內訓課內訓課
| 打造高效組織能力，實現高質量增長 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 組織能力：企業實現業績倍增的法寶案例：某集團企業是如何快速實現業績倍增的何謂企業的組織能力（內涵與定位）？為何說組織能力是實現業績持續增長的法寶？.. |
| 領導的法則與藝術 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：最有效的領導方法是最適當的領導方法，領導能夠根據員工的能力和工作意愿采用不同的領導方法，也就是領導能夠診斷并掌控員工不同的發展歷程，因人而異采取不同有領導方法。使企業的績效提升的同時，領導與員工的工作關系達到愉快。這套課程可以幫助企業釋.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要及具體內容 訓練工具及導出績效1、 主管經理與新的角色轉變 經理人的角色分析：業務和技術出身 管理發展的四個階段與現代企業系統管理； 現代管理的概念與內涵：方向、團.. |
| 基于客戶群差異化的新商業模式分析 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、商業模式：轉型期如何把握創新的關鍵？1、中國經濟轉型與企業戰略升級的實現路徑1-1 決定企業成長突破的三大關鍵1-2 移動互聯時代的戰略挑戰和機會2、商業模式設計的系統要素2-1企業轉型與商業模式創新2-2什.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、從技術精英到管理高手1、技術精英的特點1）技術精英的優勢2）限制技術精英發展的思維定式2、管理與領導、效率與效能1）管理和領導的區別2）效率和效能的區別3）權力的八大來源3、管理者的角色認知1）掉.. |
| 政建管理者的積極領導力 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：積極領導力的時代1、什么是積極領導力時代要求下的領導力發展積極領導力的內涵積極領導力的五大價值2、積極領導力與高質量發展從高速發展到高質量發展高質量發展背后的管理模式轉變從管理到領導的提升3.. |
| 精準全流程營銷 |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇章：零售全流程營銷概念建立一、互動小游戲導入根據受訓企業特點和受訓人員層次進行差異化定制二、什么是零售顧問式營銷？1.互動導入：知識的詛咒2.全流程顧問式營銷概述3.傳統營銷與顧問式營銷的區別4.零售營.. |
| 制造型企業現場質量管理技能的提升 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：0. QSB質量系統基礎概述1. QSB 的起源2. QSB的發展和現狀3. QSB要求實施原因4. 利潤——成本等式5. 世界級質量標準6. QSB實施關鍵點7. 有效的組織一、.. |
| VSM價值流分析 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：1. 精益實現的途徑(Lean Journey)2. VSM: 客戶之聲3. VSM的過程4. 現場利因(Enablers) – 責任和所需技能5. 現場利因 – 價值流隊伍成員6. 價值流分.. |
| 專業項目管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1. 項目管理導論• 項目的定義• 項目管理的必要性• 項目周期• 對項目的影響因素• 主要項目干系人• 項目管理團隊• 項目經理的職責.. |
| Poka-Yoke防錯技術案例與實戰 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：防錯基本技術第一章 防錯方法的基本知識1. 錯誤和缺陷的關系2. 錯誤產生的十種主要表現形式3. 錯誤產生的十種原因4. 錯誤—缺陷的后果5. 消除錯誤—缺陷的意義6. 如果.. |
| 高端接待與會議服務實訓 |
| 主講老師：閆維維 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：接待人員的職業素養1、 接待人員對接待和會服工作的認知2、 接待人員在接待和會服中的情緒管理3、 接待人員在接待和會服中的交流方式4、 接待人員的形象禮儀與表情禮儀訓練5、 接待人員電話與微信的溝通禮儀與技.. |
| MCTE中層管理者實戰訓練 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、全面認知自我1、管理者勝任力模型A、一個人哪些要素影響勝任力a、性格障礙b、自我風格c、工作動機d、工作能力B、針對實際工作管理者的勝任力模型a、向上管理b、幫助下屬c、團結同事d、合理計.. |
| 職業化綜合素質提升 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、車間主管的職業品牌與態度1、車間主管應有的十大心態2、如何確立工作使命3、我在團隊中的價值4、找到錢以外的動力――人最大的不同在于觀念5、職業化態度與管理 6、態度比技能更重要7、什么是職業化態度8、.. |
| 新零售下的商業運營創新 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 用戶鏈接與商業變革核心一、零售業發展階段1、1.0階段：百貨商店2、2.0階段：鏈鎖商店3、3、0階段：超級市場二、新零售特征1、以互聯網為依托2、新的技術手段（1）大數據（2）云計算（.. |
| “高效時間管理”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇——你的時間是怎樣被浪費的？1、時間浪費的主要因素-測試題2、時間浪費的主要內部因素3、時間浪費的主要外部因素4、個人時間資本分析二、正文——高效時間運用的技巧.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、跨部門合作與分工的正確認識從組織價值角度剖析跨部門之間的關系為什么說：處理不好跨部門之間的關系是制約自身發展的重要阻礙合作與分工將如何體現“工作價值”制約跨部門之間合作4個命門跨部門合作之.. |
| 打造企業團隊鐵三角 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：文化讓團隊動起來【本章目標】1. 企業文化就是企業的《基本法》，就是憲法，是根本大法。2. 沒有規矩，不成方圓。企業里的規則有兩種：一是制度層面的“顯規則”，二是文化層面的“潛規則.. |
| 打造凝聚力團隊 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：團隊的由來---文化內驅1. 企業文化就是企業的《基本法》，就是憲法，是根本大法。2. 沒有規矩，不成方圓。企業里的規則有兩種：一是制度層面的“顯規則”，二是文化層面的“潛規則&rdq.. |
| 業務經理的人才管理課——重新定義“非人 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1、 經理的人力資源責任 企業的兩個經營 客戶經營 人才經營 蓋洛普路徑 最重要的12道問題-Q12 敬業階梯對企業.. |
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