內訓課內訓課
| 企業敏捷組織變革 |
| 主講老師：肖小峰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織變革的核心價值究竟是什么？1、一場組織變革挽救公司第二曲線業務的故事2、開展組織變革的時機 公司制訂了戰略規劃SP/BP，需要解碼到組織 業務模式發生了變化或開展新業務，需要匹配相.. |
| 新員工的職業素養和思維能力提升 |
| 主講老師：黃道洲 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：引題職場黑匣子盲盒大挑戰打開黑匣子，破解職場生存密碼一、破繭成蝶：從校園人到職場人的角色蛻變 1、 職業化轉型的三重跨越a) 身份認知：從“學生思維”到“職場思維” .. |
| AI時代的戰略解碼與績效落地 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么戰略總在紙上談兵？——戰略解碼為何需要BSC？工具：戰略地圖模板 /方式：案例導入+小組辯論1、戰略失效的三大黑洞：空泛口號、部門割裂、執行斷層案例：某企業"客戶第一"戰.. |
| 無價值 不客戶—客戶價值導向的精準營銷 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：提問導入：企業經營目的是什么？企業靠什么生存和發展？企業持續成長核心能力是什么？一、市場營銷是如何演化的？1、市場營銷理念的百年發展 生產觀 產品觀 推銷觀=.. |
| 從戰略到執行 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、績效目標制定的重要性與必要性1、績效管理與企業戰略的關系2、績效目標制定中的常見問題及影響案例分析：某企業績效目標制定失敗的教訓小組討論——你所在企業績效目標制定的現狀與挑戰二、績效目標的.. |
| DeepSeek等AI賦能結構思考與表達和內容撰寫 ——借力DeepSeek等AI，想清楚、說明白、 |
| 主講老師：劉翔 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：AI的奧秘與運用——揭示DeepSeek的基本原理及對思考表達的助力1. 揭秘DeepSeek等AI：深入了解大型語言模型，并學習如何高效利用它們2. 從PGC到AIGC：理解內容創造的演變，以及A.. |
| 無服務 不客戶—服務意識與服務能力提升 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例導入：以服務著稱的海底撈為何關閉400個分店？一、客戶需求與客戶價值1、市場營銷的內涵市場營銷的內涵市場營銷的核心概念市場營銷組合研討：公司市場營銷理念的演化 .. |
| 價值導向的客戶關系管理 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：提問導入：企業經營的目的是什么？企業靠什么生存和發展？企業持續成長的核心能力是什么？一、客戶需求與客戶價值1、市場營銷的內涵市場營銷的內涵市場營銷的核心概念市場營銷組合.. |
| 從優秀到卓越：管理者的角色認知 |
| 主講老師：楊浩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是管理者的角色意識？1. 管理者的角色認知2. 管理者所需要的能力與品質3. 不同層級管理者的能力要求二、管理者需要承擔什么職能？1. 管理者的五大職能2. 管理者的三大能力心理測評：管理者行為特質、.. |
| 組織盤點實戰課—DeepSeek AI賦能組織效能提升 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：2 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天課程內容一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰1、外部市場環境的挑戰+DeepSeek賦能趨勢預判VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟DeepSeek+行.. |
| 企業如何設計獎金方案 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、課程引入1、獎金的重要性與必要性獎金作為激勵手段的優勢分析學員互動：分享各自企業在獎金發放上的經驗與困境2、當前中小企業在獎金發放上遇到的共性問題3、課程目標與學員期望對接二、獎金方案設計的原則與步驟1、.. |
| 市場營銷3C洞察分析 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：提問導入：企業經營目的是？企業靠什么生存和發展？企業持續成長的核心能力是？一、市場營銷的思維與管理流程1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內涵 市場營銷的核心概念 市場營.. |
| 人才盤點對企業究竟有什么價值 |
| 主講老師：馬曉雯 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業的生命周期和發展階段二、基于企業戰略發展的人才盤點1、盤點的標準如何建立2、如何做組織診斷3、組織診斷結果怎么用4、個人評估結果解讀三、人才在組織中發揮的作用1、領導人才發揮的三大作用2、高潛力人.. |
| 管理者輕松上手的績效管理 |
| 主講老師：孫林 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：思考：中國績效執行的水平怎么樣？測試：對于績效管理，你怎么理解的？扣錢？做大？分配？本質：想得到什么，就考核什么！你選擇衡量什么，你就得到什么！第一講：追本溯源-績效體系的底層邏輯一、探尋根源之績效管理的定義與本質績.. |
| 慧眼識才：面試官甄選實戰課 |
| 主講老師：孫林 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人才面試過程中招不到人和招錯人那個成本更大？第一講：面試官的定位及禮儀一、面試官的定位小組共創：說說你眼中的優秀面試官？每組提煉3個關鍵詞，代表分享1. 面試官的核心角色定位1）人才質量的把關者 2）面試錄用的.. |
| 國際商務社交禮儀 |
| 主講老師：喬云 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：國際化交往的良好底色——互相尊重一、讓世界了解中國，中國了解世界1. 中外有別2. 外外有別3. 相互尊重案例：“我那么友好和用心，為什么猶太客人要堅持投訴我？&rdquo.. |
| LTC大數據飽和式營銷——端到端整體解決方案訓戰 |
| 主講老師：王春陽 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：以客戶為中心的理念及端到端運營思想一、世界最強B2B銷售趨勢全景解讀要點：回歸本質數字化、降本擔責低碳化、價值呈現視覺化二、大客戶、大項目銷售的重要性1. 金額大、格局影響大2. 持續帶來大訂單、大項目大客戶.. |
| 經營思維：商業模式創新與實戰沙盤 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、商業模式創新的意義是什么？ 1、構建全局思維，站在全局看組織發展，資源配置，和企業經營2、恒定不變的是變化，識別變化，應對變化，就能把握變化背后的機會3、沙盤模擬的場景導入 沙盤模擬背景介紹.. |
| 團隊為王——銷售團隊建設與管理 |
| 主講老師：天馬 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：解密精英團隊績效密碼——團隊解碼一、托馬斯模型-團隊績效的兩大因素1. 環境因素1）績效要求、及時反饋和輔導-35%2）資源、流程和工具-26%3）激勵制度、非物質回報和職業發展-14.. |
| 用溝通激活項目團隊——項目管理高效溝通演練 |
| 主講老師：張景濤 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：項目中溝通常見問題及分析一、項目的特點1. 項目三大特性：臨時性、唯一性、漸進明細2. 項目實施必備因素：協作性、目標性3. 互聯網時代項目參與人和部門越來越多4. 每個項目開發具有獨特性，功能更加龐大、繁瑣.. |
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