內訓課內訓課
| 人才選用 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、招聘概述1、失敗招聘的代價2、招聘中常見的錯誤3、結構化面試的基本步驟二、選拔標準的建立與準備工作1、如何確定選拔要求-理解工作匹配度-如何分辨應征者與企業的配合度2、能力標準如何運用于招聘過程三.. |
| 采購談判策略和議價技巧 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、采購談判到底談的是什么？1、采購談的是利益最大化利益最大化包含哪些1) 達成降本指標2) 質量提升3) 服務優化（結合研發/生產和供應鏈）4) 雙方合作關系的綁定5) 交貨條件6) 支付條款7) .. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：徐蕓 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、業務管理者的角色和任務是什么？ 1.破冰活動：在管理“人”的過程中遇到的問題和挑戰有哪些？ 2.人才調研報告分享 員工最關注的是什么？員工為什么離職？3.領導力發展不同階梯對管.. |
| 客戶拜訪與溝通技巧 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、POCC1、Prepare 每個環節在交流前都要準備 為什么要準備？ 準備些什么？ 如何準備？2、Open 開場白贏得客戶的重視（PBC）2.1 Purpose.. |
| 職業素養與職場心態 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 職業化與職業素養一、認知職業和職業化1、職業的目標和意義2、職業與職業人學員研討：為什么職場需要職業化？3、什么是職業化二、什么是職業素養1、何謂職業素養2、職業素養的本質3、顯性素養與隱性素.. |
| 贏在執行—團隊執行力 |
| 主講老師：李悅冉 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、團隊執行力1、領導與管理（1）領導-激發動力：指明方向、激勵賦能（2）管理-提升能力：流程、分工、進度2、領導力風格測試：你是邏輯型還是情感型？你關注什么？3、管理三件事（1）定標準、給愿景、做判斷（.. |
| 全方位提升組織的作戰能力—組織賦能 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：約架的故事一．什么是組織能力1. 組織能力的定義2. 組織能力是個人能力和團隊能力的疊加3. 影響組織能力提升的因素二．為什么要提升組織能力1. 組織能力的作用2. 組織能力是企業發展的核心競爭.. |
| 戰略領導力 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、戰略領導力概述（一）什么是戰略領導力（二）戰略領導力與領導力的區別（三）領導力的提升之路二、戰略領導力的修煉：戰略落地什么是戰略，包含的要素游戲導入：戰略落地的基本思路-工具OGSM-T（一）從O到G： .. |
| 改善周（五天工作坊）：問題研討與快速改進 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：5 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天上午：啟動會議、培訓、現場調研1. 啟動會議 改善周介紹 改善周基本原則 改善行為準則 改善周組織 改善周時間᠋.. |
| 數字化學習轉型實操 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入：數字化學習（OMO）的基本知識（0.25H）什么是OMO：OMO不是簡單的線上+線下OMO涵蓋的維度OMO不同維度的定位分析二、數字化學習（OMO）設計的前置關鍵.. |
| 高風險作業安全生產管理 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂，不統一，是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹，使人們不僅能夠對安全風險管理基.. |
| 戰略解碼：基于商業邏輯的核心能力構建 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、BANI時代下對組織核心能力的提升要求基礎管理的幾對關系什么是頂層設計什么是戰略，包括什么成長難突破的瓶頸：經營與管理的拉扯戰略與組.. |
| 管理者角色認知 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、引入1 案例研討2 成長的啟示：從管理他人到管理管理者的不同之處二、角色認知1 什么是角色2 各角色及關鍵業務活動的討論3 講解：角色1：企業文化的傳承者1.1 視頻：亮劍•軍魂4 講解：角.. |
| 經理人核心能力建設：目標與計劃管理 |
| 主講老師：楊浩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何樹立執行意識？1.管理者的任務：達成團隊績效2.執行力：從目標到成果的過程 員工：保質保量按時完成直屬上級任務 企業：保質保量按時達成戰略目標3.執行力的三大基石：=.. |
| 超高藝術的領導力塑造 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：領導力與角色修煉一、領導人和領導力1、什么是領導人2、權利形成的五個階段（案例：當上領導后的老張和老李不同表現）二、卓越領導者的五個習慣行為1、以身作則 2、共啟愿景 3、挑戰現狀4、使眾人行.. |
| OKR目標與績效管理工作坊 |
| 主講老師：徐莉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：一分鐘脫口秀，秒懂OKR第一單元、 心的改變：我們為什么需要OKR？一、有了KPI，為什么還需要OKR？【案例分析】過度使用KPI做績效考核的四大弊端1、核心原因——不同時代需要不同的績.. |
| 運籌帷幄，決勝千里——戰略解碼與戰略執行 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：3 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、宏觀戰略解碼1、從宏觀經濟形勢梳理和澄清戰略引言：時勢造英雄國際政治經濟秩序重構國內經濟增長換擋轉型“紅利”遠去與 “大勢&rd.. |
| 優秀管理者必備的高效溝通力 |
| 主講老師：郝洪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導言開場：第一講 高效溝通能為企業和個人帶來些什么？一、案例演示與分析：本不該發生的“世紀大空難“二、高效溝通對企業管理和發展的重要性 三、高效溝通對個人發展及職場成功的意義四、溝通的概念與三.. |
| AI+實戰型班組長綜合能力提升 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：我會干但不想干，讓AI幫我一、AI的基礎知識與優勢1. 您想讓AI干什么1）想干不會干2）想干會干3）不想不會干4）不想會干2. AI的基礎知識1）AI優勢與誤區2）常用AI工具有哪些？如.. |
| 高責任的管理授權能力 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、尊重人性的四原則一、團體與組織1、現狀共有的團體：基本團體、一次團體、非正式團體2、目的與目標共有的團體：社會性團體、二次團體、公司組織3、組織：任務的編制體/人的編制體二、組織的類型與職能分類：1、直線.. |
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