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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
流程技術(shù)與內(nèi)部控制
主講老師:呂軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 Purpose of business control:業(yè)務(wù)控制的目的 1、成長(zhǎng)中的企業(yè)面臨的四個(gè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題 2、案例:微觀管理的困境 3、管理故事 4、為什么需要控制? 5、控制的目的模塊二 Ris..
領(lǐng)導(dǎo)8090后
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:難管!究竟是誰(shuí)的問(wèn)題第一章你懂8090后的心嗎?思考:1.好心、費(fèi)心、婆心→煩心、焦心、痛心2.可以管好70后,為何管不好8090后8090后聲音:1.不是我改,而是你改;2.不會(huì)改變,還..
全員執(zhí)行力
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:解讀執(zhí)行力問(wèn)題1. 何謂真正的執(zhí)行?2. 執(zhí)行力為什么很重要?3. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4. 誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?誰(shuí)是執(zhí)行者?案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措討論:BE—..
GD&T-幾何尺寸及公差培訓(xùn)
主講老師:張 老 師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 GD&T概述 GD&T基礎(chǔ)知識(shí)歷史淵源,應(yīng)用范圍標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注以及與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同要素的概念形位公差之間相互約束關(guān)系GD&T規(guī)則和概念 規(guī)則#1, 規(guī)則#2實(shí)效邊界條件 (Vi..
經(jīng)銷商公司化盈利系統(tǒng)總裁班
主講老師:高樂(lè)平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 模塊一:戰(zhàn)略篇--如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 ..
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:馬思宇   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 管理的基本認(rèn)知1.案例與討論:思維的工具2.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求3.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距4.管理型人才與技術(shù)型人才的特質(zhì)分析5.非人力資源經(jīng)理的常見誤區(qū)第二節(jié) 企業(yè)的招聘管理體系與人才甄..
基于客戶心理角度的電話營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一、首次拜訪客戶心理把握與應(yīng)對(duì)技巧 1、太極營(yíng)銷模式建立信任挖掘需求產(chǎn)品說(shuō)明業(yè)務(wù)成交 分析:電話營(yíng)銷培訓(xùn)案例!解析:電話營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)案例!案例:電話營(yíng)銷課程案例分析!第二、客戶的需求心理把握與溝通技..
5S活動(dòng)推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:王德友   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:NO. 單元名稱 內(nèi)容與重點(diǎn) 單元目標(biāo) 一、 推行5S的必要性與現(xiàn)實(shí)意義 5S推行理念導(dǎo)入  5S的基礎(chǔ)作用  工作現(xiàn)場(chǎng)混亂現(xiàn)象  5S推行情況分析..
改善型6S實(shí)施與改善方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:姜上泉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一. 傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1.工廠常見的不合理2.卓越工廠現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成3.傳統(tǒng)型6S的概念和意義4.6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)5.6S對(duì)企業(yè)的作用和效益6.認(rèn)識(shí)6S常見的誤區(qū)7.6S推行的最高目標(biāo)二.精益6S..
銷售技巧與談判溝通
主講老師:甘建榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 營(yíng)銷管理 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【培訓(xùn)導(dǎo)言】 沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的銷售人員是公司最大的成本和損失,可是訓(xùn)練銷售人員從何從開始,首先應(yīng)該是心態(tài)的調(diào)整,其實(shí)是產(chǎn)品知識(shí)的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化,再次就是銷售溝通與談判技巧的訓(xùn)練了。一個(gè)不懂得溝通的銷售人員,只會(huì)把客戶趕跑,一個(gè)不會(huì)運(yùn)用談判技巧的..
現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)之道
主講老師:馮鵬程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】 第一部分 高層之道 第一章 為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng) 第二章 資本運(yùn)營(yíng)是什么 第一節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的的概念 第二節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容 第三節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的兩道大門 第四節(jié) 企業(yè)資金的兩個(gè)循環(huán) 第五節(jié)..
國(guó)學(xué)與管理智慧
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn):課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā);大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟,進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí);案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程大綱:一、國(guó)學(xué)熱與文化的回歸當(dāng)前世界文化..
國(guó)際高級(jí)工商管理
主講老師:浙江大學(xué)等高等院校教授   培訓(xùn)天數(shù):2年 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、策略管理本科旨在提高管理人員對(duì)自己及組織相關(guān)環(huán)境、問(wèn)題觀察的敏銳性,幫助他們領(lǐng)悟與時(shí)俱進(jìn)的管理策略和策略方法及策略工具,更清晰了解自身在制定策略及在機(jī)構(gòu)中所扮演的角色。其中內(nèi)容也涉及對(duì)中國(guó)內(nèi)地及香港地區(qū)有重大影響的問(wèn)題,及政治、..
團(tuán)隊(duì)賦能——讓員工自我驅(qū)動(dòng)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程說(shuō)明】 研究發(fā)現(xiàn),一般的領(lǐng)導(dǎo)者,只發(fā)揮了員工20-50%的能力,而賦能領(lǐng)導(dǎo)者通常能發(fā)揮員工70%-100%的能力,這兩者之間相差近兩倍。企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動(dòng)力。因此,..
TTT中級(jí)——培訓(xùn)師授課技巧綜合訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:田先   培訓(xùn)天數(shù):18 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《TTT中級(jí)——培訓(xùn)師授課技巧綜合訓(xùn)練營(yíng)》主講:田先課程收益:² 掌握四類學(xué)員學(xué)習(xí)特性解析;² 掌握授課時(shí)開場(chǎng)、中間、結(jié)尾的全程內(nèi)容呈現(xiàn)技巧;² 掌握授課時(shí)臨場(chǎng)應(yīng)..
營(yíng)業(yè)廳客戶服務(wù)銷售技巧
主講老師:周文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一單元、服務(wù)您的顧客    第一講: 服務(wù)意識(shí)的建立 1.對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)2.對(duì)銷售意識(shí)的建立2.服務(wù)人員專業(yè)化“六快”體現(xiàn)第二講:服務(wù)顧客感知分析 ..
標(biāo)桿管理與5S實(shí)施
主講老師:孟繁茂   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、標(biāo)桿管理與5S1、5S是什么 2、5S與標(biāo)桿管理 3、5S應(yīng)用范圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業(yè)文化二、5S與持續(xù)改善 1、5S與現(xiàn)場(chǎng)管理 2、5S標(biāo)桿與目視化管理 3、5S與安全管理 ..
銀行高端客戶開發(fā)與維護(hù)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【前 言】 本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點(diǎn)店長(zhǎng)等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)XXX對(duì)貴司了解本次課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠..
高效會(huì)議管理及有效溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 毫無(wú)疑問(wèn),無(wú)論國(guó)家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì),會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具,但由于開會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁,不但無(wú)益于解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜,成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策,常常是員工的..
有效溝通與管理激勵(lì)
主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:管理之道,“借力”也!借誰(shuí)的力量?您的下屬、同事、還有您的上司!要實(shí)現(xiàn)“借力”,溝通和激勵(lì)則是管理者最重要的兩項(xiàng)管理技能。卡耐基說(shuō),一個(gè)人的成功,15%來(lái)自于他的專業(yè)知識(shí)和技..
 
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