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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
用數(shù)據(jù)驅(qū)動價值 ——基于統(tǒng)計學(xué)的數(shù)據(jù)分析
主講老師:張曉如   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:PartⅠ、認識數(shù)據(jù)分析案例:點球成金1、數(shù)據(jù)1)數(shù)據(jù)的本質(zhì)2)數(shù)據(jù)的分類結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)/非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)離散型數(shù)據(jù)/連續(xù)型數(shù)據(jù)定序/定距/定比/…&he..
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能力提升 課程綱要
主講老師:曹甄俊   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、上得了臺:自我管理 風(fēng)范塑造1 形象心法澄心靜慮 修行凝神2 自我管理2.1接納緊張緊張與怯場板散結(jié)合2.2化解怯場心理根源=..
TTT標準課程開發(fā)教程
主講老師:袁廣全   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:傳承不走樣,復(fù)制創(chuàng)績效一、定標找差,以問題為線索 需求調(diào)查與目標確定 以終為始,用以致學(xué) 1、知識管理與企業(yè)發(fā)展 a、知識之輪 b、組織學(xué)習(xí)發(fā)展階段 c、理智階..
賦能業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)思維
主講老師:劉凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、課程背景數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入了數(shù)據(jù)驅(qū)動的階段,從商品推薦到無人駕駛,從互聯(lián)網(wǎng)廣告到新藥研發(fā),數(shù)據(jù)在創(chuàng)造新世界的同時,也在顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。但數(shù)據(jù)和信息有什么區(qū)別,如何實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到價值的轉(zhuǎn)換,數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)的動力是什么,大數(shù)據(jù)應(yīng)用的正確..
DISC性格類型-客戶銷售成交之
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:D型客戶銷售之道D型客戶購買特質(zhì)支配型(力量型)I型客戶銷售之道I型客戶購買特質(zhì)影響型(社交型)S型客戶銷售之道S型客戶購買特質(zhì)穩(wěn)健型(和平型)C型客戶銷售之道C型客戶購買特質(zhì)謹慎型(完美..
優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能三項修煉
主講老師:孫燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:核心服務(wù)意識認知篇世界上最廉價反而又能得到最大收益的就是“禮儀”一、何謂禮?何謂儀?二、服務(wù)禮儀應(yīng)遵循的基本原則1. 尊重敬意2. 真誠友善3. 和睦相處案例分享:服務(wù)禮儀的根..
打造高績效團隊沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章高績效團隊的基本特征1.我能貢獻什么?強調(diào)責任,注重價值,關(guān)注外部世界。2.做了=執(zhí)行?服從=執(zhí)行?如何做“結(jié)果”? 3.責任缺失,關(guān)鍵問題在哪?責任會跳來跳去嗎? 4.如何確保自己晉升?把..
初露鋒芒,引導(dǎo)型講師授課技巧
主講老師:張帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:開場團建:選出組長定出組名每個人列舉授課方面的三個困惑第一講:內(nèi)訓(xùn)師角色認知和課程開發(fā)一、從大腦的角度理解學(xué)習(xí)過程課程導(dǎo)入:我家的學(xué)霸是怎么培養(yǎng)出來的1. 三腦原理:AKS是教學(xué)分類,更是學(xué)習(xí)閉環(huán)2. 從大腦的特點談..
沙漠掘金
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:資源管理、績效管理、目標管理、項目管理、利潤管理、計劃的制定與實施,風(fēng)險與壓力管理。培訓(xùn)流程:時間 內(nèi)容上午 9:00—9:30 破冰,分組,組建團隊9:30—12:00 沙盤模擬訓(xùn)練:團隊成立,..
數(shù)字化企業(yè)運營與決策沙盤模擬
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 數(shù)字化企業(yè)沙盤模擬準備一、 沙盤架構(gòu)介紹二、 沙盤規(guī)則詳介三、 沙盤模擬數(shù)字化企業(yè)(團隊)組建四、 模擬企業(yè)戰(zhàn)略制定五、數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力第二講 構(gòu)建“數(shù)字化企業(yè)”的五大標準 ..
