內訓課內訓課
| 專業銷售流程與顧問營銷 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、專業銷售流程與客戶心理探詢1、專業的銷售流程1）營銷觀念的演變2）以客戶需求為中心的銷售流程銷售準備—客戶開發—拜訪接洽—建立信任—專業呈現—排除異議&md.. |
| 制造部長核心能力提升訓練 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 一、管理者的角色認知1、專業精英的管理障礙1）專業精英的特點2）專業/技術工作與管理工作的區別3）專業/技術人員向管理人員轉型的障礙角色障礙、溝通障礙、執行障礙、團隊障礙2、管理者的角色定位1）&.. |
| 從專家走向管理 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：技術領導者的領導能力建設一、從技術走向管理的角色定位與角色轉換1、技術人員的管理困惑2、技術人員的角色定位和能力模型3、管理人員的角色定位和能力模型4、技術型管理者的角色與核心工作5、技術人員和管理人員.. |
| 中層干部角色認知與上傳下達 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 中層管理者的角色定位與認知一、 中層管理者為什么壓力大？ 教別人干不如自己干，為什么要教？ 其他部門不配合，跟我有什么關系？為什么老總批評我？ 新生代員工越來越.. |
| 團隊管理2 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00~12:00■一.帶出高績效團隊的管理邏輯：團隊管理地圖©▲團隊是由員工和管理層組成，有著共同目標，愿意共同承擔責任、共享榮辱，在發展過程中，經過長期學習、磨合、調整、創.. |
| 從目標到結果——高成效目標管理與計劃執行的四項修煉 |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：案例：王總制定年度目標有什么問題案例：小明的年度目標完成評估為D（差）1. 從目標到成果：定目標——抓過程——拿結果2. 高成效目標管理與計劃落實的四項修煉：.. |
| 國企央企公司治理與董事會建設 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 公司治理概述 公司治理的定義 公司治理的目標 公司治理的框架體系 公司治理的機制模塊二 黨的領導融入公司治理 習近平總書.. |
| 民法典對企業人力資源合規管理的影響及其法律風險防范 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、《民法典》頒布對勞動法的定位及其路徑指引企（一）傳統民法的思維和理念與勞動法立法宗旨的碰撞1、民法典與勞動法的定位與結構關系2、柔性的民法典與剛性的勞動法3、社會法下“殘缺”的勞動法（二）.. |
| 成功蛻變HRD必備21項關鍵技能 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程大綱：一、組織發展：關鍵技能01：如何做年度人才資源發展規劃關鍵技能02：如何進行人才盤點與梯隊建設關鍵技能03：如何通過五步打造學習型組織二、文化建設：關鍵技能04：落地企業文化的“三四五&rd.. |
| 后疫情時代國際市場開發新運作 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 正視新態勢下企業運營管理與環境劇變省思(一).后疫情時代局勢發展與供應價值鏈●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕經濟大衰退與全球影響供應鏈調整與加碼問題全球化倒退與區域自覺興起和我們有啥關系●有些行業會加.. |
| 管理科學與藝術 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是管理？1、管理者是干什么的？2、管理者的決策職能3、管理者的能力要求二、管理學的歷史沿革1、現代管理學的誕生背景2、泰羅科學管理制度3、法約爾與馬克思韋伯的組織管理理論4、霍桑實驗5、運籌管.. |
| 非人力資源的人力資源管理：如何讓業務管理者更強大 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：序章：“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維 直入場景：五個人力資源管理的場景 轉變：領導梯隊的三個階梯、三次轉變（員工、主管、業務及職能負責人.. |
| 卓越領導力與自我修煉 |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發現自己與成為自己B、人生成長的拋物線5、確.. |
| 七步成詩：企業大學建設七步法 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介： 以終為始：人才供應鏈，企業大學建設的關鍵目標 人才戰略的三個關鍵詞：人才供應鏈、關鍵崗位、培養基地 人才供應鏈：數量與質量的問題 培養基地：戰略、運營、員工成.. |
| 結果為王——營銷管理實戰訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下快消品行業面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊.. |
| 新零售與商業模式創新 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：互聯網時代的商業模式一、什么是商業模式二、商業模式的發展與變遷三、商業模式的特點四、商業模式相近概念解讀五、成功商業模式的五大定律六、拆解客戶的商業模式七、商業模式的關鍵因素八、商業模式的創新.. |
| 從技術到管理 |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 從技術到管理的角色轉換1．專業卓越不等于管理卓越2. 案例：彼得原理的討論3．從員工到主管角色轉換4．角色轉換失敗的原因5．如何成為優秀的管理者6. 討論：我們對優秀的管理者如何定義7．組織產生和特.. |
| 職業經理人必修課 教練式管理與輔導 |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 教練式輔導——顛覆傳統管理模式的管理新思維內容 教學方法1.1 三種類型的管理者——指揮棒——領頭羊——教練式 .. |
| 公司并購及對外投資法律知識 專題講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：公司并購1、企業并購的發展歷程、概念：并購的基本概念，并購的作用，股權并購與資產并購模式及對比分析；2、企業并購實際操作：要約收購概念、流程、難點，美的收購KUKA,協議收購概念、流程、難點，案例，間接.. |
| 鐵路大亨-雙贏商務談判沙盤模擬 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 談判前的思考談判的概念談判的認知談判的動機四類談判者談判的意識談判的心理談判的基本.. |
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