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| 劉成熙老師-核心品牌課程-企業成功運營與高效協同 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：劉成熙老師-核心品牌課程-企業成功運營與高效協同主講：劉成熙老師課程前言經營與運營在企業經營管理工作中十分重要，它有助于及時分析和研究企業經營戰略、措施和制度是否合理，精準識別出企業經營過程中存在的問題。本課程結.. |
| 工程項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：什么是項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是工程項目？項目的5大特性項目的目的和目標什么是工程項目管理？工程項目管理思想工程項目管理內容框架項目管理與運營管理 .. |
| EAP員工援助計劃 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引言：看一組心理健康數據一、EAP基礎知識（一）EAP是什么（二）完整的ＥＡＰ包括1、壓力評估2、組織改變3、宣傳推廣4、教育培訓5、壓力咨詢（二）EAP的分類1、長期EAP與短期EAP2、內.. |
| 移動互聯網+系統落地與工具實戰 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰略轉型--傳統企業移動互聯網+轉型心法一、為什么需要轉型1、移動互聯網、云計算、大數據、物聯網、“云－管－端”技術特征 移動互聯網帶來的變革ɧ.. |
| 有效溝通課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：數字背后的信息一、溝通不暢的具體原因（一）溝通的定義 1、要有一個明確的目標 2、達成共同的協議3、溝通信息、思想和情感（二）溝通的類別1、語言溝通與非語言溝通練習1：手語操2、正式溝通與非正式.. |
| 轉型期的人力資源管控與規劃 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：問題與挑戰，人力資源如何支撐轉型期的各種變革？一、企業轉型期所面臨的人力資源管理問題（一）企業發展的不同階段的人力資源管理問題1、初創階段：主要瓶頸是核心人才的招募2、發展階段：主要瓶頸是崗位人才的評估、發展，量才.. |
| 技術線線條通用技能系列 新技術與管理培訓 |
| 主講老師：何 舟 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、信息通信產業發展的背景和趨勢1、信息通信產業用戶現狀和發展趨勢2、信息通信網絡發展趨勢二、物聯網和NB-IOT技術1、物聯網技術、應用現狀與發展1)物聯網發展背景和基本概念2)物聯網產業發展和趨勢3)物聯.. |
| 績效改進與提升 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：(一) 績效問題綜述1、 陳述問題：問題是什么2、 問題類型：兩大類問題• 互動：通過行為觀察到你身邊的績效問題有哪些？(二) 績效問題探索1、 問題探索就是尋找差距2、 問題解決標準的探索3、 標.. |
| 營銷業績提升訓練營 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：客戶：業績提升的核心模塊一、新客戶獲取：增加市場份額模塊二、老客戶深挖：增加口袋份額模塊三、大客戶攻堅：增加增長份額模塊四、細分用戶群：優化市場結構模塊五、服務好客戶：培養忠誠用戶產品：業績提升的根基模塊一、.. |
| 以案例為視角談勞動爭議的預防與應訴技巧 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、人力資源管理癥結與矛盾1. 福利+休假+工傷類案例：企業不分大小—勞動標準相同—考驗管理智商2. 加班超時+加班費案例：工時標準超前---制造業、服務業—考驗管理能力3. 進城務工人員.. |
| 管理者的七項修煉 |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：培訓熱場：一段視頻了解管理的基本職責和動作第一章： 管理干部的認知修煉一、管理的意義和演變1：管理能力與領導能力的區別2：中層干部在實際工作中管理與領導的體現 （案例討論）二：管理者的角色和內容1：作為下屬角色的.. |
| 禮贏商運 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：贏得客戶信任的三大法寶---助您在職場脫穎而出1、禮儀概述：什么是禮儀，為什么要學習禮儀，樹立正確的禮儀觀2、給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼3、商務禮儀的五個方面4、個人魅力由何而來？5、正確的角色.. |
| 項目管理基礎實戰 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：主題 內容 練習破冰及介紹 老師自我介紹 練習－組建團隊學員介紹 團隊任務課程目標 總結平時工作常見的問題課程的期望第一部分 基本概念 項目管理的關鍵概念 項目的定義 項目管理定義 討論 哪些是項目，哪.. |
| 如何做有故事、有結構的演講 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：(Day 1)1、 成人學習的特點： 解決“與我何干”的問題2、 設計有風格的自我介紹 3、 開場的 8 種方法； 4、 演講 4 步法 A、 闡述觀點 B、 說明原因 C、 對比 D、 總結觀點.. |
| “領導角色認知與轉換”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：管理者的角色認知1．管理者常見的角色錯位A、管理的基本概念a、管理者的5個基本態度b、管理的5層次c、員工和管理者的3大區別B、民意代表-不可只為群眾代言a、韋伯的權利定義b、管理者代表公司的利益、代表上.. |
| 團隊協作與個人成長 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 團隊協作的重要性團隊的力量什么是團隊？——團隊的四個要素什么是團隊協作？銀行為什么要團隊協作？團隊協作的重要性現實問題：人多不一定力量大小組討論：為什么在許多團隊中，每個成.. |
| 客戶經理培訓課程：財務報表分析 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章財務報告基礎知識篇1.權責發生制原則：權力與義務的對等描述2.穩健性原則：低調行事的財務表現3.劃分收益性支出與資本性支出原則：效益是長期還是短期4.會計恒等式與復式記賬5.理解企業運營成本，費用，折舊，攤銷，.. |
| 聲名遠播——“直播教學”課程開發實操訓練營 |
| 主講老師：駱冰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：訓練營前的宣講會：2023的江湖，我們學什么◎ 序：2003VS2023的江湖爭斗危機下的危與機一、歸真：欲練神功，必練內功自我測試1、自修內功一：寶典精修2、自修內功二：總結招式3、自修內功三：開宗立派.. |
| 個人客戶經理營銷技能化提升及演練 |
| 主講老師：蘭潔 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天第一篇 陌生存量客戶營銷技巧第一章 【挖掘開導陌生存量陌生存量客戶心理分析與運用】1. 【陌生存量客戶總是說沒時間——五秒鐘引起陌生存量客戶的興趣】2. 【陌生存量客戶總是說不需要？讓陌生存.. |
| 企業價值評估實踐 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 財務報告及其相關性認識財務報告財務會計準則近年變化情況匯總及其對企業財務報告和會計處理的影響基本財務報告：資產負債表，損益表，現金流量表，所有者權益變動表ɧ.. |
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