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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
新消費驅(qū)動與新零售進(jìn)化
主講老師:崔瀚文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 新時期,有哪些消費浪潮、消費紅利值得關(guān)注?1. 消費的縱向與橫向升級 中國消費市場四十年變遷 第四消費世代 價格敏感型與服務(wù)敏感型 零售服務(wù)半徑 ..
基于戰(zhàn)略的全面績效管理體系設(shè)計
主講老師:張杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 戰(zhàn)略篇:戰(zhàn)略績效落地的路徑與方法1.績效管理三個層次的核心2.明確企業(yè)績效方向3.什么是戰(zhàn)略4.為什么需要戰(zhàn)略解碼5.戰(zhàn)略解碼的框架6.戰(zhàn)略解碼的方法(戰(zhàn)略地圖)第二章 戰(zhàn)略篇:績效指標(biāo)的設(shè)計原則與提..
基于戰(zhàn)略思考的年度培訓(xùn)規(guī)劃制定
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 戰(zhàn)略靶向的培訓(xùn)體系全景圖1.1 培訓(xùn)工作的挑戰(zhàn)1.2 業(yè)績是顯性曲線,人力是隱形曲線1.3 企業(yè)人才培訓(xùn)的誤區(qū)1.4 企業(yè)培訓(xùn)體系全景圖模型:培訓(xùn)體系的“房子模型”1.5 企業(yè)培訓(xùn)..
高管績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、你帶領(lǐng)的是高績效團(tuán)隊嗎?(一)團(tuán)隊超預(yù)期完成目標(biāo)就是高績效團(tuán)隊嗎? 案例分享(二)高績效團(tuán)隊的特征:業(yè)績高+過程好+領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀(高績效團(tuán)隊金字塔)(三)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)做哪幾件事情?讓員工想干+讓員工會干+輔導(dǎo)關(guān)鍵員工成..
成就高效團(tuán)隊--管理者必備的激勵秘笈
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)言開場:第一講:管理者的疑惑:激勵為何會失效? 一、激勵問題:激勵失效的種種問題表現(xiàn)二、問題根源:激勵失效的三大根源剖析三、 激勵對策:有效激勵的五大策略四、 激勵的神奇力量:打造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉(一) ..
培育核心競爭力,打造持續(xù)競爭優(yōu)勢
主講老師:張運來   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是企業(yè)核心競爭力?1. 核心競爭力內(nèi)涵解析——組合能力 核心+競爭力 組合能力2. 核心競爭力的五項構(gòu)成及解析 企業(yè)資源、資本、技術(shù)、成..
橫向領(lǐng)導(dǎo)力--跨部門溝通與協(xié)作能力提升
主講老師:徐莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:跨部門溝通中常見問題【激活討論】:跨部門溝通的弊端/瓶頸/收益1. 看誰都是閑人:本部門忙得不可開交,卻不知道其它部門在忙些什么?2. 模糊地帶沒人管:部門權(quán)限之間交叉地帶的事,無人管。3. 不是老板派的事不愿做..
企業(yè)薪酬體系設(shè)計與優(yōu)化升級
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.為什么要設(shè)計企業(yè)薪酬體系1. 案例:一個激勵的小故事2. 能幫助企業(yè)解決什么問題3. 企業(yè)薪酬的激勵作用4. 七大錯誤薪酬二.什么是企業(yè)薪酬體系1. 全面薪酬概念薪酬本質(zhì)=..
職場批判思維與邏輯思維訓(xùn)練
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 導(dǎo)入:思維的力量1.1 職場三大思維技能1.2 突破思考枷鎖 1.2.1 思維定式造成思維慣性游戲:個人思維定式1.2.2 思維慣性造成的路徑依賴2 批判性思維——去偽識真,獨立思考 ..
可復(fù)制的溝通力
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 溝通——管理者的必修課職場內(nèi)人與人的關(guān)系就像一張網(wǎng)上的各種結(jié)點,當(dāng)人們通過溝通相互連接時,總會受到由于認(rèn)知、性格、關(guān)系等各種因素而造成的障礙,當(dāng)我們真正了解了這些障礙的來由并做好準(zhǔn)備去解決它們時,每個人都..
