內訓課內訓課
| 實戰型--產品開發和交付的風險管理和問題解決 |
| 主講老師：嚴春美 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、案例研討二、開發人員的問題意識1、何謂問題2 問題種類 救火類（問題）及應對 發現類及應對 預測類（風險）及應對 案例討論3 產品開發人.. |
| 高效協作與跨部門溝通 |
| 主講老師：俞萍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 特定的溝通場景—跨部門溝通與協作導入：游戲體驗—梭哈1、 溝通的真正定義• 建立共識、達成協議的過程• 雙向交流的過程• 溝通不等同于閑聊、傳達2、.. |
| 跨文化團隊高效溝通工作坊 |
| 主講老師：趙楠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 不同國家團隊對彼此文化的深入理解和溝通一、破冰階段 團隊成員加深了解1、 自我介紹1) 形式：BINGO2) 通過提前收集團隊信息，制作BINGO表格，通過所有人多程互動的形式增加彼此的了解2、Johari .. |
| 通過積極體驗，推動理性平和的“回家” |
| 主講老師：韓軍 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何通過思維的優化，建立積極向上的思想？1、如何獲得內心的安寧？ 人為什么會痛苦？ 除了物質上的滿足，更主要的是心理上的滿足 幸福感的標志是你的付出以內心的安寧為標準 .. |
| 激發潛能：教練式溝通的魅力 |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么要學習教練式溝通？1、概述教練教練的起源教練與其他角色（導師、顧問、管理者）的區別2、教練式溝通概述教練式溝通和普通溝通的主要差別為什么新.. |
| 溝通“心法”，綻放生命 |
| 主講老師：韓軍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、與自己溝通（自我成長）1、自己的原生家庭2、自己的成長環境3、自我的內心成熟二、與世界溝通（修心修行）1、在天地間，在自然中，在社會中，修行自己2、讀懂世界的能力3、三規定天下（規律、規則、規劃）三、.. |
| 向前一步，創造卓越—女性領導力提升課程 |
| 主講老師：陳明麗 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：破冰活動：雞尾酒會模塊一：女性領導力的本質導入：從“VACA時代”到“BENI時代”1.管理與領導的異同2.領導力的本質3.新時代領導力的核心原則4.女性領導者的獨.. |
| 職場心動力-員工職業生涯成長地圖 |
| 主講老師：陳明麗 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：職業生涯規劃認知1.BANI時代的特點與挑戰2.職業生涯規劃的新視角3.身份、角色、職業、職務的關系4.個人職業定位與內外部發展趨勢練習：案例中的職業發展路徑模塊二：自我認知與職業定位1.個人優勢與價.. |
| 合作共贏的向上管理 |
| 主講老師：方超 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、遇見未來 向上管理的好處1.互動：一次部門聚餐的意見征詢2.蓋洛普離職原因調查3.什么是向上管理4.向上管理的必要性5.不向上管理的后果二、走進職場：認清上下級關系1.認識職場：構建良好的上下級關系2.. |
| 數字化轉型的戰略制定和執行 |
| 主講老師：擎蒼 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、數字化的本質是什么？1、為什么說數字化是企業的抓手而不是目標？2、數字化如何與工業互聯網、物聯網相融合？3. 數字化與中臺建設、信息建設的關系是什么？二、數字化能給企業帶來什么？ 1、為什么說大型企業一定要數字化.. |
| 增速提效-戰略型人才盤點 |
| 主講老師：伍純 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 基礎準備一、人才盤點本質（一）人才盤點誤區：人才盤點就是“九宮格”？（二）人才盤點發展與經營管理的關系（三）人才盤點的本質案例分析+小組研討：京東、阿里、華為、TCL人才盤點項目 .. |
| 七步成詩—品牌課程設計與開發 |
| 主講老師：岳焱 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導論：內部品牌課程開發的意義案例導入：并不多見的場景最佳實踐介紹：品牌課程初長成第一章：萬般之源-選題1. 課程需求的三大來源：戰略（SCL）、關鍵業務（GAPS）、人才發展（CBET）2. 教學理論的三大流派：認知.. |
| 高績效團隊打造訓練營（高管） |
| 主講老師：伍純 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：如何構建上下同欲，形成高層“高布局”下指令，中層“高立志”保目標，員工“高敬業”迎挑戰的高績效、高人效、高敬業度團隊。從而的組織是本課程的核心。一、導入中國.. |
| 掌控時間—時間效能管理提升 |
| 主講老師：岳焱 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：時間管理概述1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。故事：獅子和羚羊、我要跑的比你快課堂測試：你的時間管理能打多少分？2、時間管理的內涵a)什么是時間管理？b)包括哪些內容？c)時間管理的本質.. |
| 中高層管理者系統思考與有效表達 |
| 主講老師：鮑臻煒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 破冰1、 小組討論：當下在解決哪些問題？有什么困難嗎？2、 小組匯報：結構化呈現討論結果，并分類排序二、 系統思考模式1、認識第二思考系統 – 系統化結構性思維模式2、小組討論：為什么管理者要更具備.. |
| 新生代成長法則——新員工如何快速完成蛻變 |
| 主講老師：李曉慧 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：從校園人到職場人的三大蛻變 一、心態蛻變——走進職場，我的成長我做主 互動：《職業夢想圖》知識點：夢想成真四秘籍 （目標、計劃、能力、溝通）二、角色蛻變——了解職場.. |
| 脫胎換骨 技術管理者角色轉變與領導力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 角色重塑：從技術精英到管理翹楚轉變本章幫助技術出身的管理者實現角色轉變，從單純的技術專家轉變為具備全面管理能力的領導者。通過認知升級、心態調整和明確管理意識，掌握技術與管理的雙重身份，迎接管理挑戰。1. 認知升級：技術與.. |
| 爭做”三好”員工, 實現人企雙贏 |
| 主講老師：平心 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、第一講:好思維, 職場成功的開始 現狀討論: 引發學員對職業發展狀態進行展望 1. 是什么（What）1) 一個邏輯循環：思維—行為—結果。2) 4種影響因素：遺傳影響、內部/.. |
| PDP性格分析與高效溝通 |
| 主講老師：李吉 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：PDP性格——通過性格分析，洞察人性不同1、不懂性格的溝通沖突⑴強勢表達，結果：對方吃軟不吃硬⑵贊美對方，結果：拍馬屁拍在馬腿上⑶直奔主題，結果：對方婉言謝客2、性格測評⑴測評導入.. |
| 破舊立新 新時代管理者角色重塑與思維升級 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言： 新時代對管理者的新要求與挑戰； 卓越管理者的六大角色認知與轉變。第1章 變革領航者：駕馭浪潮，引領企業蛻變探討管理者如何成為變革者，引領企業在時代浪潮中破浪前行。介紹變革的戰略價值.. |
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