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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
贏在職場-女性職場禮儀及魅力職場形象塑造
主講老師:李丹   培訓天數:2 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:
課程簡介:【一、職場女性的價值體現】個人價值---永遠不能停止的個人發展1、個人價值的兩個方面體現 個人發展對于自身期望的實現  個人發展對社會期望的實現2、實現個人發展的工具和手段=..
員工職業化進階與高標準商務接待
主講老師:李丹   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:開篇:互動破冰/團隊建設一、新時代發展前景下,員工工作意識的轉換與梳理1、職業意識的培植與升華 職業意識的梳理與構建- -幸福人生從何而來 你為誰而工作(24-8=?)..
卓越領航:德魯克中高層五項修煉 ——卓有成效的管理者
主講老師:洪河林   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:序言:卓有成效的管理者概述視頻分享:張瑞敏主題《永遠德魯克》發言視頻截取2分鐘互動思考:有關卓有成效的三個問題第一講:時間管理單元學習目標:有效利用時間,避免陷入整日奔波忙碌局面的系統方法一、認識時間&mdash..
凝聚人心的新型領導力
主講老師:曲瑋   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊一、心法篇:心法不開,技法不來——新型領導力的底層邏輯1、三個新型領導力的關鍵思維:初始心、長久心、他人心闖關案例系列研討1:熱心團購闖關案例系列研討2:員工愛好闖關案例系列研討3:進退兩難 ..
基于DISC的差異化營銷溝通術
主講老師:于亞彤   培訓天數:1 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:不限行業 
課程簡介:破冰活動:溝通大考驗一、認識溝通1. 溝通的本質1) 設定目標2) 達成共識3) 言之有物2. 溝通的實踐性原理1) 擴大公開象限2) 建立共同愿景3) 語言同頻3. 無效溝通常見的原因小結 ..
戰略管理課程大綱
主講老師:解永軍   培訓天數:3 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、戰略的概念1.1 MINI公司經營策略沙盤分組討論:如何有效思考公司經營策略?1.2 公司戰略的理念及模型工具演進(1)戰略計劃: ADP模型、安索夫矩陣(2)戰略規劃: SWOT分析、波士頓矩陣、5F分析、..
系統思維與科學決策
主講老師:解永軍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章:轉變系統思維1. MINI公司運營沙盤2. 反思你如何解決問題?3. 直覺思維的思考4. 從直覺判斷思維到理性流程思維5. 什么是系統思維6. 思維的四個段位第二章:系統思維之界定問題1. 什么是..
創新思維
主講老師:解永軍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章: 創新的理解——深化于念1.1 創新的內涵1.1.1 創新的定義1.1.2 創新與創意、創造的區別1.1.3 創新的要素1.1.3.1 創新兩關系1.1.3.2 創新五問 1...
關鍵時刻MOT
主講老師:覃曦   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元 關鍵時刻MOT的價值1. 我們在這里的意義2. 客服人員三個層面的成長3. 十年IBM轉型的根本4. 服務的本質第二單元 客戶認知是唯一標準1. 錄像學習:誰扼殺了這個合約2. 什么是關鍵時刻 ..
商業銀行高績效團隊管理
主講老師:楊昊   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一、從經營與管理關系看商業銀行管理者角色定位1. 正確認識商業銀行經營和管理1) 經營和管理是一個矛盾綜合體2) 經營在左,管理在右,管理最終是為經營服務2. 管理者的發展階段和面臨問題1) 管理者層級及團隊管理者發..
談判思維與技能
主講老師:黃晨   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、前導1. 開場(訴求調研-遇到的挑戰)2. 場景、目標、內在情緒和結果(基于談判話題的引導討論共識)3. 收斂聚焦-基于談判的核心維度(立場/利益)案例:巴以會談/雷士照明糾紛/組織績效面談(根據實際情況選擇案例) ..
跨部門溝通與協作
主講老師:劉文迪   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:前言:跨部門協作的本質—MBP模型結果——行為——意識三者之間的互動關系第一部分:跨部門協作角色定位1. 我是“誰”1) 面對上級(執行..
贏在執行-八步鑄就團隊卓越執行力
主講老師:陳洪浪   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:高執行力來自對戰略目標的統一認知一、共享愿景-構建共享的愿景是團隊執行力的基礎1. 團隊存在的基礎就是要有共同的目標和愿景2. 愿景是人類存在的基礎3. 愿景的三個特點4. 愿景的傳播和落地二、戰略落地-..
堅若磐石——員工激勵與輔導
主講老師:朱偉鋒   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:激勵員工的內涵一、激勵員工的四大核心因素1. 情感和理智的投入程度2. 享受工作、相信自己、價值感受3. 無條件努力工作4. 達成高績效的熱情小組討論:觀看艾總2段激勵員工談話視頻,在第1段視頻中艾總做了..
服務致勝—服務意識與服務質量提升
主講老師:李一卓   培訓天數:1 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、服務人員的重要性1、是連接客戶與企業的橋梁 游戲互動:盲人引路2、在顧客眼里,服務人員代表著企業二、服務靈魂的五原則1、積極主動服務案例分享: 出租車司機的 MBA 課、海底撈的服務小組討論:如何做到積極..
產品可制造性設計(DFM)業務管理
主講老師:嚴春美   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:● 一、案例研討● 二、研發和制造可以共贏1、企業在追求什么:技術?樣品?產品?商品?2、研發與制造的矛盾:1)制造應對研發的需求2)研發匹配制造的能力3)研發和制造的界面問題處理4)典型案例分享3、..
校園到職場“三十六招”(心態篇)—新員工職場起航之心態指南
主講老師:張祖舜   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:角色認知~我到底是誰?1、校園與職場文化的差異學校的確定與職場的未知:探討初入職場的迷茫思考:初入職場的你和企業各自擔心什么?工具:幸福模型-消除迷茫學術自由..
師帶徒—教練型導師成長記
主講老師:俞萍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:課程導入:師傅的困惑1、來自學員的困惑:個性強、有主見2、來自自身的困惑:沒時間、不會教3、來自企業的困惑:定位不清、職責不明4、投票法:聚焦三大困惑一、清晰導師角色—企業為什么需要導師案例分享:好聲..
洞穿組織發展系列-組織診斷
主講老師:伍純   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:美國某大廠HR日常工作解讀:人力資源從業務伙計轉向業務伙伴一、什么是組織診斷?1.管理從診斷開始案例分析:如果你是某企業HRBP負責人,面對公司的管理現狀,你有哪些事情是應該思考和著手操作的?2.組織診斷的本質..
與時俱進 新生代員工的非職權影響與賦能實戰
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第1章 潤物細無聲:揭示非職權影響力的奧秘探索非職權影響力的奧秘,解析其與新生代員工管理的緊密聯系,揭示傳統管理方式的局限性,并提出新時代的管理變化與特征。1. 何謂非職權影響力?2. 權力影響力與非權力影響力的區別;3..
 
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