向上管理的工作匯報
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、匯報工作讓領(lǐng)導(dǎo)更加了解你1.1不匯報容易讓領(lǐng)導(dǎo)覺得失控1.1.1案例:愛替領(lǐng)導(dǎo)分憂的李丁1.1.2案例:接電話的劉偉1.1.3矛盾產(chǎn)生的原因1.1.4如何化解矛盾1.2不要害怕見領(lǐng)導(dǎo)1.2.1案例:緊張的..
職場心動力-高情商與高效能
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、開場破冰1.破冰游戲:完成任務(wù)2.溝通的重要性二、溝通基本原理1.溝通概念及其理解2.溝通內(nèi)容的三層含義3.溝通的特點及過程互動游戲: 你看到的與我聽到的三、如何有效溝通(一)基于高情商的自我認(rèn)知..
管理問題分析與解決
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:管理現(xiàn)狀的梳理1、什么是管理?管理=人+事=目標(biāo)2、管理現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)研討問題案例:開會表決3、管理中人的兩大問題輔 導(dǎo)激 勵4、管理中事的兩大問題..
暢通無阻的跨部門溝通
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 溝通與溝通者一、跨部門溝通的本質(zhì)1.溝通能否被復(fù)制●技能可復(fù)制●狀態(tài)很難復(fù)制二、跨部門溝通與協(xié)作1.跨部門溝通的內(nèi)涵達(dá)成任務(wù)建立關(guān)系2.跨部門溝通三要素&..
高效職場溝通術(shù)
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、溝通與溝通者1、溝通是否可以復(fù)制1)技能可以復(fù)制2)狀態(tài)不能被復(fù)制2、何謂溝通1)溝通的含義2)溝通的要素(溝通模型)3)常見的溝通誤區(qū)案例:沒說清楚還是沒問明白二、有效溝通的原則..
可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)1.領(lǐng)導(dǎo)力能否被復(fù)制●技能可復(fù)制●狀態(tài)很難復(fù)制2.領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵管理兩要素:人與事內(nèi)部的人:輔導(dǎo)、激勵內(nèi)部的事:流程、標(biāo)..
管理者成長地圖之知人善任的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:領(lǐng)導(dǎo)力的前世今生1、企業(yè)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者是什么關(guān)系2、領(lǐng)導(dǎo)者的核心品質(zhì):責(zé)任與擔(dān)當(dāng)3、領(lǐng)導(dǎo)力不是職位是行動4、如何用心法修煉領(lǐng)導(dǎo)力案例:..
職場心動力—職工心理關(guān)愛與情壓管理技巧
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入熱身活動:雞尾酒會世衛(wèi)組織心理健康標(biāo)準(zhǔn)/測評2022年國民心理健康調(diào)查報告心理關(guān)愛的基本理念和方法職工心理關(guān)愛的發(fā)展和原則一、認(rèn)知壓力:壓力的本質(zhì)、價值(1)壓力的定義(2)壓力公式、團(tuán)隊挑戰(zhàn)..
高效執(zhí)行力
主講老師:張杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 真正的執(zhí)行力——任務(wù)與結(jié)果前言:對結(jié)果負(fù)責(zé)是對我們工作的價值負(fù)責(zé)對任務(wù)負(fù)責(zé)是對工作程序負(fù)責(zé)1. 執(zhí)行力與競爭力2. 結(jié)果與任務(wù)完成差事與例行公事..
PBOS戰(zhàn)略績效勢能體系突破績效困境,驅(qū)動利潤倍增
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 為什么大部分企業(yè)的績效做不好?一、績效管理現(xiàn)狀與誤區(qū)1.績效管理現(xiàn)狀2.績效管理誤區(qū)3.績效管理難點分析研討:公司當(dāng)前績效管理問題二、績效管理的突破1.認(rèn)識上的突破2.機(jī)制上的突破3.業(yè)務(wù)上的..
 
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