內訓課內訓課
| 銀行網格化精準營銷 ——網格化.讓營銷變得簡單精準 |
| 主講老師：劉俊文 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：開篇：1. 2020銀行業的變化與趨勢2. 銀行區域市場的變化與趨勢3. 銀行優秀區域營銷案例4. 我們應該給客戶提供什么？第一講：銀行網格化精準營銷的四大模式1. 市場領導者進入模式分析：充分利用市場&ld.. |
| 創新思維及其應用 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對“不確定”的世界1、你知道企業的平均壽命是多少？2、管理能力提升，企業壽命縮短3、10年來世界發生了什么4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、前沿科技技術與未來企業轉型機.. |
| 大數據時代的財務決策支持 |
| 主講老師：張丹 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：課前測試：財務人的數字能力基本功1. 財務人被成為表哥表姐，這個“表”在EXCEL中特指哪種表?2. EXCEL中可以一鍵合并十幾個文件，這個方法是什么？3. 在500個EXCEL函數中，有一個可用用.. |
| 從“會干”到“會管” 班組長角色認知與勝任力提升 |
| 主講老師：翟振芳 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分班組長角色認知 班組長五大角色認知： 基層團隊誰來帶領？——團隊領袖 企業精神誰來傳承？——精神牧師 員工技能誰來培.. |
| 經營管理者的客戶思維 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、 經營本質與客戶價值討論：假如企業不開了有什么影響?1、 經營的本質就是創造價值討論：公司相關者利益排序2、 樹立正確的經營思維解析：德魯克經典三問3、 客戶價值決定企業命運 公司利潤鏈和.. |
| 現場管理6S |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 現場6S管理概論第1節 整理規范呆滯物資的定義物品報廢的財務流程第2節 整頓規范整頓的目的是提高效率動作經濟原則第3節 清掃規范&#.. |
| 深度思考，高效表達——金字塔原理的五大修煉 |
| 主講老師：沈宏 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一項修煉：金字塔原理之邏輯思維構建導入：解密邏輯思維案例：缺乏邏輯思維的現象一、金字塔原理的兩大理論支撐1. 大腦喜歡結構化信息案例：分類中的智慧互動：你是如何整理的？2. 商務場合的最佳結構1）先總后.. |
| 人才致勝——企業任職資格管理體系構建及落地 |
| 主講老師：高永華 培訓天數：3 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：揭開“任職資格管理”的面紗導入：有沒有一套員工能力管理與評價的體系能夠牽一發而動全身？一、華為任職資格體系的“前世今生”1. 華為任職資格體系與NVQ2. 華為推行.. |
| 組織行為學 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織1. 組織基本要義2. 組織基本要素3. 組織常見型態4. 組織運行基本原則5. 傳統組織的弊端6. 組織變革二、個體1. 個性與氣質2. 壓力管理3. 情商管理4. 沖突管理5... |
| 銷售網點的經營管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、經營本質與客戶價值1、 價值的三個維度 從短期利益走向長遠利益 從所有者走向利益相關者 實現價值盈余2、客戶價值決定企業命運 公司利潤鏈和商業邏.. |
| 新概念第五代時間管理 ——如何避免時間管理陷阱 |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 時間管理分析1. 正本清源1) 為什么要進行時間管理2) 時間的重要性到底在哪里2. 認識時間1) 什么是時間2) 時間的特點3) 時間的悖論——時間管理不同于一切管理的獨特.. |
| 拿業績說話——業務人員營銷基礎技能特訓營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、 員工的職業化塑造一、突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、積極心態、陽光人生1、什么是積極心態？－－－－積極心態的.. |
| 目標管理與績效考核 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.關于績效考核☆企業競爭年代管理觀念的轉變☆企業經營的績效觀點☆績效考核在人力資源管理體系中的地位☆績效管理的演進☆績效考核與績效管理之區別與關系2.企業導入目標管理之目的與問題☆什么是目標管理？☆企業.. |
| 高績效團隊管理與過偶同技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊認知與建設（一）、成功團隊的特征1、選擇合適的成員，最大限度地表現每個隊員的業績；2、有明確的分工和責任；3、隊員的在強項上得到發揮，在弱項上得到支持；4、共同的目標；5、致力于內部交流的有效性 &.. |
| 團隊執行力+服務禮儀+情緒管理 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 執行力的入口與起點— 結果與任務一、中國企業在執行力方面的四個問題：動、協、效、持之痛。二、執行力的行動入口與起點：做結果而不是完成任務。三、執行力相關概念1、什么是結果？我們每天做的是結果？還.. |
| 高績效團隊打造 |
| 主講老師：顏豐果 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：重新認識團隊和團隊精神一、團隊和群體的5個差別差別一：有無共同的目標差別二：有無相互的信任差別三：有無良好的溝通差別四：有無一致的承諾差別五：有無相關的技能二、團隊發展的4個階段階段一：組建期.. |
| 企業科學管理 ——管理者團隊建設、績效提升、科學管理之道 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：管理目標：績效提升1、績效內涵解構2、績效管理方法 3、績效指標設計4、案例賞析第二模塊：管理基礎：團隊人選1、個性測定2、人崗匹配3、崗位培訓4、案例賞析第三模塊：管理土壤：團隊建設.. |
| 高績效組織建設工作坊 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：明晰高績效組織目標管理的方向第一講：突破管理思維——管理方式與管理方法互動：填圖游戲與探討1. “方式”或“方法”？2. 測試你是控制型還是.. |
| 做最優秀的面試官 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 面試官必備（一）——適崗標準案例討論：小陳到底適合什么樣的崗位？適合的就是最好的招聘面臨的挑戰面試官面對的挑戰.. |
| 做教練式帶教老師 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.新員工的全景認識1.1新員工入職初期的具體期待1.2新員工的四個心理階段1.3成人學習的特點小組共創：新員工需要學習什么1.4 帶教的價值2.有效提升新員工工作主觀能動性2.1 員工工作績效的全景視角.. |
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