，需要找個“幫手”2、企業(yè)越做越大，老板沒有分身術，需要找“替身”.. |
| 向上管理高爾夫 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練工具、績效與成果1. 管理高爾夫由來、經理人角色轉變與情境高爾夫1-4 高爾夫運動18洞與管理高爾夫 上司四種畫像、三種領導方式及向上管理的底層邏輯 1洞：如.. |
| 專業(yè)講師、兼職講師、內訓師、培訓經理、各級管理者。 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10.. |
| 營銷戰(zhàn)略與策略升級： 市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新（可訓練營） |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、營銷戰(zhàn)略與策略升級：營銷系統(tǒng)客戶洞察1、經濟下行期與移動互聯時代的市場變化1-1 經濟下行期傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和策略的利與弊1-2營銷升級核心：營銷系統(tǒng)模型2、客戶需求挖掘與場景升級2-1 如何進行8類客戶需求的綜合挖.. |
| 高效時間管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、個人成效與時間管理的關系1、為什么要管理時間？1）您是否曾經遇到這些問題？2）效能的原則——產出與產能的平衡3）時間的特性4）計算你的時間價值2、為什么需要卓有成效1）體力工作者與.. |
| 顧問式銷售實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、客戶心理探詢1、做個好顧問1）什么是顧問式銷售2）做能引導客戶的好顧問3）主動學習——拓展知識面對顧問的影響4）好顧問的價值體現2、客戶心理的基本分析1）需求與需要、顯性需求與隱藏.. |
| 《企業(yè)招投標管理與協同采購》 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、企業(yè)采購與招投標日新月異的商務環(huán)境案例分析：卡特公司采購總監(jiān)的困惑國內企業(yè)采購與招標管理的現狀案例分析：某大型企業(yè)招標發(fā)生的法律糾紛企業(yè)采購現代角色與招投標新趨勢國際招投標的發(fā)展趨勢、主要模式和運作規(guī)范 .. |
| MTP管理者技能提升訓練 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 組織管理與管理者的角色認知1.1 組織管理的基本原則及管理者的角色認知1.2 現實環(huán)境下管理者面臨的素質要求及能力挑戰(zhàn)1.3 組織管理的要求與管理者的個人發(fā)展2 基于領導力的員工和團隊管理2.1 合理授權，將工作.. |
| 績效導向的目標與計劃管理 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 績效的本質與管理的要求1.1 績效目標與影響因素1.1.1 目標與計劃是一切管理的基礎1.1.2 工作的本質與績效觀念1.1.3 典型的績效問題及原因分析1.1.4 影響工作結果的關鍵因素1.2 基于項目化方.. |
| 風險管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：“風險”的定義和特征風險的構成要素和因素事件（將來事件）概率（不確定因素）影響（損失量）風險類型風險管理的構成識別量化應對計劃應對控制風險管理規(guī)劃和風險鑒別風險管理.. |
| 高效數據化銷售實戰(zhàn) |
| 主講老師：楊云 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 大數據 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1. 數據的威力a) 案例：VIP客戶分析b) 案例：訂單到底有沒有及時發(fā)出c) 案例：下的訂貨數據準不準d) 案例：CRM有用嗎e) 大數據時代的管理特征f) 從統(tǒng)計到決策的銷售報表體系建設2. 管理理念下.. |
| 企業(yè)資本運營 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 資本運營的概念及特點資本運營的對象：資本—股權的交換或轉讓資本運營的方式：資本的流動—并購、重組、上市內部管理型戰(zhàn)略（企業(yè)家）外部交易型戰(zhàn)略（資本家）二、資本運營方式與策略（一）企業(yè).. |
| 客戶服務與用戶投訴處置 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 用戶體驗與服務營銷模式一、口碑時代服務營銷理念1、以客戶滿意度為中心； 2、服務理念模型圖；3、營銷學角度的客戶服務；4、以服務為中心的企業(yè)架構；二、服.. |
| 班組長勝任能力訓練 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：管人第一部份、現場管理者的角色認知和必備技能1．班組長的職責作用2．班組長的位置-----班組長的承上啟下3．班組長的職責和任務4．班組長的素質要求5．班組長的定位6．班組長的使命7．班組長管理能力分析 .. |
| 客戶體驗 |
| 主講老師：宮同昌 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 客戶體驗成為企業(yè)競爭的焦點1.1 從競爭發(fā)展趨勢看客戶體驗1.2 當今企業(yè)客戶體驗管理存在的三個誤區(qū)1.3 新時代呼喚新的客戶體驗第二章 客戶關系管理的框架及原則2.1 客戶體驗管理框架的5個步驟 2.2.. |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 戰(zhàn)略型人力資源管理的特點一、 具有前瞻性二、 具有階段性三、 具有系統(tǒng)性四、 HR工作產生的變化：上接戰(zhàn)略、下接業(yè)務案例分享：不懂戰(zhàn)略出現的績效分解問題案例分享：從業(yè)務角度出現第二章 組織體系設計.. |
| 戰(zhàn)略共識工作坊初步設計規(guī)劃 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、宏觀變革期的組織壓力與個人困惑二、管理者的四大職能共識1、擴大組織的直接成果（總結：對于我們而言，哪些是屬于直接成果的范疇？）2、強化組織的存在價值（思考：員工會因為什么而留在一個組織里？）3、提前應對未來可能會發(fā)生.. |
| 全面部署，穩(wěn)中求進 |
| 主講老師：宋學叢 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：企業(yè)中高層管理者、政府部門工作人員、事業(yè)單位管理人員。一、中央經濟會議指出經濟發(fā)展面臨哪三重壓力？1、中央經濟會議之需求收縮消費需求變化投資需求變化凈出口變化ɨ.. |
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