內訓課內訓課
| 企業QCC品管圈實戰 |
| 主講老師：單連勛 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、QCC的功能與現狀 1、QCC與石川博士 2、我國早期的QCC 3、QCC現狀 4、QCC展望二、企業如何開展QCC 1、策劃與籌備 2、創造條件，引導趨勢 3、五項工作原則 4、建立組織構架.. |
| 扁平化管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 扁平化管理的認知1. 組織僵化往往是企業成長過程中的必然2. 4種典型大企業病及“大企業病”典型案例3. 什么是扁平化？案例：谷哥的扁平化案例：2020年阿里“取消&rdq.. |
| 教練技術基本 |
| 主講老師：龐峰 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：快速消費品 |
| 課程簡介：實際的好處、收益可以看到找回自信而不是僅僅增強自信領導力得到教練型提升人際關系得到質的改善，增強團隊凝聚力擁有無窮的創造力量和可能性走出婚姻和家庭關系的困擾突破思維局限，擁有很強的覺察能力清晰的看到自己的現狀.. |
| 突破思維 廠商合作共贏 |
| 主講老師：柳葉雄 培訓天數：1 天 專業類別： 經銷商 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一部分：前言 （破冰互動）1、優秀的經銷商的具有的特質 （引導代理商不抱怨，要積極與公司合作共贏）一、學習力二、自信 （對自己的信心 對公司的信心 對市場的信心）三、智商（懂得借力使力，與公司共謀發展）四、情商（不.. |
| 老總如何管理采購 |
| 主講老師：宮迅偉 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一模塊、如何提升采購競爭力？為什么要提升“采購力”？如何給采購定績效指標？采購有那么重要嗎？3個數據告訴你！500強公司是如何降低采購成本的？10種方法！如何用供應鏈與對手競爭？供應鏈競.. |
| 從優秀到卓越的領導力提升訓練 |
| 主講老師：陳致諺 培訓天數：2 天 專業類別： 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元、管理與領導力一. 管理的概念、本質與職能n 計劃、組織與控制二. 領導的概念、本質與職能n 決策、溝通、協調與激勵三. 領導與管理的不同？四. 領導與管理的關系 n 領導與管理的差異n 領導與管.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：趙栩凡 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：家電行業 |
| 課程簡介：第一單元 直線經理的人力資源管理認知1.人力資源管理再認識戰略人力資管理與傳統人事管理的區別企業人力資源策略與市場環境企業人力資源策略與企業生命周期人力資源界的難題——到底是先有雞才有蛋，還是.. |
| 高績效管理智慧 |
| 主講老師：陳老師 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例分析：一則齊威王的績效管理故事案例分析：《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業績效管理現狀分析一、企業績效管理問題二、績效管理六大誤區三、企業員工態度、能力、業績考核現狀小組討論：績效與薪酬.. |
| 精通財務出利潤 |
| 主講老師：楊凌彬 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一：會計財務知識導入1.會計工作中的六大元素的經濟和財務學結構；2.會計原則、假設3.權責發生制時間：3小時第一大模擬：業務中反映出來的財務概念方法：單項選擇、分組討論，回答問題，互動二. 會計和財務.. |
| 精確制導的低成本整合營銷 |
| 主講老師：王漢武 培訓天數：2 天 專業類別： 品牌策劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱： 烤鴨理論-----中國中小企業壽命分布 深刻揭示-----中國中小企業敗因分析 精準制導———現代品牌核戰爭 為什么品牌是產品與消費者之間的一種關系？ 品牌的三角關.. |
| 標桿創建與QC小組活動 |
| 主講老師：孟繁茂 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、標桿管理與QC小組活動 1、什么是標桿管理 2、什么是QC小組活動 3、標桿管理與QC小組活動的共同特征 4、標桿管理與QC小組活動的互動與互補性二、標桿管理導入QC小組活動方法及其作用 1、QC小組活動選題.. |
| 員工關系 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程目標： 掌握人力資源管理勞動關系模塊的全面理論 掌握人力資源管理勞動關系模塊中的實用案例 適當結合企業現有勞動關系管理工作中的問題提供調整意見課程大綱：前 言：員工關系模塊包括哪些工作什么是員工關系？.. |
| 戰略謀劃與執行沙盤模擬培訓課程 |
| 主講老師：劉月松 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、戰略導向型團隊建設 1、通過模擬團隊協作，認識戰略導向型團隊的優勢； 2、在模擬經營中尋求團隊的戰略效率與效益來源； 3、學習管理團隊的自我調整，破解戰略型團隊建設中的困惑； 4、體驗溝通對管理團隊戰略理解與執行的意.. |
| 巔峰營銷：成功營銷人的七大心態修煉 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導言：從相由心生，境由心造說起一、心態對于一個人影響有多大？1、心態影響能力2、心態影響生理3、心態影響職涯二、七大心態修煉之一：自信的心態1、什么是自信的心態？案例：日本的經濟斗士訓練所.. |
| 高效運轉見真偽——談談高效 |
| 主講老師：田軍 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 串聯式人才和并聯式人才第一部分 串聯式人才思維方式單一的人才，做事風格遞進的人才。第二部分 并聯式人才思維方式平行的人才，做事風格分解的人才。第三部分 復合型人才立體思維方式的人才，做事風格交叉的人才。.. |
| 電力企業班組與班組長建設管理 |
| 主講老師：張天蓬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：課程背景：班組，是企業最基本的“組成單元”。一個班組，既處于企業戰略規劃體系的“最末端”，又處于運營執行體系的“最前端”，是戰略和運營體系“矩陣式管.. |
| MTP能力提升訓練營 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 自身修煉：做最好的自己1. 心態管理：打開窗子，看到一個新世界；2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳；3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果二、 贏在中層：如何讓組織決勝于.. |
| 領導力發揮和創造性激勵技巧 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：主題一. 有效激勵的基礎1. 當今組織管理面臨的挑戰2. 激勵的現狀和誤區3. 建立有效激勵的系統思維4. 實現有效激勵四個基礎5. 個體行為的基礎6. 當代動機理論的整合與應用7. 案例分析主題.. |
| 變革管理與項目管理辦公室推進實戰課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：企業的中高層領導，可以通過運用項目管理辦公室（PMO），實現企業管理的項目化管理戰略。本課程系統研討運用項目管理辦公室（PMO）全球最新進展，標桿企業運用項目管理辦公室（PMO）組織規劃方法，項目管理管理辦公室PMO步.. |
| 舉輕若重和舉重若輕策略在企業管理中的運用 |
| 主講老師：田軍 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：本課程為田軍老師《舉輕若重和舉重若輕策略在企業管理中的運用》培訓。分析兩種性格截然相反的人員，提出“舉輕若重”和“舉重若輕”的概念。引入企業管理中的關鍵事件與一般事件，詳細探討了&ldqu.. |
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