內訓課內訓課

MEFT卓越市場營銷 |
主講老師:姜麗   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:第一單元 我們應從哪里切入以驅動業務增長?1. 定位市場范圍 利用工具畫出池子案例分析:理論講解市場范圍的定義后,深度剖析典型的教學案例小組練習:以小組為單位畫出所負責指定產品的市場范圍2. 繪制購.. |
管理突圍—互聯網行業團隊建設與員工激勵 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程導入:團隊建設和員工的激勵,是團隊主管的主要責任小組研討:與團隊建設和激勵相關,我們應該做到哪些?第一講:何為團隊?高績效團隊具有哪些特征?【理論導入】一、什么是團隊?1)目標導向2)共同規范3)協作基礎.. |
敏捷復盤工作坊—將經驗轉變為成功能力 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:復盤概述導入(Why-How-What-Who)一、游戲導入——復盤初步演練1、團隊游戲2、針對游戲復盤3、復盤結果分享二、復盤常見的問題1、目標不清晰、不合理2、問題界定不精.. |
綠色增長力:環保企業一線銷售的可持續思維與綠色業務拓展實戰 |
主講老師:易萍 -   培訓天數:1 天   專業類別: 銷售技巧 行業類別:環保綠化 |
課程簡介:模塊一:環保銷售人員在新時代扮演什么角色?——如何理解你所銷售的不只是產品,而是綠色承諾學習目標:幫助銷售人員重新認知自身角色在可持續發展中的價值意義 核心知識點:1. 環保企業銷售人員的&ldq.. |
綠色轉型力:環保企業的可持續發展路徑與戰略升級實踐 |
主講老師:易萍 -   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:環保綠化 |
課程簡介:模塊一:環保企業為什么必須可持續?——如何理解可持續發展對企業未來的決定性影響學習目標:建立可持續發展的宏觀認知與組織戰略聯系核心知識點:1. 可持續發展的全球演進趨勢與中國政策背景2. 環保.. |
創新營銷思維與實戰技巧銷售精英訓練營 |
主講老師:易萍 -   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:模塊一:破圈思維·洞察新客群學習主題:突破傳統思維,重構創新型客戶認知與營銷邏輯學習目標:- 建立創新型營銷視角;- 掌握新客戶行為洞察方法;- 明確新媒體時代下的“吸引式營銷”.. |
工程行業項目銷售技巧提升 |
主講老師:吳建宏   培訓天數:1 天   專業類別: 銷售技巧 行業類別: |
課程簡介:第一部分:甲方公司采購全流程簡述1. 采購全流程概述- 介紹甲方公司(如地產公司、醫院、酒店)采購全流程的各個環節,包括需求分析、預算編制、供應商篩選、招標采購、合同簽訂、供貨與驗收等。- 通過流程圖直觀展示采購全流程,幫助.. |
銀行實用職業素養與職業生涯規劃 |
主講老師:柳晴心   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:一、銀行崗位設置與職責界定1.商業銀行支行的定位與崗位設置2.商業銀行支行常規組織架構圖及各崗位職責1)以產品為中心的崗位設置2)以客戶為中心的崗位設置① 大堂經理的崗位職責及核心素養② 柜員的崗位職責及核心素養.. |
打造高士氣銷售團隊—銷售管理者綜合管理技能精進 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:角色認知:管理者啟航的指南針一、管理與領導的區別1、管理的定義與邊界2、管理者雙重角色管理角色:強制影響力領導角色:自然影響力3、管理者的三項核心要素:人、事、賦能4、.. |
創新營銷思維與實戰技巧銷售精英訓練營 |
主講老師:易萍 -   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:模塊一:破圈思維·洞察新客群學習主題:突破傳統思維,重構創新型客戶認知與營銷邏輯學習目標:- 建立創新型營銷視角;- 掌握新客戶行為洞察方法;- 明確新媒體時代下的“吸引式營銷”.. |
基于戰略落地— 中層管理者內驅力與心智模式提升訓練 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:中層管理者自我內驅力提升的關鍵1、明確戰略分解后的具體關鍵任務2、深度參與目標設定與有效分解3、突破任務目標下沉中的障礙點4、階段復盤反思,形成有效且針對性的反饋第一講:承上啟下——戰略.. |
領導方法與藝術 |
主講老師:趙駒   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、概念:什么是領導方法?1、關于領導的定義2、何為領導方法3、方法與藝術的異同二、基礎篇:領導者的五項修為1、思想2、行為3、表達4、形象5、愛好三、實踐篇:領導者的五項管理(此部分是核心內容).. |
從執行管控到商業經營的項目領導力重構 |
主講老師:豐志強   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:一、項目CEO的角色覺醒:建立經營項目的CEO思維1. 傳統PM與項目CEO的定位差異 傳統項目經理(PM)的核心職責 傳統項目經理(PM)的決策邊界 傳統項目經理(PM).. |
講好企業故事 提升內部和外部影響力 |
主講老師:吳建宏   培訓天數:2 天   專業類別: 企業文化 行業類別: |
課程簡介:第一部分 建筑企業為什么要講好自己的故事?一、講好建筑企業故事的作用1、市場營銷中的痛苦經歷2、經營開發需要一個好故事二、講好企業故事與員工忠誠度和品牌影響力的關聯1、新生代員工的常態表現2、如何用企業好故事去.. |
培育下屬與團隊管理 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分:培育下屬一、清晰培育下屬的意義1、提升團隊績效及經營的能力2、提升敏捷適應3、強化管理者的領導力及影響力4、強化管理者的溝通與輔導技能【現場研討】為什么做?需要做些什么?二、下屬培育的五個步驟1.. |
工程企業新入職員工的禮儀與溝通 |
主講老師:吳建宏   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:建筑建材 |
課程簡介:第一部分:工程企業職場禮儀1、著裝禮儀- 工程行業職場著裝規范:根據工作場景選擇合適的著裝風格- 著裝細節注意事項:服裝搭配、鞋襪選擇、配飾佩戴等2、言行舉止禮儀- 言語表達:禮貌用語、語言表達清晰準確、語速語調控制.. |
卓越變革項目管理沙盤 |
主講老師:朱志敏   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分:變革是什么?為什么要變革?1、組織變革基礎概念澄清:變革與戰略的關系分享:工作生活中發生的一件重要事件,總結該事件給你帶來的收獲、體驗。2、我們為什么要變革,變革系統觀3、變革的基本類型與成功要素4、不同影.. |
陽明心學與現代管理 |
主講老師:趙駒   培訓天數:1 天   專業類別: 國學文化 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、王陽明及其心學的主要內容1、陽明先生生平與主要事跡2、心即理的本體論3、知行合一的功夫論4、致良知的方法論(學習資料:陽明先生的主要論述原文)二、陽明心學的歷史貢獻與當代價值1、確立了以道德良知為核心的社.. |
客服行業團隊建設與管理能力提升修煉 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入篇:1. 客服行現狀及服務趨勢解讀1)現狀與挑戰2)客服管理者的價值定位2. 提升首要關注的重點認知1)組織關注:客服部門服務鏈條的全局性、服務能力的完善性、業務流程的功能化、處理解決方案妥帖性2)管理層關注.. |
發掘亮點新聞,傳播企業品牌—通訊員必學新聞與攝影實務 |
主講老師:柳揚   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:引入:一篇好的新聞VS一篇壞的消息,究竟能帶企業帶來什么?一、基本概念(一)新聞定義與5w+1h要素(二)對內宣傳VS對外新聞的區別二、企業新聞選題方法原則:差異+變化+觀點(一)從生產一線找新聞:4大選題(.. |
|