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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
管理者授權(quán)委派
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)者的作用與任務(wù)是什么?1、介紹學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容2、領(lǐng)導(dǎo)者能力對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響3、領(lǐng)導(dǎo)的概念4、有效領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)原則5、向上承接任務(wù)的三要素 了解Why 明確Wha..
復(fù)盤工作法
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是復(fù)盤?1、復(fù)盤的由來(lái)2、什么是復(fù)盤3、復(fù)盤的價(jià)值與意義4、對(duì)于復(fù)盤的正確理解案例:美國(guó)陸軍作戰(zhàn)法——AAR二、怎么做復(fù)盤?1、第一步:目標(biāo)回顧2、第二步:評(píng)估結(jié)果3、..
職業(yè)素養(yǎng)與積極心態(tài)建設(shè)
主講老師:荊玉娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是職業(yè)素養(yǎng)1、職業(yè)素養(yǎng)的定義職業(yè)素養(yǎng)的因內(nèi)與外因顯示素養(yǎng)與隱性素養(yǎng)2、職業(yè)素養(yǎng)——五種意識(shí)體驗(yàn)活動(dòng):假如你是老板,喜歡什么樣的員工?3、職業(yè)素養(yǎng)的&..
職場(chǎng)人必備技能(抗壓力) —情緒+壓力管理,提升內(nèi)卷時(shí)代抗壓力
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、活動(dòng)體驗(yàn),感受課程主題1、活動(dòng)體驗(yàn)1:自我介紹—YYDSŸY:一組關(guān)鍵名詞,形容你自己ŸY: 一組重要數(shù)字/值,形容你自己ŸDS: 在……方面,我..
職場(chǎng)心靈驛站:壓力與情緒疏導(dǎo)指南
主講老師:朱紅艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:壓力與情緒認(rèn)知一、關(guān)于壓力Ÿ 1、什么是壓力?Ÿ 2、壓力對(duì)我們的影響Ÿ 3、世界范圍內(nèi)壓力造成的有形和無(wú)形損失二、壓力管理的好處1、壓力的生理反應(yīng)Ÿ2、你如何..
頂層思維:管理創(chuàng)新與管理難題破解
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一板塊:管理的本質(zhì)(1小時(shí),講授、案例分析) 什么是管理:管理的目的和管理的邏輯 管理的誤區(qū):管理的五大誤區(qū)及成因分析 管理的難點(diǎn):企業(yè)管理常見(jiàn)的“疑難雜癥&rd..
TTT管理人員業(yè)務(wù)能力提升
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 職業(yè)認(rèn)知篇(2H)1.1 企業(yè)培訓(xùn)工作的挑戰(zhàn)1.2 企業(yè)培訓(xùn)工作的意義:解決人才梯隊(duì)瓶頸1.3 企業(yè)培訓(xùn)體系的邏輯與我們的定位1.4 成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析2 個(gè)人修養(yǎng)篇(4H)2.1 合乎培訓(xùn)場(chǎng)域的培訓(xùn)師儀..
高效職場(chǎng)——TPOR場(chǎng)合著裝
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:商務(wù)人士的職業(yè)形象價(jià)值多少? 形象管理不可或缺的三個(gè)緯度 印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定..
傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型HRBP—從支持走向管理
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)轉(zhuǎn)型突破面臨哪些挑戰(zhàn)1、降本增效&利潤(rùn)提升組織架構(gòu)冗余帶來(lái)的管理成本不斷升高但企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)卻在降低人才結(jié)構(gòu)冗余帶來(lái)的人效低下但人力成本卻不斷升高2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型&業(yè)績(jī)..
領(lǐng)導(dǎo)力決策沙盤
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 知識(shí)導(dǎo)入1、破冰:暖場(chǎng)游戲,各組選出CEO、各部門長(zhǎng)等角色2、團(tuán)隊(duì)愿景與目標(biāo):每組確定競(jìng)賽估值目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略第二部分 沙盤競(jìng)賽一、試玩一財(cái)年,熟悉沙盤規(guī)則1、人員招聘:研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、運(yùn)營(yíng)各部門的一般招聘..
企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程導(dǎo)入從新東方教育到“東方甄選”IBM:“大象”為何能夠跳舞?華為:從賣給思科到絕地求生二、什么戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力1、當(dāng)前..
高績(jī)效輔導(dǎo)
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、為什么需要輔導(dǎo)?1、學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹2、案例分析:為什么小張業(yè)績(jī)老上不去3、輔導(dǎo)概念與內(nèi)涵4、輔導(dǎo)的目的與分類5、輔導(dǎo)的分類:態(tài)度型輔導(dǎo)+技能型輔導(dǎo)二、發(fā)展型輔導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)者為什么一定要培養(yǎng)員工2、案..
從技術(shù)到管理—中層干部管理技能提升
主講老師:徐莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)&視覺(jué)引導(dǎo)卡:你目前在團(tuán)隊(duì)里的角色像什么?為什么?一、管理者常見(jiàn)的角色錯(cuò)位1、案例分析:你身邊有這樣的管理者嗎?1) 自然人:一味做自己,本色出演2) 民意代表:一味站在員工立場(chǎng)思考問(wèn)題,爭(zhēng)奪資源3) 封..
讓戰(zhàn)略落地—目標(biāo)分解與計(jì)劃執(zhí)行
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何從戰(zhàn)略高度啟動(dòng)目標(biāo)管理?1、戰(zhàn)略的價(jià)值和作用戰(zhàn)略引領(lǐng)與自然增長(zhǎng)戰(zhàn)略模型與基本問(wèn)題戰(zhàn)略形成和共識(shí)企業(yè)案例:字節(jié)跳動(dòng)(如何成為檢索信息分發(fā),)華為故事(并購(gòu)失敗后的..
企業(yè)組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:架構(gòu)強(qiáng)有力的組織 一.為什么設(shè)計(jì)企業(yè)組織架構(gòu)1.時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的需要馬云說(shuō)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)十年之間70%消失時(shí)代的要求:戰(zhàn)略+組織2.企業(yè)組織架構(gòu)的作用..
員工績(jī)效管理
主講老師:徐蕓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是績(jī)效管理1、績(jī)效管理定義 2、績(jī)效管理和績(jī)效評(píng)估的區(qū)別 3、績(jī)效管理過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)有哪些?視頻、小組討論分享二、為什么企業(yè)需要績(jī)效管理?1、績(jī)效管理對(duì)公司的意義 2、績(jī)效管理對(duì)員工..
政務(wù)禮儀與公仆形象
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:禮儀之邦的禮儀要義 第政務(wù)禮儀與其他禮儀的區(qū)別 “律己敬人”就是最好的禮儀 政務(wù)禮儀的作用 政務(wù)禮儀的內(nèi)涵第二模塊:公..
管理者成長(zhǎng)地圖之場(chǎng)景化溝通訓(xùn)練—高效團(tuán)隊(duì)溝通
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理溝通基石—結(jié)構(gòu)化溝通與有效反饋1、學(xué)會(huì)傾聽(tīng):聽(tīng)到意圖傾聽(tīng)的三個(gè)層次A.精準(zhǔn)傾聽(tīng)B.建立信任C.真心反饋結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng)—鐵三角公式A.接受事實(shí)..
基層主管、班組長(zhǎng)管理提升
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理與管理者一、管理的本質(zhì)1.管理能否被復(fù)制●技能可復(fù)制●狀態(tài)很難復(fù)制2.管理的內(nèi)涵管理兩要素:人與事管理兩維度:內(nèi)與外內(nèi)部的人:輔導(dǎo)、激勵(lì)&..
從管理思維到管理行為
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:從管理思維到管理意識(shí)1、 管理的內(nèi)涵●兩個(gè)要素:人與事●兩個(gè)維度:內(nèi)與外●內(nèi)部人:輔導(dǎo)、激勵(lì)●內(nèi)部事:流程、標(biāo)準(zhǔn)●外部人:客戶、需求●外部事:產(chǎn)品(服務(wù))、創(chuàng)新研討案例:開(kāi)會(huì)表決2、 管理只..
 
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