內訓課內訓課
| 學習項目設計與運營實操 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織學習項目的本質組織學習項目的現狀組織學習項目面臨的挑戰與困境看透學習項目在組織應用的本質學習項目在組織應用的基本框架二、八步法完成學習項目設計 .. |
| 管理流程研討：泳道圖（Swimlane） |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元： 培訓-泳道圖知識1. 增值與非增值活動 增值活動 必要的不增值活動 不必要也不增值的活動2. 泳道圖基礎知識 定義與案例᠕.. |
| 膠囊衣櫥—打造你的私人衣櫥顧問 |
| 主講老師：馬梓溪 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：Part1認知篇——［色彩定位 專屬用色之奧秘］一、人體色定位，認領你的專屬調調 找到自己的“深淺” 找到自己的“艷柔”.. |
| 6C戰略——從生存突圍到持續成功 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 如何突破困境，尋求增長機會？一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切換3.大機遇往往來自周期性機會案例：汽車業變遷案例：豐田與特斯拉崛起的對比分析案例：一家光電企業的崛起之路二、突破困境.. |
| 三維績效管理 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．什么是三維績效管理系統1. 三維績效管理系統是什么？三維績效管理體系目標體系執行體系激勵體系2. 為什么推行三維績效管理從現.. |
| SWOT分析工具及應用 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引導案例某企業SWOT分析案例某企業基于SWOT分析的經營創新案例分析一、SWOT分析應用價值1.對企業的價值應對環境動蕩應對行業“內卷.. |
| 如何有效應對制造成本不斷升高 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：企業對現場進行管理和改善的原因一、現場管理與改善的效益分析1. 成本主義思維2. 利潤主義思維3. 售價主義思維4. 利潤改善的杠桿分析二、內外環境的變化與倒逼1. 出口與環保的壓力2. 原材料.. |
| 全景管理 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理的基石1、開場&破冰2、不同層級管理者的角色與責任3、管理者行為優化模型4、全景管理的概念與實戰場景導入二、目標承接與拆解1、什么是目標管理2、目標承接與拆解的過程3、目標共識4、達成.. |
| 正向激勵：全面驅動人才活力 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是正向激勵（0.25H）1.企業激勵體系全景框架2.小組討論3.做正向激勵的目的二、物質型激勵體系：薪酬部分（2.5H）1.企業薪酬體系面臨的挑戰2.薪酬體系的作用、目的3.薪酬體系模型4.制定薪.. |
| 與客戶進行高效溝通的技巧 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：客戶溝通的重要性一、溝通在客戶關系中的核心地位1、溝通是建立良好客戶關系的基石2、有效溝通對業務成果的影響案例分享：因溝通不當導致的失敗案例3、提升溝通能力的必要性二、了解客戶期望與滿足需求1、客戶期.. |
| 華為銷售人才能力提升與管理實踐 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 華為銷售人才的培養背景 獵人和農夫的故事 提升銷售管理水平的必要性 銷售隊伍管理的業界觀點 華為一線銷售人員分布情況 全球華為銷售人.. |
| 采購數字化轉型的方法論和實踐 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是數字化采購？1、數字化與數字化轉型 什么是信息化與數據化與數字化轉型 誰主導這些活動2、中國采購發展 傳統采購：采購1.0 ERP時代：采.. |
| TA分析與情商互動 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、壓力、情商與互動• 理解壓力、情商與互動的關系• TA（Transactional Analysis）理論• TA（Transactional Analysis）理論中對互動的定義二、情.. |
| 人力線的轉型變革 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：從商業鏈出發，深刻理解組織什么是商業邏輯什么是頂層設計什么是戰略如何理解組織能力如何理解人才能力練習：回溯人力線條的各項工作.. |
| SQE與供應商質量管理 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：供應商質量管理概述1. 定義及基礎知識 質量的基本理念 解決問題的三種途徑2. 供應商質量管理的重要性 質量對供應鏈競爭力的影響 案例：因.. |
| 班組長培訓系列：高效班組管理 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：班組長的角色與能力1. 管理基礎知識 管理的定義與管理內容 班組的定義 班組管理的原則2. 班組長的在企業中的地位 班組是利潤的關鍵來源 .. |
| 勇承目標：基于商業邏輯的戰略解碼 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入篇：BANI時代下對組織核心能力的提升要求（0.25H）基礎管理的幾對關系什么是戰略，包括什么成長難突破的瓶頸：經營與管理的拉扯小游戲，導入戰略解碼.. |
| 一線班組長能力提升訓練營 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：6 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：三大階段、九大任務，共6天階段一：課前調研溝通階段（1天）任務1：培訓發起人、組織者、直線領導訪談任務2：參訓學員代表訪談任務3：課前作業階段二：培訓實施階段（4.5天）任務4：課堂培訓任務5：車間實習任.. |
| 供應鏈中的供應商開發與管理 |
| 主講老師：周小明 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 供應商的開發1. 如何選擇最適合自己的供應商a) 供應商開發需要考慮的三大方向九大因素b) 供應商開發渠道c) 供應商調查d) 供應商的質量考核標準e) 供應商的物流考核標準f) 供應商的技術考核標準 .. |
| MSA 測量系統分析 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（一）測量系統分析基礎1. 測量系統的定義與組成o 量具、測量人員、測量環境等要素的介紹o 測量系統誤差的來源與分類2. 測量系統分析的目的與意義o 對產品質量控制的影響o 在過程能力分析和質量改進中的作用3.. |
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