內(nèi)訓課內(nèi)訓課

班組團隊建設(shè)與激勵 |
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 班組與班組團隊建設(shè)一、班組建設(shè)的本質(zhì)1.班組建設(shè)能否被復制●技能可復制●狀態(tài)很難復制2.班組建設(shè)的內(nèi)涵班組建設(shè)兩要素:人與事人:輔導、激勵事:流程.. |
國際商務(wù)禮儀及形象塑造 |
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一模塊:商務(wù)人士的形象價值從何而來? 印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對形象的影響 商務(wù)正裝的T.. |
Deepseek賦能人力—AI在人力資源領(lǐng)域中創(chuàng)新應用 |
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、Deepseek爆火對人力資源領(lǐng)域的影響?1、現(xiàn)象級deepseek解讀Deepseek爆火數(shù)據(jù)分析Deepseek爆火原因分析Deepseek爆火啟示᠕.. |
問題分析與解決 |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:初識問題一、思考三個問題1、了解問題與提問之間的區(qū)別2、什么是我們真正要解決的問題3、我們對待問題應該有的態(tài)度二、面對問題時的三種思維認知練習:如何群策思維下的解決問題的流程第二部分:解讀問題(.. |
管理你的不開心——員工壓力與情緒管理 |
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、認識壓力的基本常識1、壓力的定義佛學 、 心理學角度的啟示案例分享:弗洛伊德、阿德勒的觀點、夢的解析2、工作壓力模型的五個路徑工作、生活的事件以及環(huán)境工作壓力:工作量大與要求高.. |
行動學習問題分析與解決 |
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、導入1、破冰團建:視覺探索2、課程目標及日程 學習期望收集 課程目標及日程3、行動學習介紹二、什么是問題 1、問題的定義2、問題所帶來的價值 行.. |
當責領(lǐng)導力 打造賦能、協(xié)同與自驅(qū)動的高效團隊 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 當責覺醒:從優(yōu)秀到卓越的蛻變探索當責的真諦與領(lǐng)導者的基本素養(yǎng)。從客戶價值、結(jié)果思維到當責思維,內(nèi)部客戶服務(wù)與匠心精神的培育,再到群體奮斗的文化建立,本章將指引你完成從優(yōu)秀到卓越的蛻變。1. 何謂當責?當責的基本素養(yǎng);.. |
從技術(shù)到管理 |
主講老師:杜程   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導言:技術(shù)走向管理的苦惱-- 團隊活動:“管理者”吐槽大會· 從技術(shù)到管理的“三線轉(zhuǎn)變”第一講:“認知思維線”的轉(zhuǎn)變-- 活動:建筑狂.. |
管理者如何做出科學決策 |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:科學決策的流程一、什么是決定?二、什么是決策?1、決定、決策與解決問題有什么關(guān)系?2、我們是如何做決定(策)的?三、決策的三大基因案例研討: 商業(yè)決策是一個團隊協(xié)作的過程四、決策的五大流程1、營造.. |
管理者角色認知 |
主講老師:段雅婕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、角色解讀——高效管理者的行為演繹1、探求與分享管理者的管理度——管理者的發(fā)展探討2、分析普通與高效之間的區(qū)別——360度系統(tǒng)思考3、了解管理者常犯的.. |
如何搭建任職資格體系——核心競爭力與優(yōu)秀人才梯隊的基石 |
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、任職資格的作用和價值有哪些?導入現(xiàn)象:搶人大戰(zhàn)、人才招引導入案例:華為任職體系建設(shè)緣起1、任職資格的含義與概念英國NVQ體系借鑒國內(nèi)發(fā)展歷程啟示任職資格定義.. |
海外人力資源管理 |
主講老師:單興林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:Module 1: 組織活力1.1 從人力資源角度理解組織活力及其重要性 組織活力與人員、團隊活動的關(guān)系 組織活力在人力資源領(lǐng)域表現(xiàn)在哪些方面 員工滿意度與組織健康度及.. |
有效溝通與表達技巧 |
主講老師:高登峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:(一)溝通的概念與原則1、溝通的重要性;2、影響組織溝通的因素;3、企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙;4、溝通與協(xié)作的五大思維;5、溝通目標:鼓舞對方達成行動;6、溝通步驟:編碼、解碼、反饋;7、溝通的三要素:表達、傾聽.. |
DISC高情商溝通 |
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 破譯DISC1.1 DISC理論的由來1.2 性格形成的三大要素1.3 DISC模型及前提假設(shè)1.3.1 何謂DISC1.3.2 兩大模型1.3.2.1 冰山理論1.3.2.2 SOSA模型1.3.. |
高管績效管理實戰(zhàn)訓練營II-打造高績效團隊 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、從團伙到團隊(一)測評:團隊成熟度(二)什么是團隊?(三)團隊和團伙的區(qū)別有哪些?(四)高績效團隊的特征1.產(chǎn)出:高業(yè)績、高敬業(yè)度2.過程:目標感、執(zhí)行力3.氛圍:凝聚力、向心力二、高績效團隊能力形成.. |
數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)與行業(yè)機會風口 |
主講老師:崔瀚文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:問題:面對復雜而不確定的商業(yè)環(huán)境,如何找到相對明確的企業(yè)戰(zhàn)略定位?一、 數(shù)字化:為什么強國紛紛將其作為國家戰(zhàn)略?1. 另一個地球—互聯(lián)網(wǎng)世界版圖 根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶制作的新版世界地圖,反映了互聯(lián)網(wǎng)對世.. |
團隊執(zhí)行力 |
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、團隊執(zhí)行力1、領(lǐng)導與管理(1)領(lǐng)導-激發(fā)動力:指明方向、激勵賦能(2)管理-提升能力:流程、分工、進度2、領(lǐng)導力風格測試:你是邏輯型還是情感型?你關(guān)注什么?3、管理三件事(1)定標準、給愿景、做判斷(.. |
結(jié)果高于一切 —— 打造卓越的執(zhí)行力 |
主講老師:高登峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:(一)為什么說執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力1、執(zhí)行力是職業(yè)化的核心要素案例:“有知識”和“有文化”的區(qū)別2、什么是執(zhí)行、什么是執(zhí)行力?案例:古代官吏的執(zhí)法3、執(zhí)行力的 DN.. |
目標設(shè)定與計劃管理 |
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 :目標設(shè)定1、目標設(shè)定的重要性2、目標設(shè)定對企業(yè)、個人的意義3、目標設(shè)定的SMART原則●明確具體●可以衡量●可以實現(xiàn)●相關(guān)聯(lián)的●時間限制4、目標設(shè)定的五步流程●確定經(jīng)營策略與戰(zhàn)略目標 .. |
高效溝通策略與實戰(zhàn)技巧 |
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、和高效溝通有關(guān)的基礎(chǔ)認知有哪些?1、高效溝通的定義及模型高效溝通的定義高效溝通的模式2、關(guān)于高效溝通的正確認知正確的溝通認知職場溝通中的常見誤區(qū).. |
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