內訓課內訓課
| 高效團隊溝通協作與工作統籌規范 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 高效團隊溝通一、溝通的原理與技巧 （一）溝通的障礙1、情緒先行：要解決事情，先解決感情2、自我中心：從自己的利益出發是人的天性3、單項溝通：溝通閉環不完整直接造成信息錯位和遺漏4、缺乏信任：如何在溝.. |
| 金牌企業主持人訓練營 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、基礎認知篇1、企業主持人的四大角色1）活動計劃的執行者2）活動主題的引導者3）活動內容的串聯者4）活動氛圍的把控者2、企業主持人的素質模型1）邏輯清晰、語言表達能力強2）氣質良好、舞臺展現能力強3.. |
| 高績效團隊建設與打造 |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：高效團隊協作的第一重門－目標明確高績效團隊協作的第二重門－領導有力高績效團隊協作的第三重門－高效溝通高績效協作構建的第四重門－文化積極高績效團隊協作的第五重門－執行到位.. |
| 商業銀行對公業務財務報表分析 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章財務報表分析-基礎篇1.認識與理解財務報表：會計準則與會計質量要求資產負債表損益表/利潤表現金流量表及現金流量表附注所有者權益.. |
| 賦能于人——內訓師的課程開發與設計 |
| 主講老師：張熳 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：認知課程開發一、為什么內訓師要做課程開發二、什么是好課程1. 課程價值——解決學員面臨的困難2. 授課方式——遵循成人的學習特點3. 效果檢驗—&md.. |
| 如何有效輔導與訓練員工 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、正確認知管理者的輔導員角色1、輔導與員工成長2、案例：如何成為一名教練型領導3、研討：諸葛亮是不是一個好領導4、培養與訓練員工的三種形式自我啟發形式在崗輔導形式᠕.. |
| 團隊協作管理 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 無處不在的沖突與協作（一）透過現象看本質1. 全球抗疫過程中的沖突與協作2. 中美大國博弈中的沖突與協作3. 企業管理中的常見沖突與問題示例（二）協同性組織的特點案例：從中糧蒙牛的“五四三&r.. |
| 六脈神劍鑄就高效執行團隊 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 對高效管理與執行力的認識（一）管理的本質是激發人的善意和潛能1. 成人學習的特點：麥當勞漢堡大學對員工進行社會化的啟示2. 組織中個體行為的塑造方法 （二）高效管理與執行力之間的關系1. 高效管理有哪些特征.. |
| 高效管理與執行力 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 理解認識高效管理與執行力（一）管理的本質是激發人的善意和潛能1. 成人學習的特點：麥當勞漢堡大學對員工進行社會化的啟示2. 組織中個體行為的塑造方法 （二）高效管理與執行力之間的關系1. 高效管理有哪些特征.. |
| 新時代、新趨勢、新思維 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：1 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 新時代 —— 百年未有之大變局（一）如何面對新世紀人類歷史進程中的三大危機（二）世紀變局溯源——三大矛盾與三大巨變聚合的結果（三）瘟疫與戰爭下的國際關系走向與世界格局重.. |
| 工程項目商務談判策略技巧提升 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、商務談判的重要性以經濟利益為目的，就雙方的商務往來關系進行的談判。所以商務談判至關重要，二、商務談判人員組成應選擇合適的人選組成談判班子。成員各自的知識結構要具有互補性，從而在解決各種專業問題時能駕輕就熟，并有助于提高談.. |
| EPC工程總承包應用解疑 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、理解工程總承包的模式二、什么是EPC 總承包、DB工程總承包、施工總承包、平行發包（DBB）模式及EPC與工程總承包關系（1）EPC即設計、采購、施工模式（2）DB即設計—建造模式，（3）施工總承包三.. |
| 拉思維加師--課程設計與開發 |
| 主講老師：吳佩斯 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】一、開題定標 一名驚人課程選題“6塊金磚“貼剛需（貼近業務需求，忌無相關主題）貼剛需（貼近業務需求，忌無關主題）.. |
| 新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘 |
| 主講老師：馬海順 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、建設項目各階段投資成本控制基礎理論1、建設項目各階段投資成本控制與工程造價對應梳理2、建設項目各階段成本控制關鍵 節點對工程造價的影響3、投資成本控制五項原則4、施工項目成本管理五原則5、工程項目各階段對項目經濟.. |
| 項目經理/產品經理360度案例演練式情景溝通技能訓練 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：溝通概念溝通概述：最基本的溝通是人際溝通理解人際溝通是掌握溝通技巧的基礎你了解人際溝通的本質嗎？案例：一位IT男的反思’考考你：溝通高手像啥樣子，有何特征？溝通元素 溝通方式溝通也.. |
| 打造高效組織能力，實現高質量增長 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 組織能力：企業實現業績倍增的法寶案例：某集團企業是如何快速實現業績倍增的何謂企業的組織能力（內涵與定位）？為何說組織能力是實現業績持續增長的法寶？.. |
| 資產證券化實務操作與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 資產證券化概述 什么是資產證券化 資產證券化的發展歷程 四種資產證券化模式比較 資產證券化交易結構 資產證券化操作步驟【案.. |
| 股權投資實務操作與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 投資邏輯與盈利模式 股權投資的標準——成長性 判斷成長性的四個維度（增長速度、增長質量、內在驅動因素、外在驅動因素） 股權投資必須考慮投資退出.. |
| 領導的法則與藝術 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：最有效的領導方法是最適當的領導方法，領導能夠根據員工的能力和工作意愿采用不同的領導方法，也就是領導能夠診斷并掌控員工不同的發展歷程，因人而異采取不同有領導方法。使企業的績效提升的同時，領導與員工的工作關系達到愉快。這套課程可以幫助企業釋.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要及具體內容 訓練工具及導出績效1、 主管經理與新的角色轉變 經理人的角色分析：業務和技術出身 管理發展的四個階段與現代企業系統管理； 現代管理的概念與內涵：方向、團.. |
|
|
