內訓課內訓課

高效銷售團隊管理 |
主講老師:許晉   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧 行業類別: |
課程簡介:第一單元 團隊概念一、 認識團隊 (1+1=?)二、 團隊、團伙、群體之間的區分三、 團隊建設的五個要素四、 團隊:高績效組織的基石 五、組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論:請分析團隊與群體之間最大的區別是什.. |
德魯克:卓有成效的管理者 |
主講老師:金劍峰   培訓天數:10 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:能力系統提升訓練項目點 詳細課綱 訓練與輔導成果上午 下午 01企業競爭趨勢與經理人的勝任力素質(時間1天) 1、企業競爭趨勢與經理人重任 企業發展的競爭趨勢分析 經理人在企業中的作用.. |
納稅籌劃方案設計與案例分析 |
主講老師:俞勤   培訓天數:2 天   專業類別: 稅務籌劃 行業類別: |
課程簡介:一、如何合理避稅二、如何合法節稅三、稅負如何轉嫁四、籌劃方案設計應當考慮哪些因素?五、納稅籌劃方案設計思想1.利用企業性質設計納稅籌劃。方案設計原理:(1)有限責任公司與無限責任公司的選擇。(2)子公司與.. |
采購戰略與先進采購模式 |
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:第一講:采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估 .. |
零缺陷的質量管理 |
主講老師:朱躍進   培訓天數:2 天   專業類別: 質量管理 行業類別: |
課程簡介:1 走向全球化的質量基礎1) 零缺陷之父-克勞士比的質量原則2) 現場的浪費與問題3) 零缺陷——零浪費的思想2 現場質量管理的要點1) 質量的基點——關注顧客2).. |
職場職業效能提升 |
主講老師:王靜-   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:第一單元:職場,從業余到職業,思維到行為的轉變1. VUCA時代,企業更需要可持續發展2. 源自于IBM的“企業可持續發展模型”看職場職業化3. 什么是職業?什么是職場?4. 什么是職業?業余VS.. |
企業內部助燃劑 |
主講老師:魏巍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一、線上部分(一)以終為始BINGO游戲PDCA原則總結出培訓要從提升企業績效并從員工需求的角度出發為目標(二)如何做出讓員工歡迎的培訓漏斗原理學員進入到培訓室后思考的問題開場的受五句話開場的8種形式.. |
高效溝通 |
主講老師:李燕龍   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一.溝通對組織的重要性組織運作要義溝通能力強的人更善于管理; 成功企業經理人的三大能力溝通協調信任.. |
責任意識、管理思維 |
主講老師:陳龍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導言:什么成就我們的未來承擔多大的責任、解決多大的問題、承受多大的壓力一、什么是責任1. 人與動物的區別2. 責任是社會存在與發展的根本3. 責任與擔當是企業發展的核心基礎4. 個人競爭力的缺失來自于責任意識的淡.. |
互聯網時代的挑戰:企業數字化轉型的深度認知和全方位進化路線 |
主講老師:黃辰   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別: |
課程簡介:一、數字化轉型的本質1、數字化時代已悄然來臨2、數字化轉型的定義3、數字化轉型的本質 提升企業競爭力 業務轉型 長期系統工程4、數字化轉型的核心特點=.. |
結果為王——營銷管理實戰訓練營 |
主講老師:楚易   培訓天數:3 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的情況下快消品行業面臨挑戰是什么?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4、模糊.. |
商業銀行公司信貸與授信業務信貸調查,調查報告撰寫 |
主講老師:賈宏波   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一章對公信貸業務貸前調查與分析要點1.當前環境下,做好商業銀行對公授信業務的主要思考2.當前重點支持行業和重點投放行業3.貸前調查,客戶營銷與理解客戶客戶準入與如何選擇客戶信貸客戶準.. |
H5和動畫制作 |
主講老師:鐘理勇   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:廣告傳媒 |
課程簡介:第一章 關于企業微課制作工具的情況分析一、背景討論:未來十年企業培訓的變化和發展趨勢;1. “終身學習”的興起;2. 支持軟技能培訓的技術;3. 為員工提供持續教育的能力;4. 需要利用技術來.. |
化干戈為玉帛關鍵沖突的應對與處理 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:引言:什么是沖突管理?沖突應對能力的小測試。第1章 認知重構:揭開沖突的神秘面紗概要:沖突無處不在,但并非全然壞事。本章帶您重新認識沖突,理解其雙面性,并學會直面與剖析沖突,為后續的沖突處理奠定認知基礎。1. 沖突的本質:好.. |
數字化的頂層思維和智能化的底層原理 |
主講老師:王明哲   培訓天數:2 天   專業類別: 人工智能 行業類別: |
課程簡介:一、數字化的頂層思維1、數字化概念導入從十四五規劃看數字經濟數字經濟的核心:數字化轉型和數據要素數字化轉型:數字化是業務和IT的深入融合概念導入小互動:如果你在跟心儀的.. |
陳列---銷售說了算 |
主講老師:呂江   培訓天數:5 天   專業類別: 銷售技巧 行業類別: |
課程簡介:第一天課程內容第一章:說說陳列討論:陳列對于銷售,有什么作用?怎樣做出對銷售有用的陳列呢?一、什么叫陳列二、陳列的目的和意義1、運用視覺陳列來表現品牌的價值2、運用視覺陳列促進銷售業績3、視覺陳列讓產品更具說.. |
庫澤斯領導力 |
主講老師:王長震   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:第一部分 領導者做什么?第1章 卓越領導的5種行為以身作則共啟愿景挑戰現狀使眾人行激勵人心卓越領導的10大使命以身作則共啟愿景挑戰現狀ɧ.. |
優秀項目經理的十大核心管理技能沙盤模擬課程 |
主講老師:王長震   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別: |
課程簡介:第一講:項目經理的十大管理技能一、項目流程管理技能1. 項目分類2. 項目管理五大過程組和十大知識領域3. 項目組織管理4. 職能型組織如何開展矩陣型項目模擬:項目角色轉換二、項目需求管理技能1. 需求管.. |
辦公室安全管理 |
主講老師:張必成   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:課程導入:什么是安全?第一部分 辦公室不安全因素案例分析:看圖數安全小組討論:不安全的類型一、摔倒二、相撞三、物體打擊四、夾傷五、火災六、觸電七、其它第二部分 辦公場所安全管理一、整潔.. |
基于目標與價值的時間管理 |
主講老師:田野   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:課程簡述:通過時間管理,以此促進職場人更好的基于目標來創造更大的價值培訓規則:整個培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展,確保從學到習開場游戲:誰是第一(讓大家在相互融合熟悉的過程中,看到管理.. |
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