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有效需求管理 |
主講老師:朱志敏   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、真需求VS 偽需求?1、需求識別與分類 識別干系人及5種需求類型討論:分組討論需求偏差產生的原因,分享個人案例2、需求溝通之道 獲取真實需求的6種方法練習:需求傳遞模擬練習,設.. |
從精益思想到看板管理---實現項目價值最大化與過程透明化 |
主講老師:金宗杰   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、精益與敏捷相得益彰1、什么是精益 精益起源案例:從蝴蝶效應和豐田生產說起 精益思想與關鍵奠基人2、精益思想的核心原則與實踐 精益思想的核心原則.. |
2025信托:前沿知識、發展趨勢與營銷實務 |
主講老師:孫藝庭   培訓天數:1 天   專業類別: 資本運作 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:家族信托:四大變化一、家族信托需求變化1. 進入傳承爆發期2. 傳承規則完善后信托功能更為重要3. 信托成為普遍性而非特殊性傳承工具4. 認知提高(破產?財產轉移?受托人侵吞?)、應用廣泛二、國家對家族信.. |
如何提升員工忠誠度 |
主講老師:趙駒   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、員工忠誠度概述1、關于忠誠度的定義2、員工忠誠度對組織的影響二、員工忠誠度高的作用1、決定員工的工作績效2、維系員工與組織之間的穩定關系3、增強組織的核心競爭力4、降低組織的人員轉換成本三、影響員工忠.. |
個金行長營銷推動與大客戶拓展技巧 |
主講老師:孫藝庭   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:營銷推動之開門紅總體布局安排與落地實踐一、開門紅支行業務-四季營銷推動定義與提升法1. 冬型支行:連兩季,差2. 春型支行:連一季,好3. 秋型支行:連一季,差4. 夏型支行:連兩季,好二、開門紅四季營銷.. |
零售業務發展趨勢及數字化營銷新策略 |
主講老師:孫藝庭   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:零售業務發展的機遇與破局之道一、全球宏觀經濟背景下的利率下行原理與趨勢解讀1. 美聯儲降息:經濟要發展利率必下調穿透現象直達本質2. 未來什么會越來越便宜-中國的利率趨勢3. 經濟越發達,收入越高,增速越慢,利率.. |
商業銀行數字化轉型與AI賦能業務發展 |
主講老師:孫藝庭   培訓天數:1 天   專業類別: 數字化 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:銀行進化路線圖:摩擦再見,數字金融你好一、數字金融是數字時代的必然要求1. 經濟面2. 技術面3. 需求側4. 供給側5. 監管面案例分享:2023年,北京銀行前瞻打造“AI驅動的商業銀行.. |
卓越理財經理高效工作法(理財經理的一天) |
主講老師:孫藝庭   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:標準化工作流程建立之理財經理的SOP一、理財經理每日八件事1. 參加晨會-實戰講解目標制定、產品速遞和形成企微朋友圈文案2. 班前準備-實戰講解篩選重點產品基因客戶3. 客戶拓展-實戰講解客戶拜訪KYC4. .. |
酒店市場營銷與運營管理實戰 |
主講老師:易萍   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理 行業類別:酒店餐飲 |
課程簡介:模塊一:酒店精準定位與市場分析學習目標• 深刻理解酒店定位的核心內涵及其在市場競爭中的戰略意義。• 掌握科學的市場細分方法,精準描繪目標客戶畫像,提升市場切入精準度。• 能獨立進行競爭對手分.. |
四季支行管理法 ——零售行長、主管(營業經理)標準化零售管理流程鍛造 |
主講老師:孫藝庭   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:零售行長、主管(營業經理)的四季支行螺旋提升管理法-認知篇一、零售支行永續經營的兩個兩1.提升零售支行競爭力的兩個標準化2.衡量零售支行成功的兩個維度二、零售支行業務與團隊-四季管理定義與提升法1. 冬型支行.. |
企業文化塑造 |
主講老師:趙駒   培訓天數:1 天   專業類別: 企業文化 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、企業文化的概念1、企業文化的定義2、企業文化的層次3、企業文化的作用二、企業文化的要素1、企業經營哲學2、企業價值觀念3、企業使命3、企業精神4、企業道德5、團體意識6、企業形象7、企.. |
高凈值客戶營銷實戰工作坊 |
主講老師:孫藝庭   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:了解與分析:高凈值,是一群怎樣的人一、高凈值客戶的三不同1. 社會生活維度的不同1)超過成功臨界值的人2)進入良性循環的人3)停不下來的人2. 財富創造維度的不同1)具有優勢資源的人2)愿意為專業.. |
項目管理實戰沙盤---從目標到收尾全流程演練 |
主講老師:金宗杰   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、沙盤規則導入開場破冰 沙盤背景及目標介紹 認識沙盤道具 沙盤規則講解小游戲:迷你沙盤演練二、團隊組建與目標制定1、沙盤小組組建 打造團隊.. |
全面風險管理提升---從風險識別到監控的實戰演練 |
主講老師:金宗杰   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、如何全面認識和把握項目風險?1、項目風險的案例研究案例:卡特里娜颶風案例:扁鵲的醫術-上醫治未病2、項目風險的基礎理解 為什么要進行風險管理? 風險管理-風險必然性=.. |
項目管理關鍵時刻PMOT |
主講老師:朱志敏   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、客戶為什么不滿意?1、一次低分差評的產品交付體驗2、客戶滿意的內涵與表現3、PMOT體驗行為模式二、如何探尋項目干系人的各種利益?1、識別項目干系人 識別干系人及需求狀態視頻討論:基于視頻.. |
三級管理溝通技巧訓練 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:管理溝通要具備哪些基礎1、以“尊重、信任、理解、合作”為前提的溝通認知1)管理溝通需要具備針對性、目標性、績效性2)管理溝通不簡單傳遞信息,更是促進情感、統一思想的溝通目標2、管理溝通要遵循.. |
IT項目實戰沙盤 |
主講老師:朱志敏   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、IT項目為什么成功率不高?1、IT項目的成功標準2、項目成功的雙贏模式 IT項目成功儀表盤視頻討論:項目驗收會動員會的意外,討論甲方為什么質疑乙方的項目經理二、IT項目沙盤如何解決項目問題?.. |
變更熔斷與助燃-企業項目變更管理的再造革命 |
主講老師:豐志強   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、變更管理認知革命1. 新商業環境特征解構 VUCA模型深度解析2. 變更管理成熟度模型(CMMM)五級演進 五級演進路徑及改進方向 成熟度測評工具和快速診斷表3.. |
激發項目團隊的領導力建設 |
主講老師:朱志敏   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:一、項目團隊為何總是問題不斷?1、場域的由來 場域對行為的影響視頻討論:根據電梯內從眾現象的視頻內容,討論場域為何會影響人的行為 從眾實驗帶來的啟發小測試:比長短,阿希從眾實驗.. |
跨團隊協同:內部客戶滿意度提升工作坊 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:1、組織與團隊成功“兩大前提”Smart-硬性機制Health-軟性氛圍第一講:協作升維:建立內部客戶意識一、跨部門協作障礙產生的原因1、相互間了解度低 2、關注本部門利益 .. |
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