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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
商業銀行培訓體系設計與培訓工作實踐
主講老師:楊昊   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一、引入:數字化時代對商業銀行培訓工作的新認知1、培訓工作認知創新沒有邊界需求更加多元能力要求疊加2、培訓工作轉型從孵化內部組織,到賦能外部生態從培訓內容供應,到深度知識運營從打造超級個體,到打造超級組織..
向上管理 高效協同
主講老師:于亞彤   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、重塑向上管理的認知1. 向下負責先向上管理2. 上下級關系的誤區和常見障礙3. 向上管理要管什么案例分析小結:向上管理的核心是團隊目標落地,上下對齊與高效協同二、知己知彼高效協同1、 了解上司的管理風格 ..
情商領導力
主講老師:董曉明   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:1、基礎情商與領導力情商與組織績效情商與組織文化情商模型介紹, 報告解讀..
職場人必備技能(影響力) —電梯演講+PPT撰寫,提升你的影響力
主講老師:張祖舜   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:電梯演講基礎1、電梯演講的定義與重要性•思考:產品推介過程中,快速引起客戶興趣,難嗎?成功機會VS商品價值•定義:電梯演講是一種簡短、精煉的自我介紹或項目介紹,旨在短時間內吸引聽眾的注意力并傳達..
高效工作匯報與魅力商務演講
主講老師:朱紅艷   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:課程導入--學習匯報&演講的重要性1.學員討論:為什么要學習匯報及演講技巧?2.演講失敗原因分析3.主題演講打開自己4.建立情感連接:學員自我介紹第二講:讓人印象深刻的自我介紹1.視頻案例:公眾表..
經驗萃取與開發
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:緣起:萃取基礎篇一、概念引導1、為什么要做經驗萃取:組織最佳實踐在流失2、經驗萃取的理論:庫伯經驗學習圈 3、經驗萃取的應用價值4、經驗萃取的模型5、經驗萃取的四種經驗類型: 場景:..
應屆生職場融入第一課
主講老師:鮑臻煒   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、破冰小游戲1、團隊游戲:我們不一樣2、討論與分享:初入職場的抱負與困惑二、 工具I – 個性測試MBTI1、MBTI小測試2、MBTI即興表演:不同風格的溝通方式3、討論與分享:從學生到職場人,從..
愿景領導力 構建高效愿景體系,實現文化凝聚與賦能
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第1章 夢想啟航:愿景領導的認知與自我修煉點燃夢想,開啟愿景領導之旅。本章深入探討愿景領導的內涵、意義與核心要素,通過案例與互動,引導學員領悟并修煉愿景領導的真諦,為組織發展注入強大動力。1. 探討愿景領導的內涵與意義,揭示其在..
協同領導力 跨部門溝通、無縫對接與閉環管理實戰
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第1章 協同領導力基石——非職權影響力與跨部門合作探索協同領導力的核心,領悟非職權影響力在跨部門溝通中的基石作用,以及其對員工關系、團隊協同、個人執行商和人才搭配等方面的深遠影響。1. 協同領導力的核心理..
中高層卓越領導者提升
主講老師:邵華   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:成為卓越領導者-引領組織成功一、認識領導力課堂活動:你眼中的好領導1. 領導者的3種思維視角:陽臺思維、樹頂思維、直升機思維2. 管理與領導的5點區別:出發點、側重點、著力點、落腳點、價值點二、領導力層級及風..
創新增長實踐沙盤
主講老師:洪河林   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬   行業類別:不限行業 
課程簡介:互動思考:組織創新靈魂三問——“成果管理”系統邏輯鏈上篇:認知篇第一講:創新增長認知——認知是因,創新是果,增長是實創新思維與創新增長思維的區別:從..
掌舵之道-管理者綜合技能提升
主講老師:陳洪浪   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:管理者面臨的時代挑戰1. 70后,80后,90后,95后的第一份工作平均工作時間2. 新生代員工的特點3. 后疫情內卷時代,企業管理者面臨的其他挑戰(AI,內卷、新質生產力等等)4. 管理者的真實情況5. 員工..
激勵有方:有效激勵員工的5把金鑰匙 ——團隊管理者激勵下屬的必修課
主講老師:洪河林   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:激勵認知—持續激勵人才的系統方法一、激勵的價值和本質1. 有效激勵的價值問題思考:喊口號是激勵嗎?2. 對激勵的典型誤解:對激勵結果的3點誤解+對激勵手段的4點誤解問題思考:強制員工做事不對嗎? ..
中層管理者:六個核心管理技能
主講老師:吳錚力   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:目標管理一、目標管理概述二、目標管理5個常見誤區誤區一:目標太多不聚集案例:NASA阿波羅計劃誤區二:不符合smart原則案例:品牌/產品研發/HR/倉儲物流的部門目標誤區三:指標是活動非結果案例..
高效達成——目標設定與管理
主講老師:曲直   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:目標設定的基礎案例導入:案例1:起床的動力是什么?案例2:蜜蜂的領導是誰?案例3:賈玲與熱辣滾燙。一、目標設定的初步認知1. 目標設定的意義1)目標是用來起步的2)目標是用來聚焦的3)目標是幫..
商業銀行高績效基層管理者的員工管理
主講老師:楊昊   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 環境:從經營與管理關系看商業銀行管理人員角色定位一、經營和管理是一個矛盾綜合體(一)經營在左,管理在右,兩者相向而行(二)管理的終極目標是為經營服務二、管理人員成長發展和面臨的問題(一)管理人員的3個層級 ..
九型人格勝任力與精準招聘
主講老師:李吉   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章:三步實現精準選人——零成本提升企業利潤1.零成本提升企業利潤⑴降本:識別并淘汰低效、低潛員工⑵增效:精準招聘高效、高潛員工⑶方法:精準招聘,有效提升企業利潤2.管理者選人的三大難題..
MOT關鍵時刻的乘客滿意度及乘客服務技巧
主講老師:韓軍   培訓天數:1 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、走進并理解MOT關鍵時刻?1、我們身邊的MOT時刻案例互動:高鐵上躺座2、MOT的概念和起源3、新經濟環境下,客戶眼中的服務是什么案例:北歐航空、卡爾森事跡4、你也有能實現讓客戶難忘時刻的強大潛力互動:潛..
使命必達 領導者目標計劃與執行落地實戰課
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:前言:目標管理,管理者的第一要務1. 實現目標,是管理的原點,也是領導力的核心;2. 刺猬理念與狐貍思維:目標刻在鋼板上,計劃寫在沙灘上;3. 課前破冰:學習團隊的組建及目標設定。第1章 抓導航:精準管理,開啟成功本..
管理者的高效溝通
主講老師:張紅領   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:利用溝通視窗,改善管理溝通1、人際溝通的信息就像一面窗,分為四個象限,有效溝通就是這四個象限的有機融合。2、隱私象限:正面溝通,避免誤解3、盲點象限:利用反饋看到自身局限 4、潛能象限:不要輕視每一名員工的潛能..
 
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