內訓課內訓課
| 智領-對下溝通 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理，從思維到行為的轉變1. 什么是管理？管理的本質要解決那些問題？2. 透過德勤的人力資本報告看當今社會管理遇到的問題及應對3. 管理的三次升級指的是什么？（引發思考：從專業到管理所處的位置）1) 科學管理&.. |
| 呈現影響力 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：掌握“呈現”影響力的兩大原理1. 呈現最大的敵人“大腦擁堵”2. 呈現，是語言學的范疇還是傳播學的范疇？3. 傳播者與接收者誰更重要？為什么？4. 呈現影響力的兩.. |
| 沙漠掘金-管理成效提升 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：沙盤業績盤點與總結1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？1) 沙漠掘金小隊目標設定方面的問題與改善2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善4) 沙.. |
| 供應商管理與采購談判技巧 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析 如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選擇.. |
| 高效數據化銷售實戰 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：1. 數據的威力a) 案例：VIP客戶分析b) 案例：訂單到底有沒有及時發出c) 案例：下的訂貨數據準不準d) 案例：CRM有用嗎e) 大數據時代的管理特征f) 從統計到決策的銷售報表體系建設2. 管理理念下.. |
| PDCA系統解決問題的方法 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、背景知識1. 戴明和他對品質管理所做的貢獻2. 系統改善方法分類3. TQM和ISO質量管理體系的要求4. PDCA 循環及其特點二、PDCA系統解決問題的步驟PDCA系統解決問題的方法1.現場解決問題的.. |
| 企業戰略與商業模式創新落地 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略與商模創新：如何洞察經濟周期的挑戰機遇？1、經濟周期與中國宏觀經濟的過去與未來1-1 經濟周期：如何認知當下的機遇與挑戰？1-2 國家戰略：中國產業格局的形成與未來戰略2、 環境劇變與中國企業面臨的戰略挑戰2.. |
| 跨部門溝通 |
| 主講老師：閆保利 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何理解溝通-不可或缺的領導和管理才能，使人擁有邁向卓越成功的力量1、【成功的因素】-15%專業知識與技術，85%溝通的人際關系2、【溝通的重要性】-7大法則3、【溝通的4種形態】-聽說讀寫4、【溝通的4大原則】-平.. |
| 戰略構建的組織行為及其創新的管理使命 |
| 主講老師：許玉林 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：1、數字化時代驅動的組織與人力資源管理創新與重構2、生態型組織的產生及其成長的基因3、組織能力創新發育的動力模型• 以創新思維為主導• 以領袖魅力為驅動• 以企業文化為核心&.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、追求卓越的領導者 1、領導權利的來源與角色認知1）領導與管理的區別2）權力的八大來源3）避免掉進“領導力黑洞”4）領導者的角色認知演練：張經理的苦惱2、提高領導力的途徑1）提.. |
| 企業公開發行存托憑證CDR的操作實務 |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程提綱一、對存托憑證進行了界定中國存托憑證（Chinese Depository Receipt，CDR），是指由存托人簽發、以境外證券為基礎在中國境內發行、代表境外基礎證券權益的證券。企業境內發行存托憑證最大優勢是無需拆除紅.. |
| 文化自信與使命擔當 |
| 主講老師：李兵 培訓天數：2 天 專業類別： 國學文化 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是文化自信？二、為什么要堅持文化自信？三、如何堅持文化自信完成使命擔當？ （一）始終高舉馬克思列寧主義毛澤東思想鄧小平理論三個代表重要思想科學發展觀習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟。（二）堅持文化自信完成.. |
| 加強意識形態工作要注重的幾個重大問題 |
| 主講老師：李兵 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：加強意識形態工作是黨的一項極端重要的工作，必須堅持鮮明的黨性原則，堅持黨對意識形態工作的領導，把握正確輿論導向，鞏固壯大主流思想輿論 第二講：加強意識形態工作要做好做強馬克思主義宣傳教育工作，特別是要在學懂弄通做實新時代中國.. |
| 基于學習地圖的人才培養體系與組織發展 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、學習地圖的整合1、 學習地圖的框架點與邊的框架結構2、 學習地圖的找尋1） 歸納法2） 演繹法研討：歸納法與演繹法的優劣勢3、 學習地圖的要素演練：基于業務需求的要素提取二、組織發展的動力與阻.. |
| 團隊引導式教練輔導與激勵 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：U型團隊領導的轉型圖案例：斯巴達克斯點評：U型左半邊任脈；U型右半邊督脈實戰：打通任督二脈——團隊管理一、團隊輔導1、 團隊輔導基礎1） 案例1：傳統式對話&教練式對話2.. |
| 溝通洽商與談判管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 新商務談判與溝通分析(一).商務業務談判與溝通的藝術●對于新溝通管理變化 領導變革之父約翰·科特 John P. Kotter如是說●新舊溝通方式巨大差異何在（現在溝通變成了不簡單）(二).商務價值.. |
| 數字化時代下的組織致勝之道 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程概論導入：1) 楊三角理論：企業成功=戰略X組織能力2) 業務與組織要求-“雌雄同體，人事合一”3) 組織發展與業務發展的一體第一部分：懂戰略-從戰略到執行一張圖1) 戰略選擇MVO：.. |
| 阿里巴巴腰部管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入部分：中層管理者核心三個能力1、阿里20年發展史，企業成功=戰略x組織能力2、管理九板斧介紹3、中層管理者最核心的三個能力：懂戰略（承上啟下）、搭班子（向下推動）、做導演（全局運籌）第二部分：懂戰略-從戰略到執行.. |
| 客戶投訴處理技巧 |
| 主講老師：朱華 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、 態度：客戶投訴是好事還是壞事― 投訴是客戶在告訴你，他還在乎你二、 處理客戶投訴的基本任務1. 平息客戶的怒火 2. 力圖變壞事為好事 3. 作為客戶代言人，督促內部整改 三、 處理客戶投訴的基本方法 .. |
| 激勵型薪酬設計 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、薪酬的四個層次組成1、薪酬=物質薪酬+非物質型薪酬2、物質薪酬=直接薪酬+間接薪酬3、直接薪酬=固定薪酬+浮動薪酬4、浮動薪酬=短期薪酬+中期薪酬+長期薪酬二、薪酬設計應滿足三個原則1、競爭性—&.. |
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