內訓課內訓課
| 管理者的人才管理 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、引入1 案例研討2 成長的啟示：從管理他人到管理管理者的不同之處二、角色認知1 什么是角色2 各角色及關鍵業務活動的討論3 講解：角色1：企業文化的傳承者1.1 視頻：亮劍•軍魂4 講解：角.. |
| 超高藝術的領導力塑造 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：領導力與角色修煉一、領導人和領導力1、什么是領導人2、權利形成的五個階段（案例：當上領導后的老張和老李不同表現）二、卓越領導者的五個習慣行為1、以身作則 2、共啟愿景 3、挑戰現狀4、使眾人行.. |
| 安全觀察與溝通 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全觀察與溝通的目的、意義1、什么是安全觀察與溝通；2、為什么開展安全觀察與溝通。本部分介紹“安全觀察與溝通”的基本概念，開展“安全觀察與溝通”的目的意義。第二部.. |
| 風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制解讀 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂，不統一，是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹，使人們不僅能夠對安全風險管理基.. |
| 沖突管理 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是沖突1、案例討論，理解沖突的基本概念2、影響沖突的三個變量3、沖突呈現的四種狀態4、建設型沖突&破壞型沖突二、沖突預警與管理沖突1、歸因差異與沖突管理-歸因的概念-歸因沖突-歸因的原.. |
| 安全管理體系 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：現代化企業管理的基本理論與經典的管理理論1、國家相關法律法規；2、現代化企業經典的管理理論3、現代安全管理的基本理論4、國內外安全生產管理先進管理理念、有效做法通過相關法律法規、現代企業管理及其經典管理理論.. |
| 標準工時與動作分析技法（Modapts-模特法） |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：標準工時1. 標準工時的定義2. 標準工時的取值方式3. 標準工時與成本的關系第二單元：標準作業與線平衡1. 標準作業的產生背景、定義與目的2. 標準作業的三要素 順序ɨ.. |
| 班組長培訓系列：精益班組管理 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天培訓內容第一單元：精益管理的基礎知識1. 企業經營的本質：盈利 當前企業生存面臨的困擾 為什么企業的利潤率越來越低？2. 豐田生產系統與模式 豐田的硬實力.. |
| 集團化運營下的人力資源管控體系 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：厘清概念什么是集團，集團化，集團化運營集團化運營的目的、管理模式集團化運營管理的基本思路第二章：打造總部領導力什么是總部領導力.. |
| 由內而外的執行力提升 |
| 主講老師：楊浩 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課前準備：提前一周完成MBTI測評問卷和社會動機測試第一篇 點燃心火：社會動機與內驅力一、了解動機與社會動機權利動機、成就動機、親和動機二、自我社會動機測評結果分析個人內驅力調適、溝通動機影響、自我激勵與職業目標設置.. |
| 安全風險管理—企業全員安全培訓必備 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂，不統一，是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹，使人們不僅能夠對安全風險管理基.. |
| 人才的“選、育、用、留”——非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：直線經理帶團隊的苦惱一．直線經理人力資源管理認知升級1. 人力資源管理是什么？2. 直線經理懂得人力資源管理的好處3. 直線經理的角色認知與變換4. 直線經理的人力資源職責5. 直線經理與人力資源部的.. |
| 統合綜效-金牌組長的管理能力提升 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課前：每一位學員準備1~2真實人際關系問題，按照案例模板撰寫第一講：班組長管理基礎互動： 找找你在家族中的位置，我們在工作職場中有哪些基本角色？一、班組長在企業中的地位和作用1．下屬產生的本質原因，是因為上司工作忙不過來.. |
| 精益倉儲管理 |
| 主講老師：許東 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、倉儲物流配送中心對于企業的作用？1、接觸客戶的最后一個環節2、直面變化的市場需求3、內外環境都在變化4、倉儲物流成本二、精益生產的核心理念以及基本原則1、削減浪費 七大浪費᠕.. |
| 高復制員工工作輔導技能訓練 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、成年人的學習一、學習的含義1、模仿——學習2、學習的含義二、學習的對象與方法1、學習的對象2、學習的狀態3、學習的方法4、輔助學習的原則5、迎接新人的正確起步三、企.. |
| 供應鏈倉儲管理 |
| 主講老師：侯俊 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、庫存1. 什么是庫存a) 庫存的意義和目標b) 倉庫KPI2. 零庫存3. 庫存周轉率4. 庫存周轉天數5. ABC和XYZ結合的庫存管理二、呆滯物料的分析管控及處理1. 什么是呆滯物料2. .. |
| 讓績效見效- “增長GPS”績效改進工作坊 |
| 主講老師：徐莉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、Why：過度使用績效考核的四大弊端【案例分析】從董事長講話開始的績效考核噩夢 體系問題：目標與戰略脫鉤，績效管理體系與業務脫節 指標問題：目標制訂保守，找不到指標、算不清指標ɨ.. |
| 多管理體系審核 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：現代化企業管理的基本理論與經典的管理理論1、國家相關法律法規；2、現代化企業經典的管理理論3、現代安全管理的基本理論4、國內外安全生產管理先進管理理念、有效做法第二部分：管理體系及其特征、特點；1、 管.. |
| 跨部門溝通與協調 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、溝通基本原理1、溝通體驗，成功溝通需要包含的要素2、溝通基本概念的解讀3、跨部門溝通障礙4、積極溝通五步法二、建立溝通信任1、信任溝通的心理環境2、信任公式T=(C+R+I)/S3、信任構建的方法：存.. |
| 基于人效提升的組織三定實操 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：DAY1 上午：導入：從商業鏈出發，深刻理解組織與業務什么是組織戰略、人才戰略課堂練習：運用業務理解視窗完成對企業人才需求的共識第一章：離開業務語境做人力資源規劃是空談—&md.. |
|
|