財稅新政下的財富風(fēng)險分析及應(yīng)對
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、國家財稅宏觀環(huán)境的改變1.1案例引入:某演員的偷漏稅案件1.2全面營改增的影響1.3金稅三期1.4個人卡分類管理1.5個稅三步走1.6工資代發(fā)1.7大額現(xiàn)金監(jiān)管1.8稅制改革—&mdash..
人民調(diào)解業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)專題講座
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、調(diào)解工作基本原則 :自愿、平等、不違背法律、法規(guī)和國家政策、尊重當事人的權(quán)利;2、矛盾糾紛處理程序:管轄、受理、調(diào)查、調(diào)解;3、矛盾糾紛處理流程圖;4、調(diào)解員回避情形;5、調(diào)查取證;6、調(diào)解工作程序:調(diào)解前準備、..
消費者權(quán)益保護法-加強監(jiān)督,保障消費者權(quán)益
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、消費者權(quán)益保護法:消費者權(quán)益保護的基本原則,消費者權(quán)益法基本概念,消費者權(quán)益與經(jīng)營者義務(wù),相關(guān)案例2、《民法典》背景下消費者權(quán)益保護法律問題簡析:民法典與消費者權(quán)益保護商業(yè)服務(wù)中消費者的權(quán)益;合同的格..
民法典對銀行業(yè)務(wù)的影響與適用專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 《民法典》總編解讀一、《民法典》總體情況概述二、基本原則和法律適用規(guī)則1、《民法典》的基本原則 2、民法典的法律淵源及其適用順序3、民法的適用范圍 4、民事糾紛處理5、適用規(guī)則 三、《民法典》民..
責任勝于能力
主講老師:肖仁山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:負責任才能擔當重任1、世界500強把責任作為關(guān)鍵理念和價值觀2、解析:舒適區(qū)和能力的關(guān)系3、負責任的5大層面a. 推卸責任:有問題是別人的問題b. 分清責任:這是誰的責任?c. 承擔責任:我是一切問題的..
從技術(shù)到管理
主講老師:杜良鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 從技術(shù)到管理的角色轉(zhuǎn)換1.專業(yè)卓越不等于管理卓越2. 案例:彼得原理的討論3.從員工到主管角色轉(zhuǎn)換4.角色轉(zhuǎn)換失敗的原因5.如何成為優(yōu)秀的管理者6. 討論:我們對優(yōu)秀的管理者如何定義7.組織產(chǎn)生和特..
職業(yè)經(jīng)理人必修課 教練式管理與輔導(dǎo)
主講老師:蘇偉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 教練式輔導(dǎo)——顛覆傳統(tǒng)管理模式的管理新思維內(nèi)容 教學(xué)方法1.1 三種類型的管理者——指揮棒——領(lǐng)頭羊——教練式 ..
公司并購及對外投資法律知識 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:公司并購1、企業(yè)并購的發(fā)展歷程、概念:并購的基本概念,并購的作用,股權(quán)并購與資產(chǎn)并購模式及對比分析;2、企業(yè)并購實際操作:要約收購概念、流程、難點,美的收購KUKA,協(xié)議收購概念、流程、難點,案例,間接..
工作現(xiàn)場改善與方法
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:工作現(xiàn)場改善案例小組討論:現(xiàn)場管理提升意義第一部分 工作現(xiàn)場改善的涵義一、什么是工作現(xiàn)場?二、什么是現(xiàn)場管理?三、什么是現(xiàn)場改善?三、現(xiàn)場改善的作用第二部分 工作現(xiàn)場改善的原理一、管理四大流程-..
鐵路大亨-雙贏商務(wù)談判沙盤模擬
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 談判前的思考談判的概念談判的認知談判的動機四類談判者談判的意識談判的心理談判的基本..
 
